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2105、方氏管理方法初步

本書名看最快更新[第3章  第三卷局長之路]

第211節  方圓一行人回到病房,孔雙華在這個時候又悄然落淚。方圓問:“你怎么了?”孔雙華說:“沒什么,我就是想哭。”方圓說:“邵姐已經說了,我和她之間是清清白白的關系。”孔雙華說:“我相信你。可是,我心里還是堵得慌,像有一塊石頭壓在心里一樣。”

  張巧在一邊,內心唏噓不已。女人跟女人的心,更容易相通。看看丈夫阮少修,張巧感慨:像阮少修這樣,有一點小才華,有一點小地位,有一點小前程,就挺好的。像方圓這樣太優秀的男人,誰嫁給方圓,都會面對著一個很現實的問題:婚后要面對的激烈的競爭,一點也不比婚前少。時代不同了,人的觀念也發生了很大的變化,搶別的女人的丈夫,在很多80后甚至是90后女性看來,并不是一件很丟臉、很不能被社會接受的事情。如果不是這個世界的寬容、法律的無能為力,就不會在中國的土地上,滿地是小三、到處都是二奶了。這個邵可卿,跟方圓之間,肯定有事情,誰知道清清白白是怎樣的清清白白,誰知道清白如水是怎樣的清白如水。只是希望,阮少修沒有這樣的事情就好。張巧心動帶著手動,她情不自禁地握住了阮少修的手,還使勁地捏了捏阮少修的手心,仿佛在暗示阮少修:你不要像方圓這樣,外面有這么多說不清的男女關系,讓我在家里提心吊膽。但不直截了當地說出來,阮少修又怎么能知道張巧捏他的手里,包含著這樣復雜的心理活動呢?

  方圓輕輕摟過妻子,說:“你現在很好,我自然也不能有其他的想法。別多想,過好咱的日子,這才是最現實的。商量一下把我們一家三口的戶籍遷到政和小區的事情。”孔雙華說:“你說什么時候遷,咱就什么時候遷。不過,總得有個理由。我還希望,要帶著我媽過來才好。她或許不一定遷戶口,但人最好跟著過來,不然的話,她實在是太孤單了。”方圓說:“好,依你。”孔雙華緊緊地擁抱著丈夫寬廣的懷抱,似乎很滿足,但那絲絲縷縷的疼痛,還是纏繞在心,難以驅散。

阮少修與張巧、小清,都站在一邊,感慨萬千。阮少修更是長長地松了一口氣:邵可卿走了好啊!走了,方局長的危險就會少幾分。狗屁清清白白,阮少修最清楚。邵可卿從滬市來東州第一天,就在方圓的病房里呆了好幾個小時,自己在外面把了好幾個小時的風、站了好幾個小時的崗。阮少修也有些想不明白:邵可卿是很漂亮,但畢竟年紀大了,像方圓這樣風華正茂的成功青年,喜歡一些年輕漂亮的女孩子,比如像宋思思那樣的,或許還可以接受。自己這個年紀,跟邵可卿這個年齡的相處,或許更合適一些。嘿嘿,當然約菏薔圓桓葉驕殖づ說男乃跡簿褪欽餉匆幌搿  或許,在這個世界上,知道方圓秘密最多的,不是孔雙華,而是阮少修。至少兩次住院,有三個女性,肯定與方圓有說不清楚的關系:宋思思、邵可卿、丁春曉。至于那個丁曉華的女兒,現在還真是說不清楚,或許有,或許沒有。唉,能力這么好,水平這么高、前程這么光明的局長,可不能因為女人的事情毀了自己啊!自己在什么時候,以什么樣的方式,來規勸一下方局長,這還真是一個難題。

  孔雙華不哭了,離開丈夫的懷抱,把兒子從小清的懷里抱過來,緊緊地摟著兒子:“睿睿!”把臉輕輕地貼在兒子的臉上,一個妻子、一個母親的復雜情懷,在此刻清晰展現。

  方圓問張巧:“嫂子,你今天來這里干什么?”張巧說:“昨天,你視察了生產部,發現了那么多的問題。我和生產部潘昭榮經理一起,進行了細致的全面檢查,又發現了很多其他的問題。潘昭榮經理覺得很對不起丁總和方大,昨天一晚上,我陪著她加班做出了這個整改的方案,請方大過目。”方圓說:“給丁總看了沒有?”張巧說:“丁總看了。”方圓說:“那我就不用看了。”張巧說:“丁總說,你來做決定。她現在要養好身體,公司的事情都交給你來決定,她什么也不管。”

  方圓痛苦地皺了皺眉頭:丁春曉的事情,方圓不想管;但是不管又不行~~誰讓丁春曉的這個寶寶是自己的親生骨肉呢?更麻煩的是,承擔責任是一個方面,重要的是,如果方圓真地撒手不管,丁春曉不顧一切地鬧起來,后果不堪想像!那是方圓無法承受的一種結果,也是許許多多的人領導或朋友都不愿意看到的結果。

  孔雙華的耳朵又支起來。涉及到方圓的任何事情,孔雙華都關系,而與方圓有牽扯的任何女性,都讓孔雙華敏感而多疑。但孔雙華沒有說什么,抱著孩子,坐在一邊,安靜地聆聽。誰又能知道,孔雙華的心里到底想的是什么?

  方圓也有些心虛地看了看妻子,見妻子沒有什么反應,就接過張巧遞過來的材料。方圓坐下來,認真地閱讀起來。應該說,昨天的視察,確實通過發現幾個問題,引出了一大片的問題。只要細致檢查,就能夠發現更多的本來不應該出現的問題。有些問題,看起來不大,但一旦被有心人利用,那就可能帶來的天大的危機。甚至,一個細節問題解決不好,甚至可能讓一家企業倒閉。

  或許是受管理者潘昭榮視野的限制,針對出現的這么多問題,潘昭榮與張巧想出的辦法,就是罰款,就是加強紀律規定。難道罰款能解決一切問題嗎?罰款固然讓員工害怕,但是罰款也會讓員工離心離德。如果員工因為不滿意這樣的罰款,而流失到競爭對手的生產部,對春曉公司的負面影響有多壞,就可想而知了。

  方圓對這份整改的方案,非常不滿意。但是現在方圓又不能狠批張巧。阮少修的面子固然是一個因素,重要的是,也不能打擊張巧工作的積極性,也不能讓張巧心灰意冷失去了動力。企業管理與學校管理、部門管理雖然區別很大,但一些管理的理念是共通的,比如以人為本,比如優化流程,比如保護不同級別的每一個工作人員的積極性。現在,很多的企業、政府部門、事業單位,員工都有強烈的職業倦怠感,這就是管理不到位、管理不科學所致。當每天的工作僅僅成為謀生的飯碗、掙錢的工具,誰還能把工作當事業來做,誰還能一直保持旺盛的工作熱情?在政府機關里,很多人,當了一輩子的公務員,卻連科長都沒當上,到了四十歲,誰要還能保持工作的熱情,那就怪了。基本上都是當一天和尚撞一天鐘了。黨政機關與企業又不同,人員的流動性相對較小,一些一直提拔不起來的同志,更是除了本部門沒辦法流動到其他部門,只能自己收留,其他任何部門都不會要一個這樣的同志的。

  方圓看著張巧:“嫂子,現在我就得稱呼你張副總。張副總,這個方案是誰為主搞出來的?”張巧說:“是潘經理。”方圓說:“你看了這個方案,有什么想法?”張巧說:“發現了這么多的問題,必須要抓,再不抓,咱春曉就完了。”阮少修插話說:“你怎么能這么說話?什么完了完了?”方圓擺擺手:“張副總說得很對,這些問題不解決,春曉公司就會遇到大問題,完了也是有可能的。”

  阮少修立刻閉上了嘴。

  方圓說:“但是,按照這個整改方案,我看不但不能解決問題,反而會讓問題更加嚴重!張副總,任何時候,必須賞罰分明,也必須有賞有罰。你和潘經理的這個方案,只有罰,沒有獎,如何能讓廣大的員工自覺自愿地來認真生產、衛生生產?我準備提幾點意見,供你和潘經理參考。走吧,我現在就去春曉公司,你通知一下,讓各部門經理列席,然后把這份整改方案打印給參加會議的每一個中層干部,讓他們每個人都要通過生產部的這個整改方案去思考,如何管理好本部門。”張巧說:“好,我馬上回去,馬上通知。”

  張巧走了。孔雙華幽幽地說:“你對丁姐的公司真上心啊!”不滿之情溢于言表。方圓說:“雙華,我在東州,除了家人之外,最親的人就是丁姐了。丁姐對我,一直像親弟弟一樣。你也知道,丁姐是個孤兒,她渴望有個親人,她渴望感受到親情,所以對我也好,對你也好,對咱家的睿睿也好,都是非常非常地好。現在,丁姐住院了,醫院沒有其他的親人來幫著管,我這個作弟弟的,不幫著管管,還有誰幫她?”孔雙華說:“老公,我只想問你,丁姐的孩子是你的嗎?”

  方圓斬釘截鐵:“不是我的。不過,這個孩子出生后,肯定會叫我舅舅,我也肯定會在孩子教育方面,發揮一點作用,給聯系個好的幼兒園,好的學校。”善意的謊言也好,真正的謊言也好,方圓在這個時候,態度是堅決的:絕對不能承認!什么時候也不能承認!就算是把牢底坐穿,也不能承認!心腸不硬也不行,如果認了,天知道會有怎樣的結果?

  孔雙華心里好受一點了:“不是你的就好。行,你去幫著管管丁姐的公司,我也不反對,但是別把自己的身體累壞了就好。最近幾天,又把你累得夠嗆。我看著你頭暈,我的心很痛很痛的,就好像我頭暈一樣。”方圓說:“謝謝老婆的關心,我會注意的。打拳,還是有一定的作用。我以后會堅持鍛煉身體的,把身體鍛煉好,才是做好一切工作和保持家庭幸福的前提。”孔雙華說:“我支持你加強鍛煉。”

  方圓與阮少修一起趕到了春曉公司。在丁春曉平常坐的位置上,方圓嚴肅端坐。

  幾位副職和中層財務部經理張巧、物流部經理鄭治斌、人力資源部經理黃美娟、采購部經理許怡璇、營銷策劃部經理蔡宜紅、生產部經理潘昭榮、綜合部經理袁惠文全部到位。門店的店長沒有來,畢竟各家門店還得正常營業。綜合部經理袁惠文給方圓準備了一杯熱氣騰騰的茶水,悄然地放到方圓的桌邊。

  方圓說:“各位,首先我要表揚生產部的潘經理,表揚張副總。昨天,我在張副總和潘經理的陪同下,看了看生產部的情況,發現了幾個小問題。在我離開之后,潘經理又進行了更深入的檢查,又發現了許多的新問題。這種認真細致的工作態度,值得我們每一個人學習。我們不怕發現問題,就怕發現不了問題。發現了問題,正是我們改進工作的重要前提和基礎。當我們解決了發現的問題,我們的工作、我們的管理,又會邁上新的臺階。所以,對于潘經理敢于查找問題、不遮擋問題曝光,這種精神是值得充分肯定的。其次,我還要表揚潘經理,在極短的時間里,拿出一個整改方案。這個方案是不是完善,且先不說,但在這么短的時間里,就能拿出整改的方案,表現的是對工作的一種積極態度,表現的是工作的效率。所以,我決定,本月在正常工資的基礎上,獎勵潘經理1000元獎金。錢雖然不多,但全公司就是要激勵這樣的工作態度,就是激勵這樣的敬業精神。”

  潘昭榮站了起來,激動得有些結巴:“方大,我做得還很不夠。我知道,這份整改方案你是不滿意的。”方圓說:“今天我們開會,就是來研究這個整改方案的問題。但獎勵你,雖然額度不是很大,代表著公司對你的敬業精神、工作態度的充分肯定。”潘昭榮說:“謝謝方大,我一定好好做。”

  方圓說:“誰能有效地改進本部門的工作,讓本部門的工作效率、工作質量發生很大的變化,公司都會獎勵部門經理。這將成為一個慣例。同時,為了調動全公司員工的積極性,不管是誰,不管是部門經理,還是一線員工,誰能提出好的改進工作的金點子,誰能改進生產的工藝,誰能提出創新的方法,都會得到公司的獎勵。這個意見,請各位部門經理帶回去。”方圓的這個思路,顯然是受到青島海爾和青島港集團的管理思路。要將春曉公司打造成上市公司,那么就必須按照大公司的一些成功經驗、管理模式來借鑒和參考。這樣的小思路,自然也是該借鑒就借鑒,不必客氣的。

  方圓說:“現在我們來看這份整改方案。大家請認真地讀一讀,站在是不是能真正解決問題,是不是有利于春曉公司長遠發展的角度,來思考,這份整改方案是不是合適。我希望,通過大家的討論,通過大家的集思廣益,我們拿出一份完善的整改方案,讓生產部存在的問題全部都解決掉,并且能夠在以后的生產過程中更加完善,避免出現一些不必要的問題,好不好?”

  會議室里安靜了下來。阮少修看著方圓,感慨萬千:方圓可真是一個全面型的人才啊!將來,就算是方圓不在政府干了,到了企業里,也是一個出色的領導者。如果真地干企業了,在男女關系方面,恐怕就不會管得這么嚴了,只要丁春曉不介意,誰還會介意?沒聽說黨的紀律還管得到民營企業家了。也只是在湖南郴州,已經被判處死刑的前紀委書記曾錦倫,在中國大地上創下了雙規非中共民營企業家的先例,但再后無來者了。

  方圓很有耐心。大約20分鐘后,方圓開口:“各位,大家談談意見吧。現在,是檢驗各位部門經理真實水平的關鍵了。丁總不在,但大家的表現,張副總和我,都會如實地告訴給丁總。我希望,不是光聽到一團和氣的聲音,我最最希望聽到的,是能夠改進工作的真知灼見。今天,我把話放在前面,誰的意見最有價值,最有建設性,并最終成為主要的意見,那么我還可以獎勵這位經理,標準也是1000元。”

  人力資源部經理黃美娟舉起手:“方大,我想從人事管理的角度,談一談這份整改方案。我認為,潘經理的工作態度和敬業精神,值得我虛心地學習。但是如果從能不能改進生產部的生產過程,我認為不但不能改進,反而可能造成更嚴重的問題!越整改,越亂!”

潘昭榮臉色大變。其他幾個部門經理也都把目光集中到了黃美娟的臉上。亅,方便閱讀

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