“我又不混學術圈的嘛，麻煩幫我推了吧。”
“對對，我對什么報告會不感興趣。”
“什么？有人說對水鋰電的技術提出質疑？我有幫助逗比矯正認識的義務嗎？”
“他說水鋰電技術實際上是他發明的？我一個十八歲的孩子不可能研發這樣的技術？麻煩他拿出專利證明，或者科學雜志的論文來！”
“好了，我已經到了廠區，咱們以后再說。”
胡文海掛斷了手上磚頭一樣的大哥大，然后扔給了他身邊的王燁。
對，就是大哥大。胡總趁著這次演習，出錢順便建設了一個覆蓋繡城城區的模擬信號無線通信網絡，用的正是摩托羅拉的系統，算是在驗證“戰地信息網絡”的民用化。
呵呵，其實就是他懶而已，受不了只有固定電話的日子。
自打他的水鋰電論文刊登在科學期刊上面，像這類的邀請、質疑、想要占便宜的電話就沒斷過。這也不奇怪，胡文海就是個科研邊緣人，連名字都沒聽說過的人突然搞出這樣一個成果，這讓業內的人怎么想？如果能夠激的他出面對噴，然后在論戰中把胡文海駁倒，這個誘惑就太大了。
水鋰電的出現對二次電池行業絕對是顛覆性的成果，如果能成功的質疑它或者把這個技術的發明扣到自己的頭上，這是多大的名和利？
既然胡文海根本不怎么混學術圈，那當然是對這種湊上來占便宜的蒼蠅請他們有多遠死多遠。
國內市場他不在乎，也在乎不上。但國際市場是講專利的，誰管你學術界是什么看法？這里講的是法律，是實力和關系。只要水鋰電的產品生產出來拿到市場上去了，自然能讓所有人都閉嘴。
時隔一個多月重新回到新科工廠。如今這里可是真的大變了模樣。不提別的，單說一進廠門遠處那棟高大的天藍色鋼結構彩鋼板廠房，那在全繡城就是獨一份。不少老人看到這棟建筑都要情不自禁的搖搖頭。實在是太敗家了，哪有用鋼板造這么大建筑的道理！
除了這惹眼的全鋼板廠房以外。另一個不同就是新科工廠的廠區徹底改天換地了。
盛京軍區出了一個團的工程兵，除了給新科工廠建了一棟超大尺寸鋼結構廠房以外，還順手把廠區按照胡總的設計給改造了。
原來的老501廠廠區一改建國后毛熊援建的傻大黑粗風格，充滿了現代化廠區的以人為本設計思想。
不說別的，單是原來破舊的那兩扇廠大門換成了自動伸縮門，原來的門衛收發室被推倒重建了一塊氣派的廠史墻，再加上新科公司這四個大字單論廠門的氣派，新科工廠在繡城是當之無愧的“騷氣”了。
而若是再往里走。還可以看到干涸的小河河床，盛大的噴泉廣場，全是樹坑的樹蔭大道，以及一大片正在修建圍墻的新劃歸新科工廠的工業用地。
任誰看到新科工廠如今的面貌，再對比一下過去的501廠，都不能違心的說一句新科工廠的不是吧。
501廠在胡文海的手里，確實涅槃重生了。
胡文海踏進新修建的鋼結構廠房，這里是水鋰電的主要生產車間，對潔凈度是有一定要求的。他不得不套上了鞋套、口罩和白大褂，這才能進入車間。
“陸叔叔。最近生活怎么樣？有什么需要我解決的么？”胡文海對著未來的老丈人噓寒問暖。
“這個倒是沒有，不過”陸應龍似乎有什么難言之隱，猶豫的說道：“這個報酬實在太多了點吧。一個顧問而已，一個月工資超過五千，沒這個行情啊！”
嗨，自己未來老丈人這書呆子病又犯了，哪有別人給你開高工資還不滿意的，這也太老實了點。
胡文海有些尷尬的笑了笑，說道：“陸叔叔你也知道，我們私人企業要請到你這樣的專家很難的，五千塊錢一點也不多！如果您覺得不好意思。那就請你多在繡城留一段時間，幫我們把美國人這條生產線的控制技術吃透。你看怎么樣？”
胡文海是巴不得陸應龍干脆把關系轉到新科來，這樣陸嘉就不用跟著陸應龍來回的跑了。
陸應龍沉思了一下。最后才艱難的搖了搖頭，嘆道：“胡總的條件雖好，但我在科大還有一班學生，總不能把學校的事情扔下。”
胡文海聽了不僅沒有沮喪，反而非常振奮。自己這個老丈人，需要考慮一下才說出這樣的話，那就說明他已經有所動心了。如果能再加一把力，不難把他留下來。
“這個問題不大，如果陸叔叔舍不得學生，可以等這一屆學生畢業之后再過來，也可以在渤海大學找一份工作。”
胡文海再勸了兩句，見陸應龍確定已經心里長草，至此放下不提。有的時候顯得太急切了，反而要把人給嚇跑的。
“對了，咱們水鋰電電池的生產情況怎么樣了？”胡文海問道。
“已經正在試生產了，第一批產品被質量管理科拿去做分析，正在想辦法提高成品率。”陸應龍說道這里還有些意外的看了胡文海一眼，這質量管理科還是他執意要設立的，并不是指的質檢部門，而是專門對工藝和管理方式進行分析，旨在提高成品率的一個部門。
這東西在國內當然是沒有的，而是胡文海重生之前在晶圓廠做過的崗位。水鋰電這種產品提升成品率還算相對比較容易，最多也就是百分之九十以上，國內工廠可能就會覺得滿意，然后工藝定型接下來萬年不變了。
但是放到晶圓廠，90的良品率那就是遠期目標了，提升良品率的過程是伴隨著整個生產周期的。
這個質量管理科可以先從比較容易的水鋰電開始入手，等以后有機會在電子制造業上摻一腳，才是他們大顯身手的時候。
除此之外，胡文海還堅持要在新科工廠推行質量管理體系。初期方法其實很簡單，那就是責任到人。每一批半成品從上一道工序進入下一道工序，都要有負責人簽字。在收料和出料的時候，對半成品進行質量檢測，有問題的各種處罰絕不手軟。
就憑著這一手，新科工廠的工人責任心立刻就爆棚了。
除此之外，胡文海下了最大力氣去推行的，就是標準化了。
可以說在新科工廠的任何一個操作環節，現在都能看的標準化的影子。
標準化，其實說白了就是量化、程序化，對所有生產操作的每一種因素進行量化，對操作過程進行程序化，這是一個非常艱巨的過程。
不僅是在生產線上，任何生產過程都要經過這樣的一個過程。
比如說管理決策，過去國企的領導作出決定絕大多數都是拍腦袋想當然。但是標準化的決策過程，就要對他作出的決定進行量化，決定的基礎數據是什么？預期達到什么目標？使用的方法產生的效果有什么數據支持？
作出決定的過程是否科學？經過決策程序了嗎？是否有備用方案和補救措施？決策失敗的責任是誰的？
這些東西要想灌輸到501廠這個曾經的國企身體里去，整個過程在歷史上至少走了十年。胡文海也沒想過要一天完成，但在這方面投入的力度卻是最大的。
畢竟要想發揮中國人工費用低廉的優勢成為世界工廠，現在的中國最需要補課的不是科學技術，而是管理模式和體制弊端。
在外面的人都注視著新科公司憑借新技術在市場上大展風頭的時候，誰又知道這背后付出了多少努力。
正所謂江山易改本性難移，研發一種新技術其實并沒有想象中那么難。但要扭轉一代人的思想，這可就太難了。
胡文海在陸應龍這邊對生產情況進行了一定的了解，雖然新科工廠算是百廢待興，但至少目前生產管理上做的還算過得去，試生產的結果很是不錯。
“按照我的預計，在五月前調整完工藝設計，到時候能夠形成月產60萬支二次水鋰電充電電池的產能。”
“這個數字略少啊。”胡文海皺起眉，月產60萬看起來不少，但滿足國際市場的需求就是個無底洞，多少產能都能吞的下去。
按照他的計劃，至少要月產600萬支才勉強能夠滿足一部分發達國家的市場需求。
“陸叔叔，你對這套生產線的研究怎么樣了，有沒有把握能夠用國產設備實現水鋰電的生產？”
“這個，自動化水平恐怕趕不上美國人的。生產工藝也有一些需要攻關，不過國內的研究水平應該能夠解決。”
“生產線的自動化水平可以慢慢提升，研發方面，其實我正有此意。”
胡文海也知道陸應龍其實是給中科院方面探路的，對他愿意拉這個線毫不意外。實際上八十年代科學倒春寒的日子里，國內研究所的日子絕對不好過。放著這樣的優質資源浪費，也不是胡總的性格。
就在胡文海點頭的時候，突然王燁拿著大哥大從后面跑了過來。
“胡總，有個摩托羅拉的外國人想和你通話。”
