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第一千二百十一章 超乎所有人想象

  短短幾句話,幾個關鍵點的介紹,張偉和魏澤博聯手宣布歡購一家超市存在形式就浮現在眾人眼前,讓不少人感到有點措手不及。

  他們真的沒有做過零售?

  他們倆真的是零售行業的門外漢?

  零售這個行業門檻是很低,拉個店鋪找點供貨商就走能做,可是想做好卻非常難,比如中華地區,從九十年代初到現在,已經有前赴后繼無數的零售品牌從輝煌走向沒落,最終毀滅。而張偉一個從來沒有做過零售的人,竟然一下子拿出投影上那么精致到讓人感覺是視覺享受的大賣場圖片?誰都知道這是現場拍攝,絕對不可能是從別的地方弄過來,因為全世界超級市場有、大賣場有,但是精致型大賣場還是第一次出現在人們眼前,甚至,他們都搞不清楚,一個門外漢是如何想到這個領先本時代最起碼四五年的創意!

  從大賣場內部。

  到服務客戶的專線大巴。

  看似非常簡單,卻不是誰都能夠做到的!

  比如說專線大巴,這里面得投資多少錢?精致型大賣場得比普通大賣場付出多少資本?

  很多人不得而知,但是看張偉那從容的表情,他們相信投資不會那么從容,所有人都覺得有點大跌眼鏡!

  他真的會做零售?

  他真你媽會做零售啊??

  好多之前質疑張偉是外行人士的人,這下子全都噎住了,張偉用實習行動在打他們的臉!

  “董事長,這……”震大的一個董事道。

  解益處面無表情,道:“才宣布了兩三個點,誰知道他懂不懂零售市場管理方面的東西,這點東西說明不了什么,往下看吧,肯定會鬧出笑話。”

  那個董事嗯道:“他連超級市場的歷史懂不懂都不好說。”

  招待會現場。

  張偉可不知道震大集團那邊在說什么。

  魏澤博道:“接下來我們要宣布的是一系列對外公開的商業書,請大家看大屏幕。”

  張偉回頭指著大屏幕剛剛切換的畫面,“這是我們今天新聞招待會的主題,我們會介紹很多點,包括超級市場在國際市場的發展趨勢、超級市場在中華市場的發展特點、歡購一家公司簡介、公司盈利運作模式定位、門店單店運營管理模式定位、投資預算分析、門店發展戰略規劃定位、提升門店營業額和利潤的途徑定位、其他超級市場發展SWOT分析和投資風險規避的渠道等等。”

  “嚯,真完善。”

  有個女記者驚訝地看著張偉,“這是有備而來啊!”

  魏澤博率先開口,“超級市場在國際市場上的發展趨勢相信很多人不太了解,其實它最早出現在美帝,是由美帝斯蘭德公司于1927年創立。”

  張偉笑道:“之所以說這些,是因為做超級市場的企業都會宣布這些,我們只是隨眾,其實吧,這些虛的東西我自己都覺得很沒意思,相信你們還不如聽我說個笑話來的有趣,對吧?”

  下面不少人呵呵笑了起來。

  靠近左前方的那個中華女記者抿嘴在笑,小張挺有趣的呀。

  魏澤博道:“嗯,雖然講這些很無趣,但是我們計劃書對外得公布,受美帝、東瀛等國經濟影響,全球零售業形成多種業態,從市場份額看,排列如下:超市、專賣店、百貨商店、大賣場、廉價店、藥店、郵購、超市、DIY、倉儲式購物中心。由此看來,全球零售業發展已進入一個成熟階段,超市的銷售在國際零售業總體中所占比重迅速提高,按具體公司規模超市類別的劃分越來越細,超市的市場更加完善,結合其優越的服務條件,將具有良好的市場開發潛力。”

  張偉:“所以銀龍魚和邦吉成立戰略合作伙伴進軍超級市場,不附帶其他任何額外的想法。”

  魏澤博對下面記者道:“了解了超市的起源和市場份額,我們可以接下來更好地給你們介紹這篇商業計劃書,邦吉和銀龍魚,為什么要做超級市場,還要做精致型大賣場,其實說起來就是超級市場,只不過是另一種方式存在。”

  張偉隨即道:“透露一下,我們本次總投資金額不下于50億美刀。”

  這消息一拋出,現場嘩然聲一片!

  “我的天!”

  “他說本次投資金額不下于多少?”

  “五十億美刀?”

  “哎喲,這么多錢啊!”

  魏澤博壓了壓手,示意下面安靜,“接下來是我們在中華市場調研的結果,張,你來說吧。”

  張偉喝了一口礦泉水,扶著話筒道:“我們市場調研的結果是,中華現代超級市場起步于上世紀九十年代初,后來政府的大力推動下,各種形態的傳統小店紛紛改名為便民店、方便店、超市,卻不具有現代化超市的基本功能,實際上,這些靠政府意志推動發展起來的超市幾乎沒有一家成功的,即便真的成功,成本和代價也一定很高,1997年左右中華大約改造了兩萬多家,投入的資金越二十億,但實際上遺憾的是,這些中華超級市場的先驅,全都變成了先烈。”

  不少記者聽見先烈兩個字都笑了笑。

  張偉眨眼道:“那么現在中華市面上最大的幾個超級市場品牌是哪幾個?五個!”

  魏澤博跟道:“是的,沒錯,可的、羅森、家潤、良友、85818等公司,并成為五大主導品牌,甚至有媒體預言,在相當長的一段時間內,中華超市市場將由這五家分占。”

  “但是!”張偉扶著話筒語氣徒然提升一個八度,道:“從現在你們可以看出,益處連花、沃爾瑪等國際零售巨頭進軍中華以后,形勢已經發生了變化,為了維護中華零售市場的尊嚴,我推出了歡購一家超級大賣場。”他伸出三根手指,“三年,三年之內,我會把歡購一家打造成中華最強大的零售商!”

  這句話后,記者們一愣之下,又是嘩然聲不止!

  魏澤博又指了指后面剛剛切換的大屏幕,“這是歡購一家在中華店鋪的所有位置。”

  張偉:“你們可以看見,其實每一個位置都是在大中型城市市中心,是地段最好的地方。”

  有些記者已經暗暗吐槽起來,廢話,當然好了,都在益處連花對面能不好嗎?

  魏澤博:“我們強調總部的專業化管理,如推行以信息系統為基礎的商品臺帳圖以后,新開門店的商品出樣速度能提高到了每店三小時,并為新品引進、舊品淘汰、日常管理、訂貨、盤點等商品管理工作奠定了數量化管理的基礎,設臵寬大的服務臺與自助服務區,增強歡購一家的服務功能,在大賣場周邊開設小型便利,實現兩種業態的相互補充,相信能取得了良好的效果。”

  張偉:“是的,在發展初期我們不急于發展加盟店,暫時堅持做直營連鎖,計劃在總部的管理技術比較成熟并能夠確保門店盈利的情況下再發展特許經營,小型便利的建立能與歡購一家相互獨立而又可以做到部分資源共享的信息系統、配送系統與培訓系統,并鼓勵經營者持股,具備企業發展的良好機制;以我們合作伙伴永和豆漿為例,永和豆漿擁有豆漿、早點、便當、熟食等,能夠彌補我們大賣場食品的經營方面的缺憾,歡購一家的展店人員相互提供店鋪信息,能大大促進了店鋪開發的速度。這些方面不僅對中華超市的發展具有重要的借鑒意義,對全球超市的發展也具有一定的指導價值,我本人歡迎大家來學習我們歡購一家的最新模式,共同交流成功經驗!”

  記者再次嘩然!

  不知不覺中連合作伙伴都聯系好了?

  而且這一次大賣場附近竟然還找到了永和豆漿這樣的大型企業當合作伙伴?

  魏澤博不急不緩介紹下去,“在中華這片大陸,想要把現代意義上的超級大賣場做好,首先要從魔都和廣東兩地發展起來,而我們的概念滬粵并不是單單指一個城市或者一個省,而是一個區域的概念,分別指長江三角洲和長江流域以及珠茳三角洲與珠茳流域,也就是華南、華東與華中,當然東北、西北和西南等地區也有建設,只是規模數量稍微少一點。”

  張偉:“我們準備把歡購一家打造成一個城市的副中心,讓人一提到某個城市,就想到歡購一家。”

  記者們毫不保留給予了掌聲!

  張偉看看記者們,又回頭看向大屏幕,“現在你們看到的是我們在魔都許匯區一家展店,同樣,我們其他的展店都是在市中心,那邊集人口密集、客流量較大,擁有學校、醫院、商務區、公交站點、商業街等等,雖然這些區位的鋪面有限,租金也比較高,但是既然我張偉要做好零售行業,那么資金自然不是問題。”

  魏澤博透露道:“在中華做零售毛利率一般在20左右,而我們歡購一家在前期會搞各種促銷,預算的毛利率會比其他零售公司低很多,大約只有10左右,只要客戶滿意,就是我們最大的心愿!”

  記者們已經吃驚的不能再吃驚,預算只有10的毛利率?太不可思議了!

  張偉鄭重道:“各方面都稍微介紹了一下,現在我要說的是歡購一家對外公開的一系列重要信息,歡購一家是經魔都工商局審批,于今年八月五日注冊成立,注冊資本rmb20億,公司主要經營零售方面,我們的企業使命是為顧客創造滿意,為員工創造機會,為股東創造利潤,為社會創造財富!”

  “好!”

  “這使命太好了!”

  滿場都是鼓掌聲!

  下面的記者、工作人員和攝像師們都在鼓掌,記者里有幾個中華人,都非常用力的拍著手!

  電視機前的解益處臉色一變!

  他旁邊的幾個董事們高層們也一直沒吭聲,因為,他們已經不知道該說什么!

  歡購一家所公開表達出來的東西,已經超乎所有人想象!

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