第284章劍開天門 2月25日，周六，阿里公關部門不得不加班臨時趕出了一份聲明，可見事情的緊急程度。
「集團首席架構師兼阿里云事業部負責人王堅博士由于個人原因，無法繼續在阿里工作，從即日起不再擔任上述職務，早在2009年，博士在馬董事長的邀請下加入阿里，負責.」
通篇現實回憶王堅在阿里做出的成績，比如云os手機系統、并肯定其為阿里云做出難以磨滅的貢獻等等，主打一個商業互吹，好聚好散 畢竟是馬總親自挖過來的，總不能說當初看走眼了吧，阿里公關部門著實還是費了不少心思去潤色這邊稿子。
同時阿里內部郵件也同步了這一消息，以穩定軍心。
世上沒有不透風的墻，有從事it行業的網友在京城看到了王堅出沒的身影，引起人們的興趣。
三天后，
王堅加盟彼岸，出任彼岸云計算總經理的消息不脛而走。
當老馬后知后覺聽到這個消息，眼前一暗，身形略微晃了一下。
這就像兩口子鬧矛盾后冷戰了一段時間，最后決定和離，以后歲月靜好，互不打擾。
到這沒啥問題，可最后其中一方知道另一方在冷戰期就跟新歡眉來眼去，暗通款曲，這就嬸嬸能忍馬叔叔可忍不了！
他千算萬算，萬萬沒想到王堅會跑彼岸那邊去，防不勝防啊。
“陳默！！！！！”
一口氣能說出這么多嘆號足見老馬的怒氣值。
人們的悲喜并不相通，只會轉移 舒服了！
這是小馬哥看到這個消息后，最為直接的反應。
隨后看完全文笑的后槽牙都能看到，好久都沒這么開心了。
天道好輪回，蒼天饒過誰，老馬也有今天！
如果說陳默是新仇，那么老馬則是他的舊怨。
阿里走了一個王堅效果堪比當初張小龍離職，而且對方貌似沒有簽署競業，白白丟了一員大將，雖然這個大將對騰訊沒啥用，這相當于阿里這幾年，幾十億的投入算是徹底打了水漂。
起碼自己的微聊投了幾十億，穩居第二把交椅，這樣一看感覺好像還可以的樣子。
而且更妙的是，這些人去的還是彼岸，以他對老馬的了解，雖然王堅沒有競對協議，他必然會對下面那些人發起集體訴訟，屆時彼岸又將賠一大筆錢。
最為關鍵的是，陳默腦袋拎不清，阿凡達2還沒影呢，他怎么敢allin云計算，有錢沒處了么？
對于騰訊而言這可是最近難得的兩個好消息了。
只不過略微有點不爽的是，他派去杭州的那些人不是被打就是被抓，而且知道兇手是誰還沒招，還是吃了個暗虧。
感覺自己對上陳默這個無賴，各種維度打不過，就很氣。
小馬哥無奈地嘆了口氣，希望把自己的這點氣給下個月手游，屆時能爭點氣。
不過總的來說，陳默畢竟年輕，有些少不更事，還是飄不對，不能再這么想下去了。
小馬哥吃三塹長一智地驚醒過來，想了一會有所明悟。
不一會叫來了cto張志東，“那個你找幾個技術專家，調研分析下彼岸云計算的可能性！”
3天后，張志東匯報，關于云計算初步的調查分析結果：5年！
也就是說彼岸科技的云計算從零開始發展，最快需要5年的時間，而這只是出現初步的成果，距離商用成功的概率不超過2成。
想要落地商用，最起碼8年以上.
這個結果是以騰訊目前自身為原型進行推衍分析，按照騰訊和彼岸所具備的技術、資金等進行比例折算得出的結論。
小馬哥聽完匯報點了點頭，跟他預想的差不多，這回有了技術部門的背書，更有信心了而已。
別看他表面說要等到阿凡達的時代，云計算或許才成熟，那都是他的煙霧彈。
騰訊早在去年就開始了云計算的投入和研發。
qq、qq空間在過去十余年間的高速發展中，歷經服務考驗，積累了豐富的經驗，打下堅實的基礎和能力，其實云雛形初具。
騰訊本身是云計算基因的，因此目前正在研發的騰訊開放平臺，目的就是為了創業者提供穩定、可靠、安全的底層的架構。
預計明年就能上線試運營，提供對外接入，借助國內所有開發人員之力，加速云計算的孕育。
互聯網技術的發展日新月異，每隔幾年就會更新換代，有新的概念和技術涌現，
比如大數據、云計算、區塊鏈、人工智能ai、p2p呃，最后一個就算了。
云？啥叫云？為什么云要計算？各大it企業巨頭又何以對它又愛又恨？
云計算不是一種全新的網絡技術，而是一種全新的網絡應用概念，是繼計算機、互聯網后在信息時代又一種新的革新。
這個概念首次在2006年8月的搜索引擎會議上提出，被譽為互聯網的第三次革命。
從狹義上講，云計算就是一種提供資源的網絡，用戶可以隨時獲取“云”上的各種資源，可以看成是無限擴展的，只要按使用量付費就可以。
這就像小馬哥當初所說，“云”就像自來水廠、電廠一樣，大家可以按照自己家的需求定量買水買電，交水費電費一樣。跟大家交話費差不多，根據自身所需充多少錢，就可以打多長時間電話用多少流量。
從廣義上說，云計算是與信息技術、軟件、互聯網相關的一種服務，這種計算資源共享池叫做“云”，并且把這種計算能力當做一個“商品”進行售賣。
就像上圖這樣，云端的內容就像個超市，大家可以根據需求挑選商品，按量購買服務。
比如商場的扶梯，有人的時候正常運行，沒有人的時候出于節能降低運行成本緩行或者暫停。
可以想見，如果彼岸有了自己的云，那么完全能接下12306這個爛攤子。
12306最大的問題并不是出在業務邏輯復雜度上，而是服務器性能瓶頸承受不住這么大的流量沖擊。
而一年就為了黃金周和春節那么屈指可數的幾次流量高峰，加大投入，隨后90以上的時間處于空置狀態，投入產出比太差。
云計算就恰好是最適合的場景，需要的時候臨時租用云資源，用完資源釋放，供其他業務使用，形成共享。
后續還可以衍化出游戲云、政務云、移動云、金融云、視頻云等等應用場景。
云計算背后也是一個千億級的市場。
想象是美好的，現實是骨感的，想要有做出能落地商用的云計算，其中所耗費的資源、人工、技術等投入是無比巨大的。
否則身先士卒的阿里云不會瀕臨解散，國內各大巨頭投鼠忌器。
