“談到品牌推廣，咱們得先從品牌定位入手，定位準了，很多難題自然也就迎刃而解。”
余老板就這么開口了。
他又一次開啟了布道模式。
作為前世的市場營銷領域資深人士，他的理論知識是足夠豐富的，因此他也很清楚，不管是在哪個行業，想要把品牌推廣這一事說得讓人信服，就必須得從理論知識入手。
“說起品牌定位，咱們得先提到一個人，那就是全球頂級營銷大師杰克·特勞特，早在1969年，他在他的著作《定位：同質化時代的競爭之道》一文里，率先提出了定位這一概念。
“然后在1996年，他又出了一本新書，叫《新定位》，再次刷新了定位論的概念。”
在清光盤子里的最后一口飯，又喝了一口水之后，他就這么開口了。
這一開口，又是滿座皆驚。
圓圓同學：“……”
哇塞，Andy果然好有學問哦，連國外的營銷大師都知道，并且還能引經據典，太厲害了！
她忍不住停止了干飯，轉過身來，認真聽了起來。
張教主：“……”
這混蛋，竟然真能講得條條是道？
怪不得理想那邊有傳言說，這家伙博覽群書，有過目不忘的本事！
他也停止了干飯，全神貫注地聽了起來。
對他來說，這也同樣是難得的受教機會。
劉老板：“……”
品牌定位？
全球頂級營銷大師杰克·特勞特？
我怎么沒聽說過？
沒想到，Andy這家伙竟然還真有幾分本事！
理所當然地，對于事業剛起步，還在摸索之中的他而言，這樣的機會更是難得。
別說是他們，就算是事業已有小成的李老板，此時也忍不住犯起了嘀咕：我好歹也參加過一些不錯的營銷管理培訓了，怎么Andy現在說的這些，我怎么沒聽過呢？
毫無疑問，在這個國內營銷戰略理論才剛剛起步的年代，余老板所說的這些，比后世那些所謂的成功學大師所講的，還要有吸引力得多。
事實上，成功學大師慣用的那些套路，余老板也極為擅長。
“跟品牌定位有關的維度有很多，比如說市場定位、價格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等，這些我就不細說了，我重點講一下河洛品牌烙印法。”
對大家的反應極為滿意的余老板又來了一句。
一個新的概念又從他嘴里冒了出來。
亮知識點，抓重點，同樣還是成功學大師慣用的套路，既顯得他知識淵博，還更是逼格十足。
“什么叫河洛品牌烙印法？
“品牌一詞，源于古挪威文，意為烙印，所謂的河洛品牌烙印法，換句通俗一點的話來說，叫強勢品牌烙印 法，意思是說，品牌的定位，必須能在消費者心里留下印象最為深刻的烙印。
“打個比方說，在炎炎夏天，當人們口渴時，會立刻想到可口可樂紅白相間的清涼爽口，就是一種成功的強勢品牌烙印。”
新名詞的解釋緊跟著也來了。
更為逼格十足的是，連古挪威文都從余老板嘴里冒了出來，這弄得圍在他身邊的這些人不得不凝神靜氣，生怕錯過任何一個詞。
然后昨晚的一幕又一次重現。
正坐在他們周圍，同樣在干飯的那些挑戰隊員，一聽到某人又在布道了，又湊了過來，準備再次看熱鬧。
這么一來，人又開始聚堆了。
這弄得稍遠處，還是扎堆在一起干飯的幾位大佬，王老板、潘老板、李總幾人，也忍不住好奇地圍了過來。
“快看看去，Andy又在干啥？”
同樣也在干飯的嚴則純也憋不住了，又連忙吩咐起劉璐來。
他還忍不住腹誹：這老板也真是的，連吃飯都不讓人安生！這么下去，是不是得派臺攝像機二十四小時跟著他？
好在劉璐很快就走了回來，附在他耳邊說：“老板說這個不讓拍。”
是的，余老板不讓拍。
因為這是一檔生存挑戰節目，被他弄成成功學布道課就不太好了。
只不過此時的他也沒想到，自己只不過小裝了一下逼，竟然又弄出這么大動靜來了，讓他很難下得來臺。
他原本是想著等人少點后再跟李老板等人私下繼續這一話題的，可問題是圍在他身后的那些人不答應，弄得他不得不硬著頭皮繼續往下講。
“咱們再回到李寧這一品牌，若是按照河洛品牌烙印法，最好的效果是什么？”
他針對李老板發起了提問。
只可惜，李老板對于這一概念還不夠熟悉，因此，在試探性地回了幾句后，也未能讓余老板滿意。
“最好的效果，是一提到中國人自己的體育品牌，大家第一時間想到的就是李寧，而不是別家。”
余老板不得不自己揭曉了答案。
又是滿座皆驚。
弄得原本只是想聽聽熱鬧的王老板等人，也找了張凳子厚著臉皮擠進了人群，在某人旁邊坐了下來。
此時的李老板已是滿臉的服氣。
中國人自己的體育代表！
這對李寧來說意味著什么？
意味著李寧是紅花，像安踏、德爾惠、特步啥的，最多只配給李寧當綠葉！
他不得不承認，Andy的這一提法，對李寧來說雖然很具挑戰性，但卻深合他意，因此，他即刻就虛心地說道：“受教了，請繼續。”
此時的他，確實是心服口服了，因此即刻把姿態降到了最低，擺出了一副虛心受教的姿態。
孺子可教也！
余老板臭屁了一番，又繼續說道：“既然這一定位被認可了，那接下來所有的一切，都是圍繞它來做文章，包括代言人的選取，宣傳渠道的選擇，以及廣告創意的設計等。”手機\端一秒記住《》為您提\供精彩小說\閱讀 理論知識鋪墊足夠后，他開始往具體實踐方面延伸。
“咱們國內的品牌有一個臭毛病，就是國內的江山都還沒坐穩，就急急忙忙想往外沖，一門心思去國際化，覺得那樣才高大上，在我看來，那可是大忌。”
他又來了一句。
這一句，卻聽得李老板暗暗心驚。
為啥？
因為在國內品牌的圍堵之下，李寧也動起了國際化的心思，比如說，最近李寧就接到了CBA的冠名邀請，但李寧內部卻嫌棄CBA的影響力不夠，想往今年內在國內更火的NBA那邊去做文章。
難不成這真是大忌？
已經把某人當成了營銷大師的李老板連忙問道：“為啥這么說？”
“魯迅先生在《且介亭雜文集》有一句名義，叫‘只有民族的，才是世界的’，這句話的意思我不知你能不能理解。”
余老板卻又是引經據典地來了一句。
再次逼格十足。
這弄得李老板不得不尷尬地搖了搖頭。
這還真是為難他了，要知道，他一個搞體育出身的，從小起，大部分時間都花在訓練上，哪有時間去讀那么多書？
“道理很簡單，其實品牌這東西，是帶有國界的，比如一提耐克，大家就不由自主地想到，那是米國的著名品牌，也正因為米國的強大，所以在很多人眼里，耐克也就成了好的代名詞。
“反過來，咱們中國現在實力還不夠強大，在國際上還是低端貨的代名詞，在這種情況下，一個國產品牌，若是連國內的江山都沒坐穩，就算勉強沖出去，又哪能輕易得到老外的認可？
“因此急于國際化，很容易導致國內江山丟了，國外也啥都沒撈著的尷尬境地。”
余老板的解釋又來了。
照樣通俗易懂。
弄得李老板不得不把頭點得跟小雞啄米似的：“很有道理啊！”
殊不知，余老板的這幾句，已經救了李寧一劫。
