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第1150章 晉升的寶典

  升到正科級,最好能在二十八歲前達到,特別是在副處到正處,要以盡量短的時間完成副處到正處的升遷,一般說來,只要你好好為人民服務,按規定三年就可以從科員升至副科級,再三年到正科級,大部分的人是到此為止了,如果你真心想當領導的話,就需要獲得組織的培養,全國正科級干部有幾十萬人,組織部門要從中選出幾萬人作為縣處級干部的后備人選,升遷幾率太少,如果你很幸運地得到升遷,至少也需要七年的時間才能做到正處級,需要指出的是,上述的三年可升級是必要條件而非充要條件,也有七年之后還是副科甚至科員的呢,如果你是碩士或者博士,試用期滿后可以分別直接定為副主任科員或主任科員,相對而言,這反而是條捷徑,我這里說的都是職級而非職務,比如主任科員是正科級,但是你可能沒有科長這個正科級職務,有時從主任科員到科長,還需要一定的年限和機會,所以在一些機關,一輩子做主任科員的也很多,很多主任科員到退休時能混一個副處級的職級,也就到頭了,這就是所謂天花板干部。”

  向天亮道:“老肖,我現在就是副處,你就說說副處怎么進步吧。”

  肖子劍點頭道:“這就是我剛剛說過的一個關鍵,升至副處后會出現了一個分水嶺,能否以盡量短的時間完成副處到正處的升遷,也就是說,你在正科級之后,要保證在四年zuo誘時間內升到副處,否則將被落下,通常如果一個官員能在三到四年內由副處晉升為正處,那么他由正處升為副廳正廳的空間就較大,在這個階段,小步快跑是升至較高級別的不二法門,在這一環節,高位者明顯比低位者進步要快,而關鍵階段一兩年的時間差,往往意味著這個官員是否能確保自己的年齡不過線,對于大多數官員而言,在仕途上需要更多的耐心,在極個別非常低層級的干部選拔中,即使你的年齡資歷都滿足了條件,忽然發現又有一些苛刻條件從天而降,那與那個有背景的人相比,你就只能剩下背影了。”

  向天亮又問,“那從縣處級干部升到正地廳級呢?”

  肖子劍繼續道:“此后的階段,就越來越是少數精英的游戲了,成為縣處級領導之后,你可要經得住各種考驗,這時候你有幾十萬縣處級同僚,其中只有幾千人可以成為地廳級后備干部,你至少還需要十一年才能升到正地廳級,對這個級別官員來說,此后的關鍵則是具有基層工作精yàn,進行基層鍛煉、增強個人修養、提高群眾威信、輪崗交流和爭取領導重視,基層鍛煉排在增強個人修養和爭取領導重視之前,因此,對市局的機關官員來說,調任區縣或委辦局,則通常是提拔培養,雖然基層精yàn頗為重要,但若僅以速度論,我認為在從普通干部升至正處官員的階段,市直委辦局的官員在升遷速度上較占優勢,但機關的處級干部,如果不補上基層精yàn這一課,就不容易有上升的空間,而完成了從處級到廳級官員的跳躍之后,其升遷還可借助于交叉鍛煉,截然不同的鍛煉精yàn能使官員思路更加開闊,作風也更務實,值得關注的是,在交叉鍛煉的崗位中,有的部門是升遷的福地,比如在經濟、政治和社會管理上占有重要地位的區縣和部門中,而這其中,穩健型或創造型的官員都更容易獲得提升,看攤型單位的官員則上升的空間一般不大,當你官至廳級時你已經四十幾歲了。”

  向天亮再問,“那從廳級到部級呢?”

  肖子劍笑道:“那就是獨木橋嘍,高層職位畢竟有限,哪怕是仕途的佼佼者,他們絕大部分的政治生涯也都止步于正廳級,官至地廳級后,這時候組織部門會從幾萬個地廳級干部中選出上千人zuo誘,作為省部級后備干部,到了這一層次,能力相差不大,很少有人不勝任,但決定能否晉升的因素是多樣的,其中的關鍵要看空缺的是什么崗位,對于那些能夠在千軍萬馬中晉升到省部級的官員而言,除了到點退休外,繼續的升遷之路則是進入中央或tongguo交流到其他省任職,事實上,地方官員從副部級,甚至廳級崗位調至中央部委任職的情況都并不罕見,當然了,無論具體升遷軌跡如何,所有官員更替都在遵循一條樸素而普遍的法則,適者生存。”

  向天亮長嘆一聲,“太辛苦了,老肖,仕途太辛苦了。”

  將那本《公務員試用條例》扔給向天亮,肖子劍笑道:“你拿回去好好研究吧。”

  向天亮心說,看書學習?我還不如和美女們切磋呢。

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