十分鐘后，宮南北就走出了電影院。
電影拍的只能說是太一般了！美化的有些太過分了，上到軍人下到老百姓，身上的衣服連一個補丁都沒有。
那幾個正面人物的發膠都反光了，看那個硬度，上戰場的時候就算不戴頭盔都沒事！
宮南北甚至是在想，自家挖人難道把他們公司有眼光的人都挖走了嗎？就這種水平的電影，他們市場部是怎么通過的？
宮南北出了電影院，跟衛樹直奔公司而去，他已經猜到了這部電影的結果。
果然，就在中午時分，《山海壯士》的影評出來了。
影評人大多都是贊美之詞，沒辦法，這有上頭投資啊，他們說難聽的沒準就封號了。
而一些有自己想法的影評人，干脆就沒發表影評，就當自己沒看過這部電影。
但網友們可不吃這一套啊，在網上都罵瘋了！
“特么的那叫抗倭？一個個穿的比我都好，發膠锃亮！”
“誰說不是，再說抗倭就抗倭！你特么打個鬼子都不耽誤你搞對象，那么喜歡搞對象回家搞去啊！”
“惡心，真的惡心！這是奉天跟天娛拍出來的？人家小傳媒公司都拍出來的都比你好看！”
“呵呵，奉天跟天娛，我勸你們一句話，要是真堅持不下去都倒閉吧！就憑借你們這樣的垃圾電影，也想要跟南北傳媒掰手腕？”
“陸士興！加油哦！你不是要跟宮南北斗一斗嗎？你現在成功了！你成功把爺‘逗’笑了！”
“你把南北傳媒當對手，你看南北傳媒搭理你嗎？”
“某些人，真的天生就對自己有自信！”
“垃圾電影，先輩付出生命才驅逐的敵人，在你們眼里難道就那樣愚蠢嗎？”
網上網友對這部電影的評價，幾乎清一色的都是辱罵，只有一小部分顏值粉還在死撐，堅持她家愛豆。
憤怒的網友想要去山海網給它打差評，結果對方的騷操作來了！
山海網居然推出了一個小編評分！把這部電影的評分固定在了九點五，其余人再給差評也不能把這部電影的評分刷下去！
這下子簡直要把網友氣炸了，電影上映兩天之后，就有一大票網友紛紛退票，掀起了一陣退票狂潮！
這下子那些人慌了，沒想到網友們居然這么鋼！
山海網更是迎來了一大批的會員退網！之前那么多人喜歡在山海網評論，就是因為它比較有公信力，也比較公平，現在居然弄這么一出，實在是把之前的會員們給惡心夠嗆！
南北傳媒則抓住了這個機會，直接在官網宣布，他們正在制作一個新的評分網站，絕對公平公正！
所有的電影評分只有看過電影的觀眾，憑借電影票上的序列號才能評價，百分之百公平！
這消息馬上就得到了廣大網友的好評，認為這的確要比山海網還公平公正一些！
隨后的幾天里，南北傳媒一直在宣傳新網站的事情。
而山海網則再次來了一次騷操作，對方直接下線了所有南北傳媒的電影！從此南北傳媒的電影不在入錄山海網！
這又引起了一陣網友間的騷亂，因為近些年來，南北傳媒幾乎成為了華夏電影的門面，山海網這種舉動簡直相當于把大門拆了啊！
可人家就是不怕，因為人家有上頭給當靠山，直接幾部紅色電影頂替了之前南北傳媒電影的位置。
這樣做的下場就是，更讓觀眾看清了他們拍馬屁的樣子！
沒天都有數不清的網友趕到南北傳媒官網留言，讓他們加快網站制作，他們實在是受不了山海網這副不要臉的樣子了！
南北傳媒技術部也在加班加點的建立網站，公關部則是聯系了一些電影商，爭取對方的同意后，才會在南北傳媒打分。
新上映的電影可以通過電影票上的序列號來評價，但之前那些已經下架的電影就沒辦法了，就只能還采用老辦法，大家都能評價的規則。
而一家電影測評網站，總不可能只評測南北傳媒的電影吧，那樣也太尷尬了。
前前后后半個多月，南北傳媒網站初步建成，名字就叫做南北網！
網站已經發布，就涌入了上千萬的人！
老電影的評分開始了，有區別于之前山海網的評論功能，南北網的評論功能除了點贊回復之外，還加了一些神回復功能，以及置頂功能等等。
這些功能深受網友的喜愛，還有一些網友干脆就當起了影評人的工作，在電影下方評論一些自己對這部電影的感悟，通過這部電影學習到了什么等等。
還有一些網友，則是會在電影下方評論一些電影中的經典臺詞，又或者是發一些有些沙雕中二的句子。
這些評論的點贊量都很高，也大大增加了網友評論的樂趣。
這點又要提一句，南北網的會員有兩種選擇。
第一種選擇，直接花十五華夏幣辦理一個月，第二種選擇，回答一百道關于電影的問題！得分超過八十分，就可以免費擁有一個月的會員。
那一百道問題都是不同種類的電影問題，比如說某某電影的導演是誰，某某電影在哪年拍攝哪年上映等等。
只有那種天天觀看電影，真正熱愛電影的人才能夠問題都答對。
令南北傳媒沒想到的是，這居然還誕生了一個新職業，中間商！
對方承諾遠程幫忙回答問題，并且只收五元錢！
技術部為此還找到了宮南北，想問宮南北用不用阻止，宮南北卻擺擺手，他并不在乎這種薅羊毛的行為，南北網的重頭還是，至于會員什么的，反而是他們的資本。
甚至一開始的時候，宮南北甚至沒想收費，而是打算弄成全免費的。
后來還是王旺角制止了他，給出的理由也很簡單，免費的東西大家是不會珍惜的，只有體現出應有的價值才行。
宮南北想了想后，也是覺得王旺角的這番話有道理，于是才有了現在的南北網兩種會員模式。
