如果是一個，他們不會信，認為可能某個網絡小丑試圖蹭熱點，嘩眾取寵造假博流量；
如果是十個，他們可能會將信將疑，覺得事情還是要辯證地來看待，不要偏聽一面之詞；
可現在是近百個視頻發布，不同時間點、不同賬號、不同分析，那造假的成本也太大，這下他們可就不能不看了 這些視頻擴散開來，都不需要彼岸的海軍敲邊鼓，人們自然而然的輿論呈一邊倒之勢，畢竟當初無論是吃瓜中立派，還是彼岸派都對當時那天晚上票數急速拉進而感到好奇。
好奇是人們探尋真相最強大的原動力，春晚話題熱度褪去，這下大家又有了新的談資.
而且這可能涉及到BAT幾家涉嫌刷票，這可是關乎幾家企業甚至形象的問題，人們吃瓜的熱情更加高漲，
“不管你們信不信，反正我是信了！”
“怪不得微信會輸，這盤外招一出，全國14億人一起投微信估計都打不過！”
“我宣布，微信才是春網大戰的勝利者”
“誰獲利誰嫌疑最大，某迅某度肯定暗通款曲，某寶估計也難逃干系！”
“哦，某度啊，那不是基本操作？現在搜索結果頁面越來越多了，前三條全都是，往往想要的結果在第二頁才能看到。”
“絕對的壟斷帶來絕對的腐敗，某廠估計根子里都爛完了，也就是沒抓反腐否則一抓一大片，一個都別想跑”
陳默想要的效果達到了，但過程頗為曲折，先是輿論渠道遭受到了百度、一些門戶站點和微博等方面的狙擊。
視頻和相關言論，發過去多少，消失多少，石沉大海，在百度或者騰訊系旗下媒體，清一色的殺無赦。
剩下一些第三方的媒體平臺比如網易網、搜狐網、新浪網及其微博，就成為雙方輿論戰場的必爭之地。
而后續彼岸即便想砸錢，也丟失網易網、搜狐網這兩塊陣地。
新浪和新浪微博則是雙方博弈最重要的陣地，別看阿里只是電商搞的比較大，但身為微博股東之一，還是有一定話語權。
可惜的是微博股東不光只有阿里，還有彼岸。
去年兩者都想收購微博，曹國偉的左右逢源不想放權，致使幾家關于收購微博的談判屢次僵持不下，一直到現在。
好歹微博現在還不姓阿里，陳默親自跟新浪的曹國偉溝通了下，這才讓其放開一些限制。
有些東西壓是壓不住的，比如年輕人早上的一柱擎天，需要進行有效的疏導，上個廁所一泡尿就可以快速搞定的事情，有些人就是想不明白，這就導致那些平臺上面戰火連天，一邊點火，一邊滅火，愈演愈烈 這也是陳彤率領海軍戰斗的主戰場，主攻，而副戰場則是自家相關合作的媒體平臺主守，比如微信公眾號、今日頭條、彼岸網、知乎.
活動涉嫌刷票、視頻涉嫌造假、贏的不光彩、彼岸輸不起，雙方種種言論甚囂塵上.
一打三，彼岸不光打的有來有回，還隱隱占據了上風。
因為彼岸師出有名，占據了道德高地，并且跟廣大群眾站在一起，身先士卒率領這些“正義之士”沖鋒陷陣。
這就是陳彤手里海軍的含金量，這也得益于這支團隊，從承建之初就是歷經戰火戰火淬煉不斷成長起來的，跟張長發的全軍出擊團隊，是陳默或者說是彼岸手里的兩把利器。
這些社交媒體平臺中，之前順為資本投資的知乎這次爆發出不小的聲音，讓陳默刮目相看。
上面許多高質量用戶針對這次春網大戰是否涉嫌造假的回答，針針見血，招招向著對方哽嗓咽喉而去。
甚至有個民間大神，通過每段時間投票數量的變化逆推出了對方刷票算法，一板一眼在回答中寫下的實現過程，甚至還根據逆推的版本，提供了一個更加完善且更加隱秘的刷票流程，主打一個正反手教育。
這讓陳默暗自感慨華夏萬千網友，人才濟濟，臥虎藏龍之人不知凡幾。
見狀他趁機放出彼岸技術專家團隊給出推衍對方刷票的不同實現方式，把這個問答捧了起來。
隨后這個題目為“如何證明春網大戰那天晚上的票數變化是人為刷票，有什么證據么？”的問題下面，出現許多極其專業的推論回答，就像是一套題擁有了數種不同的解法，而且經過印證都是可以實現的，甚至登上了知乎熱榜。
類似的案例還有很多，知乎也成為彼岸海軍的軍火庫，為其提供源源不斷的彈藥，才可以肆無忌憚，酣暢淋漓地進行火力輸出。
這也讓陳默意識到知乎的重要性，跟頭條和公眾號這種平臺定位不同，知乎成立之初的定位是高質量知識問答平臺，社會各行各業的專業人士憑借認真專業的回答，解決用戶各種各樣的問題。
這是百度知道理想中的模樣。
現在知乎處于初期還是很不錯的，不過后面隨著規模越來越大，長歪了，成了鍵正的聚集地.
他給周受資打了個電話，吩咐其年后回來，不惜一切代價把知乎給收了。
畢竟微博有阿里攪局，彼岸收購微博的幾率不大，即便能收，價格也會溢出太多，得不償失。
而且后續小藍書用戶的戰斗力那可是能跟小紅書不分伯仲的存在，以后可以成為彼岸重要的發聲渠道。
知乎通過圖文，后續長視頻有A站、短視頻有抖音，就不會像現在這樣被人掣肘，有些無從施展.
每個平臺用戶定位不一樣，受眾不一樣，對同一個問題的回答也不一樣。
比如當你遇到“馬桶堵了怎么辦？”的問題。
你去知乎，有人會回答疏通馬桶的技巧，有人會說疏通馬桶的原理，有人會分析造成這種現象的原因，甚至還有人科普疏通一次馬桶要多少錢，怎么聯系 你去b站，你大概率會刷到很多不相干的通馬桶整活視頻，鬼畜區居多；
至于貼吧，可能會有老哥說“連馬桶都不會疏通，重開吧”然后你的問題就會被轉到孫吧，出現一個新帖：“如何評價成年了連馬桶都不會通.”
只有小紅書，圖文并茂，像教傻子一樣，一步一步用視頻或者圖片的形式，試圖教會你馬桶搋子從哪買，如何使勁捅效果最大化，至于原理是啥的沒有，而搜這個問題的人也不在乎 僅僅過了一天，到了大年初四，激戰正酣。
這場輿論大戰產生的血腥氣息引來了一只隱藏在深海的鯊魚，這只鯊魚身上印著一個數字：360。
但紅衣周教主是不是互聯網斗士？這一點倒是沒有什么非議，這可是業內對紅衣教主公認的標簽。
此人的成長史，就是戰天斗地的不屈奮斗史，每每越級PK，只跟強者干。
幾年前，3Q大戰鬧的沸沸揚揚，引來官方下場，雙方各打50大板。
隨后進軍手機領域在微博跟雷總挑釁，把老實人逼急了雙方約架，隨后到現場被踩點的雷陳派人逮住，秒變小學生被兩人聯手教育一番。
去年年中更是發動一場曠日持久的“3B大戰”，氣的李彥洪怒火中燒但拿人家沒辦法，最終一地狼藉。
雖然360的每次戰果都不是很理想，往往成為被打的那個。
360輸了但又沒輸。
每次PK周紅祎都會超水平發揮，每次大戰后，都會讓360的知名度和某項業務帶來長足的。
就像3Q大戰后，360就贏得了“創新者”和“保護網民隱私權益”的美名，而周紅祎也成為許多創業者心中不畏強權，以弱戰強的代表。
吸取3Q大戰后的360，向百度的搜索業務發起攻擊，也是早有預謀，最終雙方都沒取得想要的結果。
李彥洪的目的是想憑借百度十年來領先的絕對技術壁壘對360來一場殲滅戰，但被周紅祎通過各種小手段化解。
而360推出搜索想要取代百度也是癡心妄想，最終雙方就此休戰，但恩怨早已埋下。
如今有了如此良機，周紅祎怎么會錯過，他人目前在美國靶場，各種武器信手拈來，拿起來就開火，360也跑步進場瞄著百度一陣突突。
彼岸跟360不是好朋友，彼岸的昆侖鏡企業級防護系統，在市場上跟360企業衛士還是存在競爭關系。
一是昆侖鏡還沒有向民用領域邁進，二是商用市場太大了，360自己也吃不下。
360肯幫著彼岸干百度，也是兩相其害取其輕的選擇，能從百度身上啃下一塊肉來，國內搜索市場百度往后退的一小步，就是360搜索往前進的一大步。
360下場后，這下話題可就不僅限于什么刷票造假這一方面，而是擴大到競價排名、暗箱操作、掛羊頭賣狗肉、泄露用戶隱私等等負面消息，真假難辨。
曾經在微信發跡之初，周紅祎和陳默初次合作，后來老周跟雷總杠上了，陳默線下真實了一次，沒想到現如今因為微信雙方又心照不宣的協作了一把，不得不說因緣際會，莫過于此。
回京，在百度做完年后工作安排的李彥洪，帶著家人去美國度假，經過這次活動，百度或許成為其中最大的贏家，三家曝光都在百度貼吧，隨著百度自身投票聯動任務，賺的盆滿缽滿，各業務數據在此期間也有很明顯的成長。
可惜原本愉快的過節氛圍，被一個電話打破了。
飛機剛落地，李彥洪就接到電話，國內有一些對百度不利的輿論，一開始他也沒有太在意，還在陪家人獨家，可短短一天時間，風云變幻，沒想到不利百度的消息發酵如此迅速，立馬就反應過來，背后有人在搞鬼。
隨后在群里呼喚友軍，誰成想集三家之力只是勉強抵擋住對方的攻勢。
而見到360的鬼祟身影，李彥洪更是勃然大怒，獨自一人緊急回國坐鎮，讓公關部拿出個章程，消滅目前輿論。
甚至有神通廣大，擅長做閱讀理解的網友提供了一個中譯中的版本：
「我是沒問題的、那些視頻都是合成的、造謠是要付出代價的、你們要具有明辨是非的能力.」
現在的網民可不像以前這么好忽悠，看到辟謠好像看到了什么敏感詞一樣，任何形式的辟謠在他們眼中已經成為了認罪書。
百度的這份聲明非但沒有滅火，反而澆油。
以果推因，想要破局，只有最一開始切斷彼岸的信息渠道，使彼岸螺獅殼里做道場，只在自己一畝三分地發聲。
BAT形成合力，通過輿論造勢短時間形成信息繭房，讓廣大網友相信這是陳默不甘心微信失敗，惱羞成怒不惜雇水軍。
在宣傳陳默通過合成的造假視頻污蔑BAT，然后在10億賭注上再做些文章，打造陳默玩不起就耍賴，更輸不起的人設，再結合年齡小，摧毀在商業上的形象。
其實百度也是這么做的，但是一來力度沒那么果決，反應沒那么迅速，事情是對的，但是時間晚了。
這種情況，彼岸天機智囊團之前就想過對方可能會采取的措施，但沒有給出相對預案，因為沒必要！
春網互動到底刷沒刷票，根本不重要，當輿論占據主導的一方，他們代表的輿論往往才是事情的“真相”。
而且現在還多了360這個強力輔助，更是取到了比預期更好的效果。
現在彼岸的輿論占據了絕對上風，起碼有7成以上的人選擇彼岸，微信。
這時候，彼岸微信的戰報才姍姍來遲。
這封戰報，成為了砸死駱駝的最后一柄重錘.
