2002年十二月三號，周五。
其實杰里說華特迪士尼對于加勒比海盜因為小眾題材的原因，導致電影的宣傳效果和其他同期電影比起來相差很多，讓觀眾們對于加勒比海盜的觀影欲望不高，而束手無策沒有辦法，其實是錯的。
這個世界上沒有什么困難，是沒有辦法解決的。
你解決不了，那只是說明你太垃圾了。
誠然，杰里說的沒錯，單論宣傳方面的因素考慮，加勒比海盜這種小眾題材的電影，相較于風語者、蝎子王之類的，天然處于弱勢。
杰里的那個比喻沒錯，真的就是自行車和汽車之間的差距，哪怕是強如好萊塢六大之一的華特迪士尼都沒辦法搏一搏機車變摩托。
可是很多人在解決問題的時候，只知道正面硬剛來解決問題。
而解決問題的方法，從來都是多面性的。
就如一個俏皮話一樣。
林子大了什么鳥都有，而鳥大了什么林子也都會有的。
萬事萬物都是相對的。
矗立在好萊塢幾十年，主業是炒地皮的華特迪士尼能把影視副業給帶到好萊塢六大的層次，那就說明華特迪士尼還是有兩下子，而且還是很有兩下子。
不然你看看索尼哥倫比亞前幾年的情況，那都慘到什么程度了，學費交的都特么的差點能把學校給買下來了，索尼差點把都被好萊塢玩懵逼了。
要知道索尼哥倫比亞可是索尼大力支持的項目，就混成這個樣子。
而只是華特迪士尼副業的影視部門，能混到如今的這個層次，沒有兩下子，那不得早被好萊塢其他六大給吃的連毛都不剩了。
別和我說什么索尼哥倫比亞相較于好萊塢是外來者，所以處境艱難、舉步維艱。
而華特迪士尼相較于好萊塢是自家人，因為好萊塢奉行本是同根生，相煎何太急的道理，所以華特迪士尼才慢慢混出頭的。
相信我，資本永不眠。
華特迪士尼能混成今天這個樣子，絕對是有兩下子的。
對于加勒比海盜在宣傳方面天然弱于其他電影的這個問題。
既然正面硬鋼已經是強人所難了，華特迪士尼的宣傳部門馬上就開始換個思路了。
既然想不到辦法來解決這個問題，那就干脆點、狠一點，把這個問題解決了。
很多時候反面**其實比正面硬剛更有效，并且更舒爽。
所以華特迪士尼對于加勒比海盜的從宣傳策略選擇了歪路。
有時候曹禺都在想華特迪士尼的宣傳部門之所以能夠想出這種走歪路的宣傳風格，是不是看過他在加勒比海盜里的歌德邪典派表演風格有關。
畢竟都是挺特么邪門的。
華特迪士尼對于加勒比海盜的宣傳思路其實很簡單。
既然我宣傳不過你們，那咱就別在一起玩了，我單干了。
說的含蓄點那就是避其鋒芒，把擺在影迷面前的多選題給變成單選題。
說的難聽點，那就是加勒比海盜提檔了，爺不在圣誕檔和你們幾位宣傳界的大哥大玩了。
爺去欺負其他一些小成本了。
是的。
本來定檔圣誕檔的加勒比海盜，選擇了提前上映。
加勒比海盜這一步雖然是提檔，但效果確是猶如退一步海闊天空一般。
因為作為好萊塢六大之一華特迪士尼的A級大制作，加勒比海盜哪怕因為在宣傳上的硬傷——小眾題材，導致加勒比海盜在宣傳上比不過其他圣誕檔的對手，從而導致加勒比海盜在圣誕檔對于影迷的吸引力不足。
可是加勒比海盜提前到圣誕檔之前的檔期后，加勒比海盜的這個A級大制作的宣傳體量，在面對其他非圣誕檔的小成本選手來說，那就是降維打擊了。
觀眾們來到影院門口一看。
加勒比海盜的宣傳是：顯眼又奪目的宣傳位置，巨大且精美的宣傳海報，還配有好萊塢六大巨頭華特迪士尼的LOGO，并且標有過億美金投入的資金，主演又是蜘蛛俠加精靈王子加奧斯卡影帝。
而其他電影的宣傳是：不顯眼又不奪目，簡直就像是躲在角落里一樣的宣傳位置，迷你且簡陋的宣傳海報，投資方的LOGO更是名不見經傳那種類型。
至于投資資金和主演，那就根本沒有在海報上標明，或者說標明出來了，估計能嚇跑一些影迷。
面對這種情況，影迷們只要是長了腦子，那就知道選擇看哪個。
當然了，能玩這一手操作的，也就只有好萊塢六大級別的影視公司了。
其他影視公式想玩這一手，估計還得修煉個十幾年。
不過這種操作也不是全是好處而沒有壞處的，不然米高梅和環球等其他好萊塢六大又不傻，照葫蘆畫瓢誰還能不會啊。
提檔這種操作的壞處其實很明顯，一來是會導致宣傳不到位，畢竟宣傳效果在一定的時間內，自然是時間越長越好了。
可是加勒比海盜本來宣傳效果就不好，這一壞處也算是能直接忽略了。
二來就是提檔，那就代表你自己離開了一個好檔期。
檔期就像是商鋪的人流量一樣，好檔期就像是人流量巨多的店鋪位置，如今加勒比海盜既然選擇了提檔，那就代表加勒比海盜選擇放棄了圣誕檔這個大人流量的檔期。
按常理說加勒比海盜的票房收益會受到一定的打折。
可是轉折又來了，由于加勒比海盜題材小眾的原因，所以加勒比海盜可以說是一部慢熱的電影了。
等加勒比海盜撐到圣誕檔，估計那時候加勒比海盜的火候就到了。
加勒比海盜就能和其他大片對打了。
加上今年圣誕檔的對手又有些特別——會自燃的紙老虎風語者、沒啥戰斗力的蝎子王。
所以在2002年十二月三號，周五的這個日子，加勒比海盜悄然上映了。
之所以說是悄然上映，那是因為加勒比海盜沒有辦首映禮。
