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第六十四章 湖畔談話

  張奕一路打聽,來到未名湖畔的石舫處。

  一眼就看到正站在石舫邊,怡然自得的,觀賞著不遠處湖光塔影景色的隋波。

  若不是看過雜志封面上隋波的照片。

  張奕一定不會想到,這么一個看起來和普通大學生沒有什么不同的年輕人,就是中國近期在媒體上最炙手可熱的商業新星。

  互聯網行業里忽然躍出的一匹黑馬。

  幸好,考慮到見面的地點和隋波的學生身份,張奕沒有和平時一樣穿正裝,而是特意挑選了一套休閑的夾克。

  否則在這種環境里,未免會有點格格不入。

  張奕走上前,隋波感應到有人過來,轉頭看向張奕。

  “隋總,你好,我是張奕。”張奕伸手笑道。

  隋波腦海中飛快的閃過張奕的資料,臉上也浮現笑容,與張奕握手:“張總,您好,您比我想象中更年輕……

  今天想回學校換換腦子,讓您專程跑一趟,怠慢了!”

  張奕哈哈笑道:“在隋總面前,我可不算年輕了!

  這里很好,我還沒有來過帝大,沒想到環境這么美,而且那些古色古香的建筑,都非常有歷史感,不愧是國內的最高學府。

  我還要謝謝隋總,讓我有機會能游覽一下帝大的風光。”

  隋波笑道:“那就好,既然張總喜歡,一會我就當個地主和導游,帶張總逛一逛帝大校園。”

  看到周圍的一些學生注意到兩人的交談,隋波隨即道:“張總如果不介意,我們沿著湖邊散散步,邊走邊談?”

  張奕點頭笑道:“客隨主便,隋總請。”

  兩人沿著湖畔小徑,緩步走去。

  隋波看似隨意的道:“既然是在學校里,這種環境,咱們隋總、張總的稱呼,似乎有點不太搭……

  不如按你們投行的習慣,大家彼此直呼英文名吧,您叫我Bowen就行。”

  一個小小的稱呼,其實也可以拉近大家的距離。

  張奕點頭笑應:“好啊,Bowen,你也稱呼我Joe好了。”

  隨即好奇的問:“聽起來,Bowen你和投行接觸比較多?”

  他在試探,是否有其他家機構已經參與了易趣項目的競爭。

  隋波搖頭:“倒也不是,不過我知道,像你這樣長期在海外留學和工作的人,都習慣用英文名。

  畢竟周圍的環境就是英文環境么,很正常。”

  張奕夸贊道:“Bowen,你很細心。”

  初步的交談,就讓他對隋波有點刮目相看。

  不為別的,只看以隋波現在的年紀和閱歷,能夠以這么輕松的狀態,和初次見面,涉及數百萬上千萬美元融資的投資人交談,就表明了他內心的自信和成熟的心態。

  創業者固然需要激情和勇氣,也更需要自信和沉穩。

  張奕看到一路走來,不時有人和隋波打招呼,不由笑道:“Bowen,看起來你在學校里,也是風云人物啊。”

  隋波很自然的點頭:“是啊,我們易趣的核心用戶群就是高校的大學生群體,如果我個人的名氣能夠為公司創造價值,從營銷的角度,也是有利的。

  ……呵呵,如果按你們耶魯和哈佛的傳統,我估計也能在校園Party里混個King吧。”

  張奕哈哈笑道:“那一定,我相信你即使在美國校園里,也能出類拔萃。”

  說是閑聊,但是不可避免的,兩人之間的交談還是不覺間圍繞著易趣公司展開。

  只是,兩人都刻意回避了一些關鍵的內容,比如估值之類。

  不是正式的場合,不適宜談論核心的利益問題。

  “Bowen,在你眼里,易趣公司的優勢在哪里?”張奕問道。

  “那就太多了……

  易趣公司實際上從去年11月就成立了,到現在已經發展了近1年的時間。

  在這期間,我們團隊做了大量的工作,也確立了我們戰略方向和領先的地位。

  其實當易趣出現在大眾面前時,公司的各項業務布局,都已經有了很好的基礎……”

  “這個說起來話就長了……,Joe,你有興趣聽聽嗎?”

  “當然!”

  “首先一點,網絡效應。

  我認為,一款產品或服務的價值,會隨著使用它的用戶數量的增多而遞增,目前我們的易趣網和校內網,用戶注冊數量已經達到了50萬。

  這意味著什么?

  要知道,現在全中國的網民數量不過120萬!

  尤其是校內網,它的價值在于用戶的社交鏈,就算有同類型的競爭對手出現,用戶想要換到其他網站,他也幾乎不可能他的所有朋友都同步遷移到新的服務平臺。

  這實際在無形中,為我們的競爭對手設置了巨大的障礙。”

  張奕默默點頭,的確如此。

  隋波繼續說道:“第二點,數據的獲取。

  也許現在大家還對這一點沒有深刻的認識。

  但對于易趣公司而言,我們認為,數據才是未來真正的資產。

  像現在,易趣網所產生的用戶訂購數據,校內網所產生的用戶娛樂和使用習慣數據,我們就可以根據這些數據,分析用戶的真正需求,從而為用戶提供更優質和針對性的產品和服務。這就是顯著的競爭優勢。”

  “第三點,技術優勢。

  或許Joe你從媒體上也看到了相關的報道,我們的技術團隊來自幾所頂尖高校計算機專業,其中不少都是國家集訓隊的隊員……

  我們現在易趣網的后臺系統,我敢說,是全中國最好的電商平臺系統!

  我們現在已經能夠實現信息流、現金流、甚至物流環節的實時跟蹤。

  另外,我們還在研發更有價值的新技術……

  這一點,等我們將來達成融資意向后,我會向你展示的。”隋波故意賣了個關子。

  也讓張奕心里好奇心大起。

  更有價值的新技術?會是什么?

  隋波沒有圍繞技術多說,繼續道:

  “第四點,生態圈的平臺優勢。

  Joe,你如果上我們的網站體驗過,就會發現,我們在盡可能的為用戶創造更大的價值,提供多樣化的服務。

  比如通過郵箱一鍵直通所有易趣旗下網站,除了網絡訂購服務、還有社交服務、免費郵箱服務、免費個人主頁服務,之后我們還會提供聊天室服務等等。

  通過這些產品,我們為用戶提供了一個覆蓋他們上網需求的生態圈。

  如果再把這個生態圈向上游擴展。

  那么,從用戶買第一臺電腦開始;從用戶進入網吧,第一次接觸互聯網開始,他們已經開始在使用和習慣易趣的產品和服務。”

  說到這里,隋波看向張奕,意味深長的笑道:“Joe,你覺得這個生態圈的競爭力怎么樣呢?”

  張奕有點震驚!

  他之前查看了易趣的相關資料,雖然看出了易趣公司目前的業務非常多,但總覺的有些沒有重點,似乎什么都想做似的。

  但從隋波的話中,他才明白,這一切其實都是早有布局!

  隋波看似像個普通大學生的外表下,竟然有著一顆令人驚嘆的野心!

  胸中自有丘壑啊……

  下意識的舔了舔嘴唇,張奕感嘆了一句:“思慮深遠……,在戰略上,Bowen你的布局很宏大啊。

  ……還有嗎?”

  隋波不以為意的笑笑,仿佛這種戰略布局,并沒有多厲害似的。

  點點頭:“當然,還有很多優勢。

  比如規模經濟效應,易趣現在主推的精品策略,讓我們能夠在供應商處大規模的提貨,從而降低成本。

  我們讓利給用戶,用戶就會更忠實,當用戶規模擴大,我們又可以反過來從廠商處得到更大的利潤空間……

  又比如,從大趨勢看,國內互聯網正處于爆發前夕,我們已經站在了浪潮的風口上,在大勢上易趣已經領先了。

  又比如,政策的支持,國家正在推動信息化進程,在這一過程中,我相信易趣能夠獲得更多地的機會和發展空間。

  又比如,進入市場的速度,易趣現在是國內第一家電子商務網站,第一家社交網站,我們已經占據了市場50%以上的份額。

  后來者要進入這個市場,會比我們困難的多……

  其他還有一些,像媒體的關注,我個人的品牌效應等等,我想Joe你都是明白的。”

  隋波這番對易趣公司的優勢闡述,令張奕贊嘆不已。

  而在隋波充滿自信的介紹中,他也不自覺間受到感染,投資易趣的意愿更強烈了。

  不得不說,隋波還是很能忽悠的。

  當然,作為一個資深的投資經理,張奕不會光聽隋波說的。

  到時進行盡職調查時,他會根據資料和數據,對比來分析,是否易趣真有隋波說的這么好。

  但至少此時,通過和隋波的交流。

  張奕認識到,隋波是一個對互聯網產業有著很深入的研究和思考,并且已經有了一套屬于他自己的戰略理論的創業者。

  從考察創始人的角度,隋波無疑非常優秀。

  張奕在觀察隋波。

  隋波雖然在滔滔不絕的闡述著易趣的優勢所在,同時也在觀察張奕。

  從第一眼看到張奕,發現他穿著休閑服來見面,隋波就知道這個人并不是個傳統意義上的投行經理。

  他做事不刻板,很靈活。

  從開始交談時,張奕就表現的非常隨和,與隋波交流并沒有投資人的傲慢,相反還主動和隋波調侃幾句,證明他的情商很高。

  從履歷來看,張奕的耶魯和哈佛經歷,代表著他在美國人脈廣泛;

  哲學學士,法學博士和工商管理碩士,三門不同學科的學位,表明他知識面和興趣廣泛,具備適應包括管理、法務、財務、投資等不同職位的能力;

  職業生涯發展一帆風順,32歲就坐到了高盛亞太區董事總經理的職位上。

  一方面證明了他的工作能力,復雜人際關系處理能力,另一方面也說明,他幾乎碰觸到天花板了……

  說實話,隋波覺得,張奕其實是個非常好的集團CFO或COO的人選。

  如果能把他挖到易趣來……

  對易趣未來的后續融資、上市;進入美國市場擴展業務,搶占市場,都是極為有利的!

  他的價值,就如同隋波前世時,老馬遇到蔡崇信一樣。

  真正的如虎添翼!

  一遇風云就化龍!

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