第377章彼岸的“精神鋼印”
當張小龍從老板辦公室出來后，臉上表情五味雜陳，最后化為一抹自嘲。
老板就是老板，什么腦袋這是，這么牛逼的活動為什么他就沒想到呢。
張小龍啊張小龍，跟老板比，你還差得遠呢，不過這也是他一直在彼岸不離不棄的原因。
只有跟強者身邊才會進步的更快。
或許對于普通人來看，不就是跟集卡一樣，集齊了換獎品么？幾百年的老套路了。
可張小龍通過活動表面能看到更為深層的東西。
微信最重要的兩個數據指標，新增量和用戶粘性就能通過活動肯定會有大幅提升，進一步鞏固目前微信在移動社交的榜首地位。
其次是培養用戶掃一掃、使用微信紅包和微信支付的用戶習慣，要知道用戶的行為習慣是最難培養也是最難引導的，721天正好是培養一個人習慣的周期，而老板選擇中位數的15天很有考究。
上面兩條是對微信的好處。
對集團來說，好處也不少，首先凡是抽卡肯定會有概率，中間抽出一些根據用戶畫像推薦的商業是不是很正常，這就是一筆不菲的收入。
畢竟微信億萬用戶的曝光量在這擺著，哪家公司不動心，等對外招商估計這5億獎金都能賺回來，從金錢角度來看，不僅沒有賠，有得賺也說不定。
這不剛成立米岸東豐么，給兄弟公司打個八折，三個大客戶不就是現成的么。
而且還可以讓自家旗下的產品進行聯動，借個東風，比如職言、今日頭條、餓了么，也會對其產生正向推動作用。
他很清楚集五福這個玩法將對微信產生怎樣的影響，威力完全不亞于去年的全民紅包，不，甚至比去年還要猛，屬于一箭不知道多少雕。
張小龍可以想見活動一出，將會對世人帶來怎樣的瘋狂，阿里了30億想要東施效顰，效還是去年的顰，不能說沒有用，估計屆時產生的效果應該會大打折扣吧 彼岸5億或者更少成本產生的效果，比30億的效果形成倒反天罡的差異，老馬估計會哭暈在廁所吧。
他之所以最后自嘲，自己何嘗五十步笑百步，過去幾個月自己經常看到媒體總是報道，什么張小龍被譽為華夏最偉大的產品經理、張小龍已成為微信背后的男人，著實讓他這段時間有些飄飄然。
現在張小龍落地了，他現在要做的就是把老板交代下來的任務8分的要求，他要做到10分的滿意。
往回走的時候，張小龍隨手把手里原本想要找老板匯報的草案扔進垃圾桶，這是一份關于過年微信春節活動，上面依稀可見《全民紅包2.0的字樣，右上角還有紅色「絕密」兩字，不過現在已經不重要了 回來后，張小龍重振旗鼓開始在微信團隊內部排兵布陣，兵分兩路，同時出擊。
一路聚集五十名技術好手，負責微信和京東打通相關事宜，讓其跟京東、小米、順豐四方聯合開發。
一番聯系，京東那邊負責對接的是集團cto王亞卿，他將親自帶著京東一支由50名技術精英組成的技術團隊，來到米岸五彩城，可見劉強東力度。
小米這邊則是軟件事業部經理嚴謹帶隊，畢竟他跟彼岸淵源頗深，而且還熟悉微信的一些業務。
至于順豐，由于地處偏遠，技術只能電話溝通，不過好在占比不是很多。
張小龍一看，妥，直接在內網會議系統里面長期包下了五間超大會議室，準備開始聯合封閉開發和聯調工作。
其實這項任務微信的工作量并不大，只要關注微信自身上下游對接，把彼此之間的協議翻譯成符合本公司的進行打通即可。
因此雖然京東派出人馬過來，只是因為小米和彼岸在這，調動成本更低。
本次大型合作項目，京東起到承上啟下的作用，因此王亞卿成為本次項目負責人是最合適的人選。
此時離雙十一還有整整三周的時間，完全夠用。
另一路可不得了，張小龍直接把本部的精英抽掉近半，差不多百人的規模，就是做集五福活動的團隊，成員全是過去幾個季度績效表現優異人員。
張小龍直接在六層找了兩間大會議室劃為禁地，親自領銜開始封閉開發。
不過這次封閉開發的意義，不是日夜加班趕進度的那種，而是地域和消息的隔離。
當范典走進老板辦公室，看到陳默黑著一張臉，他有些惴惴，是不是自己進來的不是時候。
隨后他開始仔細認真地匯報起來職言目前的情況。
陳默看著對方發來的文檔，聽著對方的講解就來勁了，“嗯？招聘類app市場份額前二了？詳細說說”
聽完范典解釋，原來職言自從開品的招聘的板塊后的這半年時間里，由于職言的特殊性。
那就是企業紅黑榜的存在，論壇中的輿論大勢基本是偏向普通打工人的，許多有良心或者踩過雷的用戶都會把那些有坑的企業篩出來，眾人拾柴火焰高，讓后來無數員工避坑少走許多彎路，漸漸也成為了良幣驅逐劣幣。
隨后來這里求職的it從業者越來越多，就像電商平臺一樣，消費者多了，商家自然而然也會趨之若鶩前來開店。
現在職言中里面無論是企業的員工還是管理層人員都是經過提純，因此求職成功率也明顯高于其他傳統平臺。
目前it求職圈已經有了一種說法，想要找靠譜工作，來職言，算是另一種方式的口口相傳了。
而傳統招聘網站，51job、中華英才、智聯招聘這三家上面的招聘企業良莠不齊，環境堪憂。
因此這幾家在職言這個后起之秀沖擊下搖搖欲墜。
現在招聘類軟件，只有去年成立的獵聘網還能憑借職位與人才匹配系統能跟職言抗衡一二。
范典道，“由于之前職言上企業和員工積攢下來非常多的有效數據，接下來我們的計劃是優化搜索和匹配，目的是幫助職言的員工用戶群體更容易找到適應他們的崗位，解決招人難，找工作難的問題。”
陳默聽完點了點頭，“我看了下后續的規劃，無論是平臺安全、賬戶隱私、社區建設、用戶體系的規劃，可見你們都是下了功夫的，就按你們定的計劃來，我就不多加掣肘了。
別看我平日里不是很關注職言的樣子，其實我時不時就會睡覺前逛一會職言”
范典點頭很是理解，“我們部門全體上下心里都清楚，職言是集團目前風險最大的項目，作為老板的壓力才是最大的。”
“嗯，理解就好，不過我想明年底之前成為招聘類app第一，阿典有沒有信心？”
“有！”
“有沒有困難？”
“呃也有！”
陳默很欣賞范典這點，懂事好用，有問題就提不藏著掖著，笑著說道，“職言就是直言，做產品如此，做人亦如是，有困難就提。”
“缺人，很缺人，現在我們團隊的擴張速度趕不上職言的速度，主要難點在于言論管控，目前技術這邊進行智能化語義分析系統的研發，這個系統的作用是可以識別出來違規內容并進行審核。
但該功能需要時間研發，目前都靠運營團隊的員工來晝夜四班倒進行人工審核。”
“一般不三班倒么？”
“呃主要考慮到三班倒已經打亂了員工的作息，雖然勞動法規定勞動者每月每周不得休息少于一日，但這增加的一班就是為了滿足員工通過拍板輪休的形式，每周至少能得到兩天的休息。”
“值晚班津貼現在是多少來著？”
“有晚班津貼，雖然勞動法上對夜班補貼標準并沒有具體規定，但咱公司是按照平日白班日薪的125來進行計發的。”
陳默臉上的笑容真誠了幾分，“嗯，你小子勞動法沒少看啊？”
“老板，您這話說的，凡是咱們集團走到管理崗的，誰沒把勞動法先牢記于心再談其他能力。”
雖然范典和劉新宇這對組合，陳默一直以來沒怎么放在心上，但職言經營的不錯，而且剛才交流中，這家伙在自己心里的印象也逐漸提升。
即便青藤學院召開在即，陳默決定有些事情還是特事特辦，“我跟徐培新打聲招呼，具體你跟他溝通招人問題，無論是降低標準還是擴大選拔范圍。
不過我剛才倒是有一個問題，比如你這次緊急找了100個人進來緩解了燃眉之急，等新的智能識別系統上線后，運營或許不需要這么多人了，你打算如何處理這批人？”
人的大腦記憶都是通過關聯形式來存儲的，當出現類似場景就會激活相關聯的記憶。
職言現在面臨的局面，陳默曾經經歷過。
他記得那是在一個寒冷冬季的一天，凜冽的寒風伴著雪嗖嗖地吹著工作是上午一起干的，飯是中午一起吃的，人是下午走的 當然不是掛了啊，是被n1裁掉了。
許多移動端開發的技術同事就這么消失了，轉眼空出大半工位。
后來大家琢磨反應過來，當時他們所在公司為了要拿到融資，需要抓緊做一款app，但移動端技術缺口很大，老板就高薪23倍從大廠挖人。
人是夏天招進來的，試用期就開始瘋狂加班，歷時4個月，從夏到冬，app成功上線。一群試用期員工在幾個老兵帶領下東拼西湊上線的產品，最終結果也顯而易見，公司融資失敗。
趁著這些新人還在試用期，老板命令人事大開殺戒，公司移動開發十不存一。
因為勞動法規定試用期規定最長不得超過6個月，這些人再不開就進保了。
在旁人看來，這些人都是大廠老兵，怎么放著更有前景更穩定的大廠不待著，反而走回頭路，怎么會犯這種錯誤。
要知道當時可沒有職言，脈脈也還沒出來，面對23倍高薪的誘惑，在原公司想要漲到這等級薪酬那是他領導的待遇，除了努力還得看機遇，跳個槽，干一年等于在這里干兩到三年。
而且試用期這6個月不是按照薪酬的80發，而是百分百不打折扣的發，如果是你，你簽不簽。
對于公司老板而言，你簽不簽無所謂，你不簽，有的是人簽。
半個月，僅僅半個月，ios和安卓各30名移動開發就滿編了.
到了現在到了卸磨殺驢的時候，將近60名員工，大部分人是默默承受的，也有抗議的聲音響起。
人事經理把大家都叫到一間大會議室，慢條斯理地擦著眼鏡，語氣輕柔地仿佛在跟大家交心，
“今天下班前簽字的，除了工資截止到今天外，還能領到5000元的離職補償金，過時不候！
你們聚在這里也沒用，可能你們有人想著憑著一股熱血想要勞動仲裁，年輕人嘛，理解，我見的多了。
前方有一條分叉路，涇渭分明，一條，拿錢走人，你好我好大家好，還能多一筆不菲的何樂而不為。
另一條，收集證據，申訴，耽誤找新的工作，去為了那不知何時才能宣判的勞動仲裁，即便最終你們打贏了，公司申請上訴，拖也能拖個一兩年。
孰輕孰重，大家都是成年人掂量掂量投入產出比。”
說到這，那個經理嘆了口氣，“我也是過來人，程序員的青春是很寶貴的，你們還年輕，趕緊找一家新工作更要緊，不值得浪費在這些雞毛蒜皮事情上 旁邊人事同學就有快速離職通道，現在辦還不用排隊.”
第二天，離職率98.34。
至于那1.66是一名勇士，歷時兩年多終于贏得了官司，并成功執行。
拿到屬于自己合理合法應得的那筆補償，資本家低頭認罰。
當時的他意氣風發念頭通達，感覺自己就是打工群體的英雄和典范，甚至能給其他受到無良資本家壓迫打工人起到表率作用。
后來現實教做人，由于這種“光輝”歷史，沒有公司敢要這樣的“刺頭”員工，他感覺自己好像被列入了it企業黑名單。
最終只能被迫轉行，成為了一名普及勞動法的主播，隨著時間，流量竟然越來越多，起碼養活一家老小不成問題。
至于陳默為什么這么清楚這些細節，他只能說他有個前同事酒后跟他講的這個故事 當時陳默只是問了句，如果讓他重新選擇，還會選擇這條路么？
他只是露出一抹苦澀的笑容，生活畢竟不是小說，他不會了，為了所謂的對和錯，他失去的太多太多。
否則憑他當時top學歷、大廠履歷和技術能力，不說千萬中產，年薪百萬不是問題，就不用天天在攝像頭面前立人設，他的心氣兒早就被現實磨沒了。
隨后把心比天高，命比紙薄就著一杯啤酒一道灌進了肚里 看著老板提問后就陷入沉思的表情，范典聽完這個問題，后背的汗不知怎地唰地就冒出來了。
這個問題他之前不是沒考慮過，只是沒想這么深，不過老板既然這么問，看上去很認真的樣子，那得好好回答。
思考了將近2分鐘的時間，陳默沉浸在自己思緒，好像在耐心等著他的回答的樣子。
最后范典回想起剛才老板的話，職言就是直言，直言就是有啥說啥，他也就把心中所想和盤托出，依舊保持老板經常強調的結論先行。
“既然是我招進來的，就不會干卸磨殺驢過河拆橋的事情，會把他們負責到底。
我想了上中下三種處理方式。
智能語義分析系統因為涉及到人工智能，將會訓練相應的詞語分析模型，將會在年后也就是3月份之前上線。
優先上策，根據公司規章內部轉崗制度雙向選擇，優先部門內，剩余人等可在公司，甚至集團內進行內部消化。
中策，青藤學院里面我了解到也會有彼岸集團內部培訓的類目，可以讓剩下的這些人有回爐重造的機會。
