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第四百一十一章 攜手

  “哈哈~”

  郭列笑得很開心,“益達,你可真會開玩笑。水印廣告測試水印廣告測試人家是維密超模,看得上我們這些屌絲。”

  不等張益達開口,熊曉鴿就搶先道:“維密超模怎么啦?郭列,你不要妄自菲薄,你可是中國最優秀的90后創業者之一。還配不上她們?”

  拍了拍郭列的肩膀,“好好創業,等敲鐘那一天,就是你功成名就之時。”

  郭列苦笑,“現在的女孩現實得很,看不上咱這樣的。

  以前有朋友給我介紹對象,人家上來就問你買房買車沒有?有沒有貸款?

  我就說全身心投入創業了,等公司走上了正軌,會考慮的。

  然后女孩一聽我在創業,又追問我創業的方向,有沒有拿到融資?公司多少人?營收什么量級?”

  說到這,郭列就嘆了口氣,“所以啊,個人問題暫且放一邊吧,先以創業為重。”

  張益達卻不太相信這套說辭,一個拿到三輪融資,總融資金額近億元的創業公司CEO在相親市場不受追捧?

  怕是郭列眼光太高了吧,一般的女孩又看不上;優秀的女孩只當他是一支不錯的潛力股,但還算不上大佬。

  注意到張益達那略顯敷衍的笑容,郭列以為對方不相信。

  繼續給張益達解釋道:“益達,你現在是混出頭了,體會不到我們這些底層創業者的艱辛。

  女孩才不管你什么天使輪融資,A輪融資的,就關注你個人兜里有錢沒錢?

  能不能給她買包包,能不能帶她去浪漫的土耳其,還有東京和巴黎。”

  咱好好說話行不行?你怎么還唱上了。

  心中吐槽了兩句,張益達面上繼續維持著笑容,“阿列,你到現在都沒買房買車嗎?”

  “暫時還買不起,”郭列十分坦然,“畢竟我們現在還是創業公司,也不能胡亂給高管開工資。

  這個先例一開,工資結構就破壞了。

  每一分融資款,我都認為應該花在刀刃上。

  事實上,2011、2012年那會兒在企鵝上班的時候,存了一點錢,父母再幫襯下,可以付個首付的。

  后來離職創業,就把這錢拿來辦公司了。

  現在房價漲得太快了,在南山買一套普通三居室也得五六百萬。

  或許等公司上市了,我就可以考慮買房了。”

  這一番話說的漂亮極了,郭列這個人雖然沒太多心眼,但雙商還是很高的。

  他這是在表決心呢,公司不上市不買房。

  有時候創業者為了拿融資,給予投資人信心,什么招數都會用上。

  “哈哈,你這是在發大宏愿嗎?”

  張益達暼了一眼熊曉鴿,是不是你這個從業二十多年的風投老兵教的?

  “這種大宏愿,我有兩位師兄發過。黎兵師兄說過,蔚藍不上市不買房,所以他和屹芝嫂子一直租住在一套高級公寓內;

  至于小川師兄……”

  張益達又解釋了一下,“小川師兄是我高中校友,都畢業于蓉城七中。”

  “小川師兄那就更狠了,已經奔四的人了,還沒一個女朋友。”

  張益達笑道,“他說過,搜狗一日不上市,一日不找女朋友。把他老母親愁得啊!

  老太太還經常跟我嘮家常,問我能不能幫忙介紹個女孩子。”

  郭列深以為然,這才是干大的樣子。男子漢大丈夫,豈能為兒女情長所左右?

  “激萌B輪融資的時候,全是發行的新股,沒有個人套現一部分老股?”

  張益達這個問題把郭列問懵了,反問道:“不是要公司上市才能套現嗎?”

  張益達干咳兩聲,看向熊曉鴿,“熊總,你們這整的……”

  熊曉鴿雙手作投降狀,苦笑不已,“這真怨不上IDG,B輪融資我們沒有參與,是美圖和光速中國投資的。

  我當時也給他們建議過,允許創始團隊套現融資額的10,也就是100萬美元。

  但是他們兩家以不能讓創始團隊太安于享樂為由拒絕了。”

  郭列也沒想到還有這么一個小插曲,沒人給自己說過啊!

  張益達搖頭輕笑,“有股權轉讓限制是很正常的。如果創始人套現了,誰來創業?

  但凡事得分為兩面來看。

  我們國家創業者是很苦逼的,生存狀態很不容樂觀。

  80以上的創始人年齡在2535歲之間。這個年齡的人工作年限一般較短,積累的財富不夠,卻又是花銷最大的人群。

  談戀愛結婚要花錢,生孩子給父母養老也要花錢,還要買房買車,各種花費。

  中國企業創始人的薪酬也很低,天使輪之前不拿工資;獲得天使或者A輪后能拿一兩萬月薪;

  只有走到B輪或者C輪成熟期的企業,創始人日子才能好過一些,給自己開個三五萬月薪,乃至百萬年薪也不至于被詬病。

  據極光大數據調查,85以上創始人屬于無房無車存款少一族。

  在京滬鵬羊,一套房動輒數百萬元的情況下,絕大多數的創始人過的都是租房的生活。

  由于創業時投入的啟動資金,早年打工攢下的錢也全部投入到了公司。

  創業者面臨著巨大的精神壓力。公司各種事務纏身,對家庭深刻的愧疚感,外部競爭壓力,投資人帶來的快速發展壓力等等,使得創始人精神壓力巨大。

  每年都是996或者007,身心俱疲!

  以春雨醫生創始人張銳為例,這位44歲的創業者經過多年打拼,公司去年已經完成了12億人民幣的PreIPO融資,年營收過億,凈利潤數千萬。

  但是這位號稱“10億身家”的創始人很不幸,去年突發心肌梗塞走了。

  如果讓外面的人來判斷,大家一定會認為作為公司的創始人張銳,在公司發展到了PreIPO的階段,應該早已實現了個人財富的自由。

  但是,在張銳今年不幸逝世后,從他的妻子所撰寫的悼文中,我們才知道張銳的經濟狀況絕非大家所想象的那般。

  張銳不僅還沒有買車、買房,而且連保險和理財的都沒有!

  他唯一的財富都套在了春雨醫生的股權上,是無法短期變現的紙面財富!

  作為創業者,張銳這種把“一切押注在公司身上”的創業精神是值得尊敬的。

  但實際上一旦創業,就再難以照顧家庭。

  大多數創始人早上7點多出門,晚上十二點回家,回家就是睡覺,很難照顧上家庭,對家庭其實有一種深深的愧疚感。

  適當套現,改善家庭的經濟條件,是對妻子父母的一種交代。

  換句話來說,創業的目的之一,不就是讓自己,尤其是自己愛的人過的更好一些嗎?

  大多數創始人的生活也過得十分清貧,租房子擠地鐵吃盒飯,穿著樸素,過度節約。

  適當的套現,有助于改善創始人的生活,提高其幸福感,也并不會影響創始人的創業激情。

  投資人為了防止創始人當甩手掌柜,一棒子打死,不讓做任何套現的做法是不對的。

  實際上,對于B輪C輪的公司,賣出1的股份,就可以在京城給孩子買一套學區房。

  而1的股權,絲毫不會影響創始人的公司大股東地位,不會降低創業的動力。

  另外,適當套現,還有利于核心團隊的穩定與團結。

  創業過程中,不少團隊成員由于家庭壓力而選擇既得利益更高的職位,離開創業團隊。

  適當套現,實際上可以讓團隊成員既享受到眼前的利益,又有長足的動力為未來奮斗。”

  張益達這番話,引起了郭列的深度共鳴。

  他并不是外界想象中那般光鮮,投資人一個比一個精。

  公司的股權融資款,是隨便能讓他揮霍的嗎?

  你敢把給小姐姐直播刷禮物,買包包的錢走公賬,下一秒投資人派遣的CFO就能把事捅到投資人那邊去。

  這種消息傳遍創投界,這輩子基本別想再拿融資創業了。

  張益達說這么多是想干嘛?難道是C輪融資允許我套現一個點股份?

  就在郭列美美地幻想的時候,張益達下一句話驚了他一大跳。

  “你認為激萌能夠做成中國的色拉布,乃至盈利嗎?”

  張益達一臉嚴肅,目光凌厲地看著郭列。

  郭列也鄭重的說道:“色拉布能夠做到的,我們一定可以做到,并且不會比他們差。

  至于盈利,激萌也在探索廣告變現,并且取得了一定的成績。”

  “歐美用戶喜歡圖片社交,中國人要含蓄得多,沒幾個人喜歡發閱后即焚那種羞羞的圖片。

  另外,在微信、微博,乃至目前已經大火的短視頻夾擊下,激萌能否成為新的重量級社交平臺?

  要知道,用戶的使用時長都是有限的。一家公司多分一點蛋糕,另外一家獲得的份額就要少很多。

  就算在圖片社交領域,激萌也不是第一名,上面還有個美圖系。

  怎么突圍?能否突圍?阿列你有沒有清晰的路線?”

  張益達一連串問題直接把郭列問懵了,這些都是限制激萌成長的桎梏啊。

  要想更進一步,從工具成為平臺,勢必要動很多公司的奶酪。

  大的有企鵝,小的有微博,抖視,快手,美圖。

  這些問題他也想過,知道其中的難度,但是他也沒有太好的解決辦法。

  只能精心做產品,先在細分領域站穩腳跟再說。

  見郭列埋頭思考,張益達又趁熱打鐵道:“抖視的海外版本目前在海外推進得很順利。

  將來,我們也會考慮推出圖片社交平臺來豐富旗下產品矩陣。

  阿列,你是一位非常優秀的產品經理。不如我們攜起手來,共同打造一番事業。

  一個全球型的社交巨頭,真正意義上的巨頭,橫跨七大洲四大洋,覆蓋數十億用戶。”

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