楊可站起來，向李剛點了一下頭，道：“謝謝李副廠長和總廠給我這次論述革新的機會，謝謝。”
然后清了清桑，道：“剛才李副廠長講了，革新的兩個問題就是產量和工資。所以我倡導的革新也是基于這兩點來設計的。其實很簡單，那就是如何增產，如何增加工資。15天的過程我就不敘述了，我只說結果。以及我設計的工資革新方案。”
說到此處，楊可停頓了一下，三百多人都翹首以盼，等待楊可的方案，畢竟這關系到自己的切身利益。
“在革新之前，我與蔣副廠長約定，4班產量超出15個班平均產量的20%，就算革新成功，然后在服裝分廠推廣。蔣副廠長，是不是這樣？”
所有服裝分廠的人一聽楊可質問蔣慧云，心中咯噔一下，暗道不好，當時蔣慧云阻撓楊可，現在這小子要開始打擊報復了。
陳志甚至咳嗽了一聲，想提醒楊可說話時注意分寸。
蔣慧云倒是一臉平靜，據實說道：“是的，當時我是反對這項革新的，所以與楊可同志定了這個標準。”
劉婧心中高興，完全把自己剛剛受處分的事情忘得一干二凈。蔣慧云啊蔣慧云，我讓你當初不跟我聯手，這下好吧，人家秋后算賬了，該，該該該，這才叫自己咋死的都不知道。
其他人也為蔣慧云捏了一把汗，這都啥時候了，咋還說大實話。再怎么說實話，也不能承認反對楊可呀。
楊可沖望著蔣慧云，點了點頭，道：“今天最后的總數已經出來了，4班的產量比15個班平均產量多出了一倍，也就是說產量翻翻了。蔣副廠長，我的革新算不算成功？”
蔣慧云點頭道：“你的革新已經成功，我不得不承認，我思想已經落后，所以我在這里鄭重表態，全力支持楊可同志的革新方案。”
眾人面面相視，咋回事，蔣慧云就這樣認栽了？
兩個人一直不對付，就這樣反轉了，化敵為友？
楊可望著眾人道：“各位可能都感覺好奇吧，為什么我不問陳廠長，偏偏問蔣副廠長。其他部門的同志可能還不知道，想必服裝分廠的同志對于我和蔣副廠長的糟糕關系都有耳聞，所以你們認為我這是秋后算賬，是吧。”
這些話確實說到眾人心中去了，別說服裝分廠鬧得沸沸揚揚，革新這么大的事，哪有不知道的。尤其是機構臃腫，人浮于事，沒事干嘛，扯老婆舌唄。所以兩人被傳的是水火不相溶，甚至是不共戴天了。
是啊，到底為什么？
楊可接下來給出了答案：“陳廠長是這次革新最堅定的支持者，但為了公平起見，為了避嫌，所以并沒有插手這件事。而蔣副廠長卻插手了，而且很深！”
這句話說完，楊可再次停頓。
劉婧聽的高興、開心，忘乎所以。腦子再次發熱，一發熱就胡咧咧：“蔣副廠長，咋樣，我就說他不安好心，就是奪你的位置，當初你不信我話，這回應驗了吧，完蛋了吧。”
雖然是幸災樂禍地小聲說話，但現場是一片寂靜，所以附近的人還是聽見了她的話。
會場一片嘩然！
原來劉婧是聯合蔣副廠長對付楊可，蔣副廠長沒同意。
李剛皺了皺眉，這個劉婧是什么鳥做的，咋不分場合，胡說八道。把自己裝進去了，還不知道，這書都念哪里去了，真不知道是聰明還是傻瓜。
何峰一臉嚴肅，心道：再過分影響團結，我還處理你。
陳志臉發熱，自己手下里挑外撅，真是丟人。
蔣慧云則是面無表情，依舊風輕云淡，不理會劉婧的冷嘲熱諷。
楊可再次說話了：“蔣廠長，我謝謝你，由于你所做的一切，使得我更加堅定了自己的信心，使得工友們的干勁更高更足，謝謝。”
說完，楊可對蔣慧云深深地鞠了一躬。
眾人徹底明白了，這是反話啊，是諷刺蔣慧云的反對和暗中阻撓，看來蔣慧云今天兇多吉少，一個應付不好，極有可能栽在楊可手里。
蔣慧云還是風輕云淡，道：“我也謝謝你，給我上了一課。”
眾人都等著楊可再次進攻，沒想到楊可話鋒一轉：
“下面說說工資分配問題。產量翻倍，4班工人的平均工資多出月工資的平均工資40%。
我舉一個簡單例子，現在平均月工資100元，半個月工資就是50元。
那么4班的半個月平均工資就是70元。也就是說，如果革新一個月的話，月平均工資是140元。”
眾人驚嘆之余，心中納悶，楊可為啥不計較蔣慧云對他的阻撓？
但工資才是關系到自己的切身利益的，所以也就不再去想蔣慧云的事情，而是把注意力轉移到工資革新這上面來。
按照楊可的算法，工人的工資比他們這些當干部的工資都高了，這是啥事，沒天理啊，干部工資永遠比工人工資高才對，否則誰還當干部干嘛。
各個科室的干部開始小聲議論。
而基層的主任也在為自己考慮了，該得多少錢？
李剛見眾人議論紛紛，便道：“既然我們是研討革新，就應該多多發言，各抒己見，這樣才能共同進步嘛，有誰要說的敞開了說，尤其是服裝分廠，多講講，多反映一下工人的心聲，畢竟革新在你們那里搞的嘛。”
劉婧對于楊可不向蔣慧云進攻感到很失望，如果楊可報復蔣慧云，她就可以趁機把蔣慧云拉到自己這一邊來，即便今天完敗，以后也可以一起對付楊可。
但楊可并沒有就此說下去，而是改變了話題。
劉婧憤憤之際，一聽李剛的話，認為機會來了，馬上問道：“楊可，能不能具體說說，最高工資多少，獎金怎么分配？”
“只要你能干，工資上不封頂，同理，也有最低工資。
按平均140元計算，如果有人干的好，賺了200元，那就有人只能得到80元。
至于獎金，我不贊成總廠定的每個月10元固定獎金。
我的初步計劃是績效獎金，也就是說干的好，獎金就多，干的不好，獎金就少，甚至沒有。這樣才能充分調動工人的積極性。”
