設置
上一章
下一章

第三百零二章 新王座之路

  “思考一個行業的發展規律,尤其是一個新興行業的發展趨勢。

  需要拉大尺度看問題!

  如果我們把時間尺度拉大,五年也好,十年也好……

  就可以發現,互聯網對世界的改變,將會是非常深遠的。

  甚至互聯網在和其他產業的融合后,會深入滲透到人類社會、經濟、文化的方方面面!

  如果我們把空間尺度拉大,視野從國內市場的競爭,擴展到全球范圍。

  就可以發現,星河系的發展壯大,勢必會和眾多國外的科技巨頭公司產生競爭,其中不乏很多傳統的IT巨頭。

  原因也很簡單。

  當互聯網興起,改變一切的時候。

  這些傳統巨頭如果不想被顛覆,失去市場領先和統治地位。

  必然會想方設法的進入互聯網領域,以繼續保持它的霸主地位……

  就如IT時代的全球霸主微軟,現在也在通過MSN,進入門戶網站、郵箱、搜索等互聯網業務。

  那么,看清楚的整體的市場格局后,我們重新回到自身。

  在座的各位,都是集團的最高管理團隊。

  星河系發展到今天,是我們所有人共同努力,一點一滴干出來的。

  沒有人比我們更清楚,它有什么優點,又有哪些弱項……

  有一點不得不承認,

  無論是計算機還是互聯網,都是美國首先發明出來的。

  無論是技術、專利、市場,在整體實力上,美國那些巨頭公司都遠遠超過我們。

  在很長一段時間里,我們都是追隨者。

  但是,如果星河系想要實現我們的目標、使命和夢想……

  就必須要不斷學習,不斷努力,實現超越!

  而我認為,

  移動互聯網,就是一個我們能夠“彎道超車”的最佳機會!

  為什么這么說呢,大家可以看一組簡單的數據:

  截止2005年底,

  全球接近20億,而中國就達到3.88億,美國僅有1.78億。

  全球互聯網用戶6.7億,中國1.4億,美國1.5億。

  也就是說,

  在互聯網市場規模上,今年中國就能超過美國;

  而在移動通信領域,中國則大幅領先!

  中國有著13億人口,這是個具有無與倫比的巨大潛力的市場,可以說,我們在互聯網發展上,有著得天獨厚的市場和用戶基礎。

  那么,大家可以想象一下。

  當隨著3G,以及支持更高速數據傳輸的新一代無線網絡的出現和普及;

  當智能手機進一步發展,在功能和應用上,能夠滿足用戶多樣化的上網需求時……

  在高達數億的龐大用戶數量下,

  中國的移動互聯網,就將會爆發出強大的生命力!

  就像我們曾設想過的那樣:用戶可以隨時隨地的上網聊天、搜索、購物……

  這將會是一次不亞于互聯網誕生的偉大變革!”

  說到這里,隋波停頓了一下。

  他心情有點激動……

  距離他前世所熟悉的那個世界,已經越來越近了!

  那個隨著智能手機和無線通信網絡發展,而衍生出的豐富多彩的“移動互聯網”世界;

  中國在移動互聯網時代,終于能夠站在同一個起跑線上,開始逐漸引領世界互聯網應用的浪潮。

  在消費互聯網領域,中國甚至產生了所謂的“新四大發明”……

  華為在5G技術上的崛起、頭條在TIKTOK上的領先。

  都表明了,只要我們奮起直追,以中國人的聰明才智,總有一天,會超越那些比我們先行多年的對手!

  當然,必須還要看到,我們依然有著太多的短板和弱項,需要補強……

  而這,正是隋波現在要做的。

  他穩定了一下心神,才繼續道:

  “要在全球范圍內,和那些國際巨頭公司們進行競爭。

  我們要做的,就是盡可能的少犯錯,減少和彌補我們的弱項和短板!

  只有從最基礎的地方開始補課,才能真正堅實我們事業的根基!

  互聯網的基礎是什么?

  網絡、計算機(軟硬件)。

  網絡方面,好在國家承擔了最主要的工作……

  無論是骨干網還是寬帶網絡的建設,下一代互聯網示范工程CNGI,從IP4到IP6演進,還是3G標準,國家都在加大推進的力度。

  網絡方面不需要我們來操心。

  那么就剩下軟硬件了。

  在計算機時代,IBM的服務器、英特爾的CPU、微軟的Windows操作系統,Orale的數據庫……,這些巨頭公司是統治IT世界的霸主。

  即使在互聯網時代,由于計算機依然是互聯網的基礎,人們上網的必備工具。

  這些巨頭們依然無處不在。

  但是,如果我們把目光投向移動互聯網……

  就會發現,情況變了!

  我預測,到了移動互聯網時代,以智能手機為代表的移動智能終端,將會取代傳統的PC,成為用戶上網的主要工具。

  而這一變革,勢必會帶來一系列的重大轉變!

  首先,英特爾對手機芯片并不重視;

  其次,微軟的windowmobile系統,目前并不是智能手機操作系統的主流;

  第三,由于移動終端的體積和屏幕,相比PC會小很多。

  也就意味著,用戶上網的方式,應用的開發技術、商業模式,都會隨之發生變化……”

  隋波不想說太多,

  僅僅現在“透露”和“預測”的這些,

  已經足夠讓這些高管團隊們琢磨很久了。

  前面說了一大堆展望和預測,接下來該灌雞湯了……

  “這就是為什么,我要創立芯片公司,研發移動操作系統,收購智能手機公司的原因。

  我相信,移動互聯網,將會是我們星河系發展歷史上,最重要的一次機會!

  我們的愿景是成為一家全世界最偉大的公司。

  那么,我們就必須要抓住機會,在時代的浪潮中,前瞻性的布局。

  向著我們的夢想和目標,努力前行。

  只有咬緊牙關,迎難而上,披荊斬麻,奮勇突破。

  才有可能去顛覆“舊王朝”,在一路荊棘中,走向新時代的王座!

  這,就是為什么剛才我說。

  大家要站的高一點,看的遠一點……”

  隋波的這番話,徹底震驚了在座的所有人!

  他們知道隋波的心思很大,也知道他一直以來,都在籌謀著什么。

  但是,誰也沒想到,

  隋波的“野心”居然會這么大!

  他是想讓星河系,成為新時代里像微軟、IBM、英特爾一樣的“全球霸主”……

  這可……真是個令人激動到有點顫栗的“偉大”目標啊!

  隋波“畫大餅”,是為了讓所有人認識到移動互聯網的重要性,達成戰略上的統一思想。

  但是,光靠談夢想和灌雞湯,是達不到目標的……

  把大家的激情都調動起來之后,接下來,還是要靠實干!

  隋波繼續道:

  “當然,即使我們看到了更遠的地方,也有很多有利條件。

  但是想真正抵達目標,依然是困難重重。

  那些巨頭公司成立了幾十年了,有著深厚的技術積累和專利壁壘。

  想要突破和超越,是很難的……

  星河集團才剛剛成立了9年,只是在互聯網應用層面,取得了些成績。

  無論是芯片、操作系統、只能手機,我們都是新丁。

  想要實現超越,就需要更多的人才、更多的研發資金投入、更快速的行動……

  歸根結底,

  沒有掌握核心的技術,始終都要受制于人。

  同時,從PC互聯網向移動互聯網時代的轉變,會是一個很長的階段……

  依我看,至少也要35年的時間。

  這既是我們的機會,也是我們的挑戰!

  一方面,我們要抓緊時間。

  在這段時間里,我們要進行補課,投入移動芯片、移動操作系統、智能手機的技術研發。

  另一方面,我們還需要進一步加強在PC互聯網領域的業務領先優勢。

  為未來的轉型升級,準備足夠的生態內容,在資源和資金上提供支持……”

  就這樣,隋波用了整個下午的時間。

  向星河集團合伙人和核心高管們,詳細的闡述了他對移動互聯網時代的一些思考和布局。

  也讓伙伴們真正明白了,

  這兩年來,隋波都在忙些什么……

  為了使得星河系能夠成為未來一個新時代的“霸主”!

  他一直都在未雨綢繆,默默布局。

  下了好一盤大棋!

  現在他的布局已經基本完成,需要集團的全部資源和力量,都為這個真正的“大戰略”服務了。

  最后,隋波提出了幾個建議,由合伙人會議討論通過:

  1、以隋波(家族信托)為首,星河集團旗下各上市公司,繼續向天工科技、子威半導體、星河科技三家公司進行增資。

  增資規模為10億美元。用于加大在技術研發方面的資金投入;

  2、易趣云、百度研究院、易迅研發中心、XFI研究院等研發團隊,也將和天工科技、紫薇半導體、星河科技進行合作,在人員和技術方面進行共享互通。

  這樣,星河系中的2萬多名工程師,就可以根據需要,隨時抽調加入相關項目研發,從而實現體系內的“自由流動”……

  集中力量辦大事,這是我國的優良傳統!

  3、集團層面成立“X技術委員會”和“M戰略參謀部”。

  作為在集團層面,協調各公司移動互聯網戰略的部門,分別負責技術和商業方面的工作進度把控。

  X技術委員會由各公司CTO和各研究院負責人組成,王堅任主席。

  參謀部由張奕、周楓、王峰、周杰、小馬哥、張勇六人組成。周楓任主席。

  人選是隋波親自點名的。

  王堅有著超強的意志力和統籌管理技術人員的能力。

  這種大項目,他來親自把總,隋波會更放心。

  周楓其實是隋波心目中,最重視的一員大將。

  而且他是技術出身。

  在移動互聯網戰略推進過程中,能夠作為統籌者,和技術研發團隊隨時保持信息同步。

  此外,隋波已經準備把王川調回來,繼續擔任百度CEO。

  這個時候先把周楓提一步,然后等適當的時機,就可以晉升為集團總裁了……

  至于張奕、小馬哥、張勇三人,都是在商業方面的戰略眼光出色。

  王峰能夠在市場、營銷、公關層面進行把控;周杰則是戰略參與制定者和具體執行人。

  至此,星河系內部高管層面。

  在移動互聯網戰略上,達成了一致。

  隋波從來不認為,PC互聯網和移動互聯網是割裂開的。

  相反,兩者之間的關系,是一種延續和演變,是緊密相連的。

  變化的,只是表現形式和載體。

  但內在的核心并沒有變化:

  技術層面,無論是操作系統開發(Linux),還是APP應用開發(C/C、Java等),還是PC時代的技術。

  內容層面,無論是工具類、娛樂內容類、還是社交類、生活商務類。

  所有的信息內容,依然來源于互聯網……

  所以,移動互聯網戰略要進行,傳統PC互聯網業務的基本盤,也必須穩固。

  接下來兩天的時間,

  隋波還是將主要精力,放在了解決一些具體問題上。

  比如,目前整個易趣系在技術上最大的問題——“去IOE”。

上一章
書頁
下一章