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第248章 個人財富暴漲

  最近一段時間,美邦董事長華陽問陳石關于他持美邦股份的事,何時可以披露個人信息。

  陳石不必隱瞞了,可以在季度業績報告上公布他的股東信息。

  本來,他買的股票是內部協議流通,最長時間為交易后半年時間內可不披露。

  反正不久后也要披露,如今所有20股票已經收到手,也不再需求隱瞞什么。

  如果按照相關法規,上市公司在季度業績報告和年度報告中,須披露持股5以上的股東控股股東及實際控制人情況,含前10大股東持股情況。

  陳石為美邦第二股東,符合需要披露信息規則。

  深交所主板對業績報告的披露有相關規定,第三季度是在當年的10月15日前,上交所對半年報和季度報告不做強制性要求。

  美邦是上交所上市,雖未要求季度報告披露股東信息,但也是遲早的事。

  今時間已經是10月12號,美邦也要發出季度報告。

  10月14號,美邦發出季度報告。

  美邦公司季報:公司第三季度實現營業收入18.5億元,同比增長5億元,比去年同期上升37.1。

  第三季度實現盈利6700萬元,扭虧為盈。

  美邦公司與神石集團簽定商業合作,一年進貨18億元........

  從股票相關官方平臺上,美邦的股本股東股本結構和主要股東,大股東和一些持股比例下降,第二股東為陳石,持股比例為20,卻不在高管名單內,沒有相關職務,只是獨立董事。

  從股東信息上,是沒有陳石的詳細信息的,但有心人要查,還是能查出來。

  陳石是誰?

  神石集團又是什么公司?

  為何美邦業績大漲這么多?

  竟然扭虧為盈了!

  無數持有美邦股份的股民興奮了,同時腦海里有無數的疑問。

  度娘搜索“陳石”兩字,就發現有一條關于陳石的個人信息,度娘百科一樣有介紹:陳石,神石集團董事長,閱文集團頂級大神作家,江南雪夜。

  更詳細的介紹:“江南雪夜,生于蓉城,現為蓉城理工大學大二學生,起航頂級大神,神石集團董事長......”

  還有陳石的照片和主要成就介紹。

  大部分人還是沒法把美邦第二股東與神石集團的董事長聯系到一起,都以為是同名同姓。

  但是,美邦季度報告中,就提到了神石集團,那么此陳石就為美邦的第二股東。

  原本,陳石的作家身份并不會讓美邦股票有波動,影響有限,股東看重的是,他持股對美邦的影響。

  美邦第三季度業績上漲37,其中神石集團貢獻三分之一。

  有心人再深查神石集團,發現令人震撼的數據。

  僅僅依靠50家美邦旗艦店,月營收達到6億元!

  “這什么公司呀,月營收6億元,只有50家服裝店?數據寫錯了吧,500家都算非常棒的成績。”

  再搜索一下相關店鋪的圖片,視頻,發現很多網紅店鋪與神石集團有關。

  毋庸置疑!

  數據太夸張了。

  但是,有圖有視頻有證據,50家旗艦店就已經有6億的銷售業績,相當于數百近千家旗艦店的業績,每一家都是網紅店,這還只是在五個城市開店,若是全國布置完大城市,增加到幾百家商鋪沒問題,那豈不是業營銷幾十億?

  一年幾百億?

  一石激起千層浪,美邦股票當開盤暴漲5.5,當收盤漲停。

  證券市場股票不包括被特殊處理a股的漲跌幅以10為限,當日漲幅達到10限為上限,買盤持續維持到收盤,稱該股為漲停板,st類股的漲跌幅設定為5,達到5即為漲停板。

  美邦公司漲停就是10!

  第二開盤,直接漲停!

  第三開盤,還是直接漲停!

  連接三漲停,很多炒股的股民和投資機構發現此股的異常。

  一般,開市即封漲停的股票,勢頭較猛,只要當漲停板不被打開,第二日仍然有上沖動力,尾盤突然拉至漲停的股票,莊家有于第二日出貨或騙線的嫌疑,應心。

  過了周末,周一開盤還是直接漲停。

  周二,倒沒有開盤就漲停,但開盤暴漲4.5,收盤時,還是漲停。

  每的漲停板都是以前一交易日收盤價為基準計算的,即假設前日收盤于a元,連續五個漲停板后:價格{[ax(110)]x(110)}x...(110)ax(110)5=1.61,股價比五前漲了61,而不是50。

  五前,美邦之前的股價為5塊,連接五,直接漲到8.05元。

  而陳石買美邦股票時,股價僅為4.2塊為準,但他是折價買,實際僅為3.36塊一股。

  8.8億的持股,漲到21.08億元,實際漲了138。

  第六,美邦股票下跌了2.5。

  第七,美邦股票又上漲了2.6。

  接下來一段時間,美邦股票趨于穩定。

  事后,不少媒體記者針對美邦股票進行了分析。

  以往,美邦將業績大幅下降歸因于三點:

  第一,受春夏商品貨期因素影響,導致春夏新品上市延期,未能及時滿足市場需求,期間業績受負面影響較大;

  第二,美邦在四季度借力“雙十一”“雙十二”等重大營銷活動,加大存量商品變現力度,導致銷售毛利率大幅下滑,對凈利潤產生較大負面影響;

  在實體店鋪發展走弱的背景下,出現搶購或快速銷售的概率越來越低,如果企業無法做出讓消費者搶購的爆款,必然會出現庫存積壓的問題。

  通俗地講,美邦虧損的主要原因,還是直營店業績不景氣,廣告渠道多,鋪大鋪廣效果達不到要求,資金周轉長,庫存積壓大。

  問題看似簡單,要解決也難。

  恰好神石集團幫美邦解決了許多賣不出的庫存。

  做個比喻,一件毛衣,假如成本是10塊錢,13塊批發,毛利是30。

  但如果積壓到第二年才賣出,毛利就沒有30,甚至還會虧本。

  因為這件毛衣管理需要人員,需要庫存地方,來回轉移需要運費和時間,成本可能就超出10塊。

  可能賣出時,也達不到13塊,甚至會少于10塊批發出去,而且10塊錢的資金,有可能是銀行貸款,一年12,就是1.2元。

  美邦賣給神石公司的貨,毛利雖然沒有其它加藐或經銷商高,但是神石公司清貨快,貨款到賬快,沒有拖延和什么退貨換貨,就加快了資金周轉率。

  不僅從神石公司賺到了錢,而且也幫美邦消化了庫存。

  第三季度,扭虧為盈,盈利數千萬元,也是有道理的,相比去年同期虧損接近兩億要好很多。

  最近一段時間,陳石的美邦第二股東信息披露,名氣更大了,同樣的,也多了不少鎖事,無數媒體和電視臺記者想上門采訪。

  陳石更關心的是,披露信息的目的也達到了。

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