不過再擁擠的春季檔對于曹禺來說，也沒有礙著他什么事。
畢竟他春季檔又沒有影片上映，就是他的篝火影視公司也沒有影片要在春季檔上映。
那部颶風營救距離開機還有段時間，大約得在三月份才能開機，七月份拍完，十一月份上映。
但是估計颶風營救十一月份上映不了，因為蜘蛛俠2差不多得是這個時候上映了。
沒錯。
今年如果不出意外的話，曹禺又將上演一次又是年末又是他的劇本。
而此時曹禺就在為了完成這個劇本而在劇組里努力的拍戲著。
雖然是努力拍戲，但曹禺每天工作的時間還是非常標準的八小時。
沒有人敢讓曹禺加班。
這一點的原因前面說過。
一方面是因為演員協會對演員的保護和對劇組的監督，加上劇組真的付不起曹禺的加班費。
當然了，另一方面也是因為劇組不需要演員加班加點的工作。
和華國國內的劇組因為起步晚而且每個導演大都是野路子出生，導致劇組的管理很混亂不一樣。
好萊塢的劇組，非常有秩序和紀律，這是經過一段時間后發展起來的，那真的是拍起分鏡頭來一絲不茍，這也是為何好萊塢被稱之為電影工廠的原因。
好萊塢的劇組拍攝電影，真的就像是生產一個商品一樣。
今天要拍多少，明天要拍多少，這個鏡頭怎么拍，背景要什么，道具要什么，演員走位要怎么走，那都是提前制定好的，經過仔細考究的，是沒有半分臨時起意的成分。
就是有臨時起意，那也是一兩個鏡頭，導演發現另一種拍攝方法從全局的考慮來說更好。
而國內的某些導演，說這些導演是開機一條狗，鏡頭全靠蒙有些太過份了。
但說對方開機一張圖，鏡頭全靠編，那絕對是不過分。
其中的代表人物就是墨鏡王。
劇本、鏡頭、臺詞和計劃啥都沒有。
每次拍攝就靠著臨時起意，還特么說這是電影的藝術、個人的思想結晶。
完全是扯淡，你就是拉屎都有一個醞釀的過程啊。
藝術這個東西，從來就不是靈光一閃就能出來的，而是靠著詳細的計劃慢慢雕琢出來的。
就像那思考者的雕像，得是一鑿子一鑿子鑿出來的，而不是靠著哪個人東一榔頭西一棒子蒙出來的。
所以好萊塢的A級制作，一般的籌備時間都非常長。
比如蜘蛛俠2籌備了兩年，加勒比海盜2目前已經籌備了一年多了，估計還要等個個把年才能籌備好。
而且這些大制作籌備的兩年間，可不是就導演一個人在那里瞎想，而是一個很龐大的團隊在一起工作。
不過當這個電影籌備好后，其拍攝的過程就非常快了，因為當這部電影籌備好的那一刻起，其實它就已經誕生了，只是還沒有被表現出來而已。
一般來說一部A級大制作的成片時長是在兩個小時左右。
也就是一百二三十分鐘。
而拍攝的總鏡頭時長，差不多是這個的兩倍，也就是近三百分鐘。
在有計劃的條件下，多了不敢講，一天八小時的工作時間，拍個五分鐘的鏡頭，那絕對是輕輕松松的。
就算是往多了算，一部電影要三百分鐘的鏡頭，也不過就是六十天左右就能完工了。
加上后期的剪輯、調色、配音、加特效，這些都可以外包給很多個公司的，可以同時進行的。
所以整個電影的后期處理，最快能夠一兩個月就完成了。
而且因為這是有計劃的拍攝，所以這些后期制作，有很多都可以和拍攝同步進行。
這就導致了一點，一個好萊塢電影只要籌備好，其成片的速度，能快到不可思議。
而這就是好萊塢世界電影工廠名頭的由來。
之所以好萊塢的很多電影從開機到上映，大都需要經歷一年多、甚至是兩年多的時間，那其實不是因為拍攝速度的問題，而是因為檔期的問題。
很多電影都在等著一個適合的檔期上映，來收割最大的利益。
就像去年，很多電影為了等一個合適的檔期，生生從暑假檔等到了今年的春季檔。
去年暑假檔，或者說是每年的暑假檔，那都是會有很多非票房巨頭類型電影的。
這些電影通常質量一般，投資小巧，回本容易。
所以仗著這些特點，才敢在暑假檔這個強者輩出的地方登場，這種電影大多求得不是一個逆襲，求得是一個暑假檔炮灰電影的身份。
因為按照一般的情況來說，暑假檔的炮灰電影，其收益都比一般檔期里能拍上名的電影收益要高。
只是去年的暑假檔環境太過于恐怖，那幾大票房巨頭互相之間‘腦漿子’都打出來了，那時候去湊熱鬧，別說是炮灰了，最后能落個骨灰就不錯了，搞不好骨灰都給你撒了。
所以一個個暑假檔的檔期都很機智的延期了。
但沒想到，前有狼后有虎，年末冬季檔的曹禺更加的恐怖，所以一個個都等到了春季檔。
由于曹禺的系統氣質加成沒了，所以曹禺這一波演技的表現，讓山姆雷米很是不滿意。
當然了，這種不滿意不是因為曹禺演技不合格，而是因為山姆雷米見過曹禺那種感染人心的表演后，再看曹禺這種標準水平的表演，就覺得不是滋味了。
由儉入奢易，由奢入儉難啊！
這個道理哪行哪業其實都行得通。
一開始山姆雷米還試圖用多次拍攝，來激活曹禺。
這已經是他目前能對曹禺這種地位的巨星，做到的最大程度的‘鞭撻’了。
再多，哪怕曹禺能念著山姆雷米在初期對他的幫助，不計較什么。
其他人，就是蜘蛛俠2劇組的制作人都會過來制止他。
畢竟你不能因為一個孩子考了九十沒考一百的理由，來懲罰一個孩子。
但最后山姆雷米發現這樣基本沒用，而且還險些拖劇組進度，他就不這么干了。
