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第744章 機會來了

  孫志偉躺在床上想到,當時樂視就是沒有老板,就能自行管理公司。

  那些員工們沒有早八晚六、沒有遲到打卡,連上班的時候都可以自由自在的摸魚。

  因為他們除了基本的軟件維護,幾乎沒有別的工作,堪稱是養老級別的公司。

  現在一對比他的《西點物資回收公司》,他才發現回收公司這一塊,似乎也沒必要有什么CEO。

  因為回收公司的業務十分單一,就是拆拆拆,一塊廠房拆完就去下一塊廠房,可以預見三五年內公司都不會缺業務。

  孫志偉對他們也沒有KPI要求,拆下來的廢舊鋼鐵都不要求他們銷售,只是堆積起來。

  公司的運轉費用,只需要他每個月及時撥款就行了。

  這樣想下來,他立時就覺得天地一寬,再也不糾結回收公司的管理問題。

  第二天,他集合了公司幾個部門的管理層,把他的想法一說,幾個部門管理都愣住了。

  可等他們仔細一琢磨,嘿,這個回收公司沒有CEO似乎也沒什么大不了的。

  他們的手下都是自己管理,要個頂頭上司能干什么?

  等他們想通了,孫志偉就讓幾個部門的主管共同組成了公司管理委員會。

  以后,回收公司的正常運作,就由他們這個管理委員會自行溝通。

  每月只需要上報預算到集團公司,由集團公司撥款就行了。

  至于賬目的問題,每年由集團公司財務過來核算一次就好了。

  于是,《西點物資回收公司》自此以后,就進入了沒有CEO的自我管理模式。

  孫志偉覺得這個管理模式很有意思,還叮囑他們記錄好工作日志和會議記錄。

  將來,他說不定可以從這種特殊的管理運營模式中,得到一點意外的收獲。

  理順了回收公司的事情后,他才想起后續的運輸問題。

  克利夫蘭港是一個內河港口,能停泊的船只噸位有限。

  想要快速高效的運輸回收公司收集到的廢舊鋼鐵,只能用內河船只轉運到海運港口,再從海運港口用散裝貨輪轉海運才行。

  從克利夫蘭港位于五大湖之一的伊利湖南岸,想要從這里進入大西洋有兩條航道。

  一條是向北經過安大略湖,通過圣勞倫斯河進入加拿大,經魁北克進入北大西洋。

  另一條航道是向西經芝加哥,通過伊利運河進入密西西比河,再一路南下從路易斯安那州進入墨西哥灣。

  如果從航運線路來計算,走密西西比航道是比較劃算的。

  只可惜通往密西西比河的關鍵航道,伊利運河的運載力有限。

  伊利運河水深才1米多,最多只能通過幾十噸的平底駁船。

  用來駁船來運輸回收公司產出的以萬噸計的廢舊鋼鐵,實在是有點強人所難。

  所以,說是兩條線路,其實他只能選擇向北的航線。

  圣勞倫斯河是一條水量充沛的大型河流,水深最淺也有8米多,可通行35萬噸的大型船舶。

  這個載重量就能滿足運輸廢舊鋼鐵的運輸要求了。

  考慮到以后多年都需要在圣勞倫斯河上運載回收的廢鐵,成立航運公司已經不得不提上日程。

  購買新船肯定是來不及的,現在最快的方法是收購一家航運公司,然后借雞生蛋,這樣才能快速擁有自己的航運能力。

  這家航運公司不僅要有能通過圣勞倫斯河的中型船舶,還要有超大噸位的海上散貨船。

  這些信息,孫志偉并不了解,他只能返回紐約,將事情交待給黃明宇去調查。

  自從黃明宇接下了羅伯特集團后,孫志偉給予了百分百的信任,將所有的權利都下放到他手中。

  其后的幾次行動,黃明宇都不負所托,每次都能完美的執行孫志偉的各種計劃。

  如今集團公司對CBS的并購已經基本完成,是時候給他新的任務了。

  一周后,黃明宇向他匯報,找到了孫志偉想要的信息。

  孫志偉趕緊從家中趕到公司總部,聽取黃明宇的匯報。

  這次他是準備收購一家航運公司,正好這幾年有一個超大型的航運公司破產,正在進行債務重組。

  這個破產的公司就是小日子的三光汽船(SankoSteamship)。

  三光汽船成立于1934年,從一開始只有幾艘小船,一直到1973年利用第一次石油危機,成功的低價買入船只,一舉擴張了數倍。

  到了1976年,三光汽船擁有的船舶總噸位已經達到了2463萬噸,成為了小日子家最大的航運公司。

  可惜三光汽船也是倒霉,他剛剛發展到高峰就遇到了一個過不去的坎:那就是第二次石油危機。

  有著上一次石油危機的經驗,三光汽船依舊向上一次那樣進行了一次豪賭,再度開啟快速擴張模式。

  可惜,他低估了第二次石油危機的持續時間。

  誰都沒有料到,第二次石油危機居然從1978年持續到了1981年。

  這就導致三光汽船的大量船舶無利可圖,三光汽船的大量資金不得不被填補到船隊的無底洞中。

  直到1981年,三光汽船成為小日子虧損最大的企業。

  又堅持了三年后,到了1985年,三光汽船身負5200億日元債務,只能申請破產重組。

  現在,三光汽船正處于破產重組的初期階段,他們正在全球尋找買家,大量低價拋售船只。

  黃明宇在看到三光汽船的信息時,就立即意識到,這是集團組建航運公司的好機會。

  這確實是個好機會,三光汽船現在可是擁有數百艘貨船,而且半數都是船齡不足10年,在第二次石油危機中購買的新船。

  隨后,羅伯特集團就向三光汽船公司發去了電報,索要船只報價單。

  三光汽船現在正在到處尋找買家,對電報的回復極為迅速。

  不到48小時,集團總部就收到了三光汽船傳真過來的報價單。

  因為這次組建航運船隊主要是為了運輸廢舊鋼鐵,所以,他們需要的是能在圣勞倫斯河上航行的中型散貨船,噸位在35萬噸之間。

  孫志偉第一時間拿到了報價單,他看到上面的出售價格果然十分便宜。

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