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第一百零六章 路演開始

  <b最新網址:易趣現在正是上市前最后的準備階段。

  就在隋波辦公室旁邊,十層的大會議室里,就有著全球最頂尖的律師團……

  很快,就由易趣公司的法律顧問張婉琳,出具了一份《騰訊計算機系統有限公司增資擴股協議書》的協議文件。

  投資主體也不是隋波個人,而是用了隋波在開曼的私人控股公司。

  其實按照正式的投資流程,應該首先簽一份意向書,有時還需要簽備忘錄,然后是盡職調查。

  最后才是簽署正式的投資協議。

  不過,

  一來小馬哥這時候,還沒有這種正式的融資流程概念。

  說是土包子有點夸張,不過這時小馬哥他們幾個騰訊的創始人都是年輕人,當初注冊公司的時候,就簡單分配了一下股份。

  也沒有什么在海外注冊離岸公司的概念。

  前世時,他們要到被idg和盈科投資的時候,這方面才開竅……

  二來,騰訊現在太急需資金了。

  按照正常的融資流程,要至少1個月的時間,他們已經撐不住了!

  大家都是熟人,而且隋波投資的條件也非常好。

  隋波和小馬哥直接在電話里,就和在深市的其他四個創始人,一起開了董事會。

  其他人一致同意,授權小馬哥來簽署協議。

  按照這份增資擴股協議,隋波的私人控股公司(d)將向騰訊計算機系統有限公司投資208萬美元,占股49。

  隋波加入騰訊公司董事會,并擁有提名2名董事的權利,以及重大公司事項的一票否決權。

  該有的股東權益,還是必須有的。

  不過在日常公司事務方面,隋波將投票權委托給了小馬哥。

  這一點尤其令小馬哥感激。

  根據協議的交割條款,投資款項將分兩次支付:

  第一筆8萬美元,將在簽署協議后三天內到賬;

  第二筆200萬美元,將于不晚于1999年12月31日的期限內到賬。

  隋波并不在意騰訊公司的現狀。

  對他而言,所謂的什么盡職調查之類的,完全沒必要。

  他甚至比小馬哥這幫創始人,對騰訊公司了解的更深刻……

  說白了,為什么小馬找了這么多公司,這么多人,誰都不愿收購騰訊?

  要知道,這些人都是大佬,一個比一個精明。

  真的是因為現在的騰訊,要啥沒啥……

  要是沒有小馬哥,沒有張志東,沒有這幫人的努力、專注、不斷創新,對qq的一次次快速的迭代升級。

  oicq和市場上現在到處都是的即時通訊軟件,能有什么區別?

  別忘了,這一世,還多了個em(易信)!

  只是,隋波這一世,一開始的布局太大了,面對的對手也太多。

  他需要有個騰訊,有個小馬哥,幫他分擔火力……

  甚至適當的時候,他都考慮,是否可以把易信的社交部分,交給騰訊來運營。

  易趣公司只專注于電商和搜索兩個核心業務,就夠了。

  不過這些都是后話了。

  小馬哥痛快的在增資擴股協議上簽字,蓋章。

  他這次來京,本來就是為了出售oicq,隨身就帶著公章。

  左清泉還真的去拿了瓶香檳來。

  這還是前幾天sec通過了易趣上市的申請時,上市團隊慶祝用的香檳。

  moet&插ndon(酩悅香檳),曾因法皇拿破侖的喜愛,而贏得“imperial(皇室香檳)”的美譽。

  大家就在隋波的辦公室里,一起舉杯慶祝!

  從進門起,就一直神情抑郁的小馬哥,也終于展顏開懷笑了起來。

  他心里的大石頭終于落地了,還是很高興的。

  有了隋波的這筆投資,騰訊公司終于又可以繼續活下來了!

  隋波把周楓叫上來,就是想讓他和小馬哥聊聊,關于投資之后,oicq和em互聯互通的可能性。

  其實即時通訊軟件的互聯互通,是個偽命題。

  畢竟,這涉及到核心用戶的粘性和各公司的不同利益。

  這也是為什么前世時,微軟和雅虎為了對抗qq,兩家發起的互聯互通,搞的那么熱鬧。

  最后還是無疾而終。

  但到了易趣和騰訊這里,卻又有所不同了。

  既然隋波已經投資了騰訊,而且還占了很高的股份比例,從某種意義上來看,兩家公司其實已經算是兄弟公司,或者說戰略合作伙伴關系了。

  如果將oicq和em進行互聯互通。

  一方面,oicq就可以通過em平臺的諸多功能,為用戶提供更多的產品和服務。

  另一方面,em方面就可以把技術力量,重點放在優化em在電商方面的功能上。

  雙方等于對用戶群體做了細分,各自的側重點,有所區分。

  oicq更偏重社交和娛樂,em更偏重商務和交易。

  這也是為今后,隋波將社交業務向騰訊轉移做鋪墊。

  他現在已經感覺到,公司在資源傾斜和人才聚焦方面,太過分散了。

  無論是易趣網還是淘寶網,接下來都需要更多的投入。

  接下來幾年,又是競爭態勢最激烈的領域。

  外有google,內有老李,也需要全力以赴才行。

  把社交業務轉到騰訊,就能分擔掉易趣很大一部分的市場競爭壓力。

  周楓和小馬哥兩人都是學計算機的,現在又都在搞即時通訊軟件,有共同語言。

  兩人一下就聊到一起了,坐在旁邊旁若無人的討論起了技術問題。

  小馬哥聊起技術,一反剛才談協議時的生疏靦腆,雖然聲音不高,但卻思維敏捷,和周楓你一句我一句,不時就某個問題激烈爭論。

  讓隋波也有點無奈了,根本插不上話……

  他讓左清泉去訂個飯店,晚上請小馬哥吃飯。

  這晚,易趣的一幫高管們把小馬哥灌了不少酒,暈乎乎的送回酒店。

  投資騰訊這件事,好像很簡單。

  隋波和小馬哥聊了聊,在這么一天之內,就輕易的解決了。

  可誰又知道,隋波早在一年多前,從1998年5月,他第一次去深市見小馬哥時,就已經開始謀劃這一天了!

  善戰者,無赫赫之功。

  何故?勝于易勝者。

  早在事情發生前,已經解決了。

  一件大事了卻。

  隋波的注意力又回到了正事上。

  按照上市的時間規劃和路演的行程安排,易趣公司的全球路演大約需要十五天時間。

  從11月15日開始,按照香港新加坡倫敦紐約,從亞洲到歐洲,最后再到美國,他們需要在三大資本市場都進行路演。

  尤其是在美國,這是真正的重量級投資者聚集地。

  光美國一地,就需要在紐約、普林斯頓、西肯撒豪根、威明頓、巴爾的摩、波士頓、明尼阿波利斯、芝加哥、舊金山、圣地亞哥、尼古爾湖、奧蘭治縣等十二座城市進行路演。

  最后再回到紐約,12月1日,正式上市敲鐘。

  本來隋波還想偷偷懶,不那么疲于奔命。

  他想讓張奕帶隊路演,自己只是選擇性的,在一些重要城市參加就好。

  但是承銷商團卻一致反對。

  他們強烈要求,隋波作為公司創始人、董事長、ceo,必須親自帶隊,全程參與路演。

  理由也很充分:經過參加全球財富論壇,很多國內外媒體的報道后,隋波如今在全球范圍的投資人那里,是有一定的個人品牌的。

  同時,作為一家即將上市,估值高達20億美元互聯網公司的實際控制人,他又非常年輕。

  所以,隋波必須親自出席,讓那些投資人近距離接觸他。

  這樣,隋波的表現要足夠出色,才能消除很多投資人,對于他是否適合擔任一家上市公司領袖的疑惑。

  這一點上,隋波倒也理解。

  當初facebook上市前,關于小札是否適合擔任一家價值近千億美元上市公司的領導人,就曾經普遍引起資本市場的疑慮。

  最后,經過一番討論,才最終確定。

  香港、新加坡、倫敦站,隋波都參加。

  有了前面的幾站的路演,基本上很多投資機構對于隋波,就會有一個清晰的認識了。

  在美國,隋波只選擇了紐約、芝加哥、休斯頓、舊金山、圣地亞哥五座城市。

  他的理由也很充分:美國的行程安排太緊了!

  短短一周多的時間,要東西海岸來回奔波。

  不如分成ab組,由他和張奕分別帶隊。

  這樣在路演的準備和表現上,也會更好一些。

  最后,路演的行程,就按隋波的要求,這樣確定了下來。

  然后就是團隊人員的選擇。

  公司上市,畢竟是一件令所有易趣員工都非常激動的大事。

  尤其現在易趣公司全員持股,大家都很關心公司上市后,自己手里的期權價值多少錢……

  誰去美國,誰留守,這個東西還挺敏感的。

  必須要隋波親自做決定。

  他作為公司創始人,在公司里的權威,是誰也比不上的。

  首先是參加路演的人員。

  畢竟要到處飛,除了上市承銷團隊外,公司內部人員,不宜太多。

  隋波一個人坐在辦公室里,拿著公司中高層的名單,開始琢磨要帶誰去。

  集團這塊,除了他自己之外,cfo張奕、coo宋健、cto龐勇都是必須去的。

  他們要負責解答公司財務、運營、技術方面的相關問題。

  然后就是cho陳永紅、法律顧問張婉琳。

  這兩人一個負責企業文化,一個負責法律問題。也需要去。

  至于吳敏……,既然有了張奕,路演她就不用去了,在公司留守。

  等到最后上市那天,她作為十八名創始團隊的一員,直接到紐約參加上市儀式就可以了。

  子公司方面:周楓、許朝軍、王川等人,怎么也應該帶一個。

  選來選去,就周楓吧。

  他也算是公司里水木系的領袖人物。

  至于王川,等將來上市的時候,有他忙的時候。

  最后,看著名單,他猶豫了半天,才嘆了口氣,在左清泉的名字上,劃了個對勾。

  無論用什么標準來衡量,左清泉都夠資格了……

  她即是創始團隊的一員,又是ceo助理,一直都在負責上市團隊和自己的日常溝通。

  隋波雖然想到,在圣地亞哥的時候,他還要去看林馨。

  但這也不能作為不帶左清泉去的理由啊……

  路演團隊的人選確定之后,其他就好辦了。

  上市那天,創始團隊所有人、各地分公司的總經理,采銷、倉儲、物流團隊的負責人,基本上各部門的骨干,大約有30多人,都安排去紐約上市現場。

  讓他們一起感受一下,敲鐘那一刻的喜悅。

  另外就是邀請一些嘉賓。

  比如有關部門的領導,學校的領導、系里的教授、一些關系比較好的媒體之類的。

  這些人去不去不重要,關鍵是易趣一定要把邀請的請柬送到!

  如果不懂這點人情世故,隋波也別繼續在國內混了……

  說起來,在這方面,易趣公司的兩位女將,左清泉和剛調來總部擔任公共關系總監的崔倩。

  都是巾幗不讓須眉的好手!

  邀請嘉賓的事,就交給她們去辦吧……

  1999年11月15日,一切準備就緒后,

  易趣公司正式開始了上市前的全球路演(roadshow)。

  這將是一段非常辛苦的旅程。

  要在短短兩周時間內,通過機構一對一見面會、投資者午餐會、電話會等形式,與超過200家投資機構、基金、甚至個人投資者進行交流。

  通過ppt路演、問題解答、路演演講等方式,向投資人闡述易趣公司的商業模式、公司運營情況、業績指標、業務的市場前景、未來發展規劃等。

  要通過路演,激發投資者的投資欲望和熱情,獲得超額的認購。

  這非常考驗路演團隊,尤其是隋波的忽悠能力!

  還好,前世曾被老馬的各種演講和雞湯,忽悠的已經近乎免疫的隋波,

  對于這一方面,還是有經驗的!

  那就開始吧。

  15日上午,隋波等易趣路演團隊一行人,登上了飛往香港的航班。

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