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四十九 開始

  嚴巖辭職回家以后,歐陽雪覺得輕松了許多,兒子快上小學,每天不用自己接送了,店里又多個人照看,工作也干的更細致些。

  這只是一時的輕松,畢竟沒有上班,每個月少了好幾千元的收入,嚴巖自己也不想這么名不正言不順打理家里的各項事務,雖然每天都要去店里,打開電腦都是各種事情,歐陽雪只是覺得這只不過是一個丈夫應該做的事情罷了,并不能算作工作。

  過去無數個例子證明,家庭主婦在家里,在社會上的地位是很尷尬的,不管有沒有做事,都會被人鄙夷,更何況嚴巖作為一個男人,家庭煮夫更要不得。

  然而嚴巖并不想再去找工作,三十幾歲的人,如果還想著再去找一個公司上班,那還不如就在李志峰的公司混到老死。這是一個死循環,找工作上班收入低,家里有生意不能完全不管不顧,做生意本來就比上班的工資高,加把勁更上一個臺階的話,上班就變得更沒有意義,但是辭職在家打點生意,歐陽雪又覺得這男人是“閑賦在家”,可惜如果再去上班,工作忙起來顧不上店里,又老是覺得人手空缺,事情耽擱影響生意。

  這一切,嚴巖早已經察覺,嘴里又不能明說,一說出來,一家人都會覺得這是一個男人在給自己找借口,歐陽雪自不必說,還有那凡事都愛裝老好人把自己兒子推出去的嚴父。過去嚴巖巧舌如簧,大家說不過,可是別人心里怎么想,卻控制不了。

  這回嚴巖想了很久,一定不會再出去找工作了。在這么多私人企業干了多年的會計工作,現實和在課堂里學的大相徑庭,收入和話語權都少得可憐。大企業的話自己這一把年紀,再去奮斗,難上加難。

  隨著從李志峰公司離職的時候開始,這中年危機好像寫在了腦門上。電視里那些前半生渾渾噩噩,后半生離婚后馬上發力,短時間就登上人身巔峰的情節,確實太戲劇化。

  好在經過了這幾年各種打擊,調整再調整,心理素質還是提高了不少。自己的工作能力和強項,自己心里清楚,不再像一個小孩子一樣,需要爸爸媽媽隨時夸獎——就像小時候,嚴父沒怎么夸獎,自己還是自顧自的當好學生。再加上又在李志峰公司上了兩年班,就像李志峰說的一樣,嚴巖擅長揣摩別人的心思,李志峰身上的特點,嚴巖不一定全部學到,也沒必要全學,臉皮厚這一點,倒是學得頗有心得,獲得了好處。

  培訓王冰彥,向李志峰多要了錢,就是現學現用。

  看著濤濤開的寵物用品店生意不錯,嚴巖才想到不久前開了一個寵物用品網店,為了不讓家里人覺得自己呆在老婆的店里吃軟飯,花了幾天時間把網店裝飾了一番,注冊了一個個體戶營業執照,又找到濤濤談好貨源條件,以前玩票試水的網店,就正兒八經搞起來了。

  每天依舊要去旅行社店里守店,又做起網店生意,歐陽雪當然沒有話說,難不成還還要逼著自己老公去上班?不管這網店經營得如何,那也是個幌子,免得歐陽雪成天心里不平衡。

  隨后嚴巖又花了兩千塊錢,在網上買了網絡推廣的VIP課程,就算網店不行,多學習一下,以后說不定可以用于旅行社推廣。每晚認真學習,倒是頗有心得,按照這些方法試行下來,一個月從無人問津的死店,居然還掙了一千多元,活了過來。

  這算是一個意外的收獲,歐陽雪好像看見了一絲曙光,又去了解了一下那些做得好的網店,不看不知道,一看嚇一跳,網店做得好的人,一年比自己搞旅行社收入高多了。馬上轉變了態度,心想只要嚴巖認真搞網店,說不定某一天搞出個名堂,咱的旅行社就不用開了,省得自己累死累活。

  嚴巖看著老婆異想天開也不禁想笑,人就是情緒化的動物,一時高興覺得什么都好,一時挫折又覺得世界都失去了色彩。什么事情哪有想象中那么容易,網店有搞得比旅行社掙錢的,也還有不少旅行社搞得比網店掙錢的,不能以自己傾向性的接受信息來判斷事物的好壞。

  店里馮婧在店里上了一年的班,倒是適應,雖然不是大公司,但是輕松,歐陽雪是嘴里不愿意吃虧的人,但待人溫和,沒有要求,反正這馮婧也明白自己不是那種志向高遠的人。

  這回嚴巖辭職回家后,每天在店里來,卻讓馮婧緊張了起來,想到過去在李志峰公司,一開始要讓自己走的那位“酷吏”,還是心有余悸,不自覺的對工作又上了幾分心。就是這么奇怪,有時你什么都不要說,有人就知道怎么去做,換個人,說了一大堆,別人都不一定能聽得進去。

  在店里的時候,嚴巖經常抽出時間給馮婧培訓培訓旅游線路知識,這旅游線路知識是怎么來的?也是省公司總部每天發的培訓PPT教程那里來的,如果是直接轉發給馮婧,她不一定會看,很有可能點開看個開頭就繼續干其他的去了。但是每天有人來講一遍,效果就不一樣,不光馮婧記憶深刻,連歐陽雪都會一起跟著學習。不久后,幾個人背著手,連世界地圖都會畫。

  然后嚴巖又在網上買了指紋打卡機掛在了墻上,還被歐陽雪嘲笑,就三個人的店里還弄一套這個玩意兒,如果遲到,作為老板的二位當然不是會被罰,要罰只能罰這個倒霉的馮婧一個人,有什么意思?

  嚴巖只能一笑了之,這種事情在李志峰那里同樣干過,幾個人當時也覺得沒有意思,可是時間一長,大家就會明白,這起不到實質作用的玩意兒,是一個習慣養成的開始。具體有些什么習慣,那就太多了。

  隨即,嚴巖又設計了一套銷售確認單,用來分開平日里二人銷售訂單。同樣也讓歐陽雪不理解,工資過去都是按店里總銷售量核算提成的,現在分開沒有必要嘛。

  嚴巖只冷冷的說了一句:“如果以后再要招人,沒有合理化數據,怎么辦?”

  歐陽雪心里依然覺得沒有必要,認為嚴巖何不認真搞好自己的網店,網店旅行社都能掙錢就不錯了,還折騰啥?現在店子規模小暫且不說,招人又不是沒有招過,并不容易招到合適的人,如果按照他的搞法,如果搞不好,還要得罪人,甚至影響了店里的生意。

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