齊年把請田宏負責轉運中心建設的事情告訴田雙雙之后，田雙雙對齊年說“阿年哥，讓我哥負責轉運中心建設的事情請你放心。前幾天在家里的時候我哥也跟我談過這件事了。我覺得他談的應該是肺腑之言。他說以前他針對你的那些事情的的確確是他做的不對。大家都是老鄉，而且都是在縣城里做生意。按道理來講老鄉之間就應該禮尚往來。”
“那是。而且他不是也在為家鄉做事情嘛。”
“而且，你做你的生意也并沒有妨礙到他，也沒有和他競爭。但是他做了很多的針對你的事情。這些都讓他特別的不好意思。尤其是在何娜對你的看法發生了180度的大轉彎了之后，對我哥的觸動還是挺大的。還專門找何娜談過你的事情。”
“他還跟何娜談我的事？何娜怎么沒說過？”
田雙雙說“估計是何娜不好說這樣的事吧。何娜一開始是作為我哥的同學來幫他。而且，何娜之前在追我哥，你知道的吧？”
齊年笑了笑說“當然知道。那不都是公開的秘密么。對了，何娜怎么又不追我哥了？”
田雙雙說“這我就不知道了。大概是知道我哥在追思婭姐吧。”
“難怪何娜和思婭姐不是很對付。”
“嗯。后來何娜發現理虧的是我哥。其實阿年哥你并沒有針對我哥做任何的事情，反而處處在忍讓。而且這一次你不僅給捷音快遞在快遞同盟中留了一個位置，還給我哥介紹了一個很好的合作伙伴。他也跟那個柳之冠聊過好多次，他們已經決定成立一家公司了。”
“那就好。你哥還是挺聽勸的一個人嘛。”
“呵呵。而且我哥還說你把符佳介紹給他。符佳幫他們出謀劃策，看看公司以什么方式運營、未來在哪些方向上突破，有哪些亮光可以進行包裝，怎么樣來契合資本市場的要求等等都給他們做了一個清晰的說明。我哥說，這都是得益于你對他的幫助，所以這一次關于你想在海邊建轉運場地的事情。他要全力幫你。”
“那實在是太好了！”
“嗯嗯。”田雙雙點點頭，“再說了，我現在負責的是公司的財務。我哥如果在財務面有任何的舉動的話，直接受到負面影響的肯定就是我了。以前他倒是拿我當過幾次擋箭牌，不過他也不是有意的，只不過當時是利令智昏。但是以后這樣的事情應該不會發生的。”
“聽你這樣說我就放心了。這個轉運場地”齊年指指窗外，“制約著我們這家公司的發展。所以建新場地是一件非常緊迫的事情。如果做不好的話，那我們這家公司也就算做到頭了。如果這個項目做好了，那我們這家公司至少未來10年之內的資源就有了保障，發展的空間也有了保障。”
田雙雙點頭。
齊年說“而且我覺得在海邊建立轉運場地，有一個最大的優勢就在于我們這這邊像寸島這樣的海島特別多。如果每一個島的快遞都要去縣里面的轉運場地走一圈的話，浪費人力物力。就算是把快遞打包好拿到海邊來分派，也還是需要。直接。我把這些快遞全部都運到海邊，來分發的話，那也需要一片比較大的地方作為暫存用地的。這樣的話，我們還不如就直接把轉運場地建在海邊。一舉多得。”
“嗯。我們當時在陶二大爺那個碼頭邊的轉運場地不是運行的很好嗎？可惜后來又不讓做了。”
“哈哈哈。是啊。那個時候是因為我們不懂政策，所以那片地最后被政府給收回了。現在我們拿的是正兒八經的出讓用地。所以就可以按照一個長遠的規劃來使用。”
“嗯嗯。”
正如田宏所說，主要的手續差不多一個月就辦好了。這期間田宏去了一趟省會，聯系了一個有物流公司項目經驗的規劃設計院，邀請他們到尺縣來考察。
那之后不久迅電集團總部的規劃部給齊年打了電話，請齊年到總部去一趟。
這一次總部的人主動邀請齊年到訪，正然是求之不得的。
齊年和對方約好了時間，帶著田宏、帶上所有的資料就上朝去了。就像進京趕考一樣。
規劃部的秦經理熱情地接待了齊年，并把他帶到一間會議室，那里已經坐了另外兩名同事。
齊年把電腦接上投影儀，給總部的三個人介紹了自己公司的經營情況、收派件的情況、區域市場情況、雙十一的問題匯總等。然后把自己的概念圖展示給大家，介紹自己的思路。
齊年把自己關于轉運中心的構想，向總部的同事進行交流。總部對齊年想建一個水陸兩用的轉運中心的設想非常感興趣。
因為尺縣地域的特殊性，幾乎有三分之一的人口生活在遠離縣城的海島上。所以傳統的適合陸運的轉運中心效率并不高。
因此，尺縣的這個建在海邊的轉運中心將有兩個進出港通道。一個是陸路通道，有十幾個格口可以停放各類貨車。臨海的那一面是水路通道。有七八個格口可以讓船舶駛入。
此外還預留了兩個開放式的格口，以備將來會有體型龐大的船舶進港。
因為還不確定在開放式的格口進出港的是什么樣的船只，不僅格口的寬度可以自由調整，而且裝卸貨的操作臺也設計成了可以升降的。
這種升降式的操作臺并不需要把整個平臺都升上去，而只是把設備抬上即可。齊年之前為了提高分揀的效率曾經將平面的傳送帶改成了上下兩層立體的。用同樣的方式也可以把傳送帶抬升三米到五米，以便于和船舷并齊。
所有抬升的裝置都是機械式的，這樣有助于節約成本。
當然如何抬升操作平臺，這個技術攻關就交給了那個技術瘋子郁瑤。齊年交給她的任務是“又要馬兒跑，又要馬兒不吃草。”意思是，既要考慮簡單好用，也要考慮經濟。
齊年本來就不是一個喜歡鋪張浪費的人，自從做起快遞這一行來，更是習慣于斤斤計較。任何一點兒浪費都會使快遞單件的成本提高，而成本的提高就會削弱公司的競爭力。
迅電快遞為什么可以在提升服務質量和服務品質的情況下獲得更多的市場份額。這都得益于成本管控。
而齊年自始至終的成本管控理念也得到了總部的規劃部同事的認同。因為這個部門除了做例行的規劃外，還有一個主要任務就是要設法提升公司的運營效率，降低運營成本。
