韓宣外公家的房子也在比弗利山莊,孤零零待在山腳,附近沒有其他住戶。
它是50年代時候,郭穆州家里長輩買下的,男孩母親就在這里長大,前些年沒人居住,也就沒有裝修,房間里還保持著七十年代的風格,精致又溫馨。
二樓墻上掛著許多從世界各地收集來的油畫,用防彈玻璃罩著,其中不乏一些精品。
比如畫家弗朗西斯-培根在1969年,為他的朋友弗洛伊德繪制的《弗洛伊德肖像畫習作》,杰克遜-波洛克的《No.5》。
還有一副八十年代從蘇富比拍賣行拍來,由畢加索所畫的迷人肖像《拿煙斗的男孩》,走道中央立著件雕塑,聽外公介紹,它是瑞士雕塑家阿爾貝托-賈科梅蒂代表作,《行走的人》。
1990年時候,一副梵高為照顧他生命最后幾個月的醫生加歇創作的肖像畫《加歇醫生》被人送到拍賣行,那時候郭穆州大多流動資金被摩根士丹利借去。
因為太喜歡這幅畫,他從親家那里借來一個億美金,壓下一位RB富商,花了8260萬美元,拍下這幅最有名的世界名畫之一。
這還只是整個二樓當中收藏品中的一部分,要說比弗利山莊哪棟房子最值錢,那肯定是他這棟,(身shēn)價上十億美金的富豪,也不能夸下海口說能把這里買下來。
窗戶邊鐵欄桿有手臂粗細,地下鋼鐵水泥混合成的地基,深度達到五米,房子幾十米外就是警察局,24小時有人看守,每個接近這里的人都需要經過審核,就算瞄上幾眼都會被帶去問話。
在美國其他地方是不能想象的,但比弗利警察局有這樣的權利,事實上除了郭穆州親自帶領,沒人能突破常年保持在十五人左右的保安組,那里重型武器庫經過備案,假如有人私自闖入別墅范圍,說不定就有把槍正對著他腦袋,隨時準備開槍。
在洛杉磯,連最蠢的郵遞員,都知道不能接近這片區域,郭穆州在頂級收藏圈很出名,竊賊們明白房子里面有寶貝,但還沒人敢來檢驗自己的高超技術。
像是參觀羅浮宮,韓宣獨自把收藏品都看了遍,在星光大道那里游玩花了一個多小時,現在時間接近晚上九點半。
中午和爺爺約定好要去他那里睡,剛打算跟外公道別,沒想郭穆州領著個lv手提包出來:“去他們那邊?走吧,我也去。”
韓老爺子還在書房里熬夜工作。
沃爾瑪上市之后手里握有大筆流動資金,在全美和世界各地瘋狂擴展,半年來sos集團收益下滑的很厲害。
看完統計出來的第一、第二季度營業額,跟去年同期相比竟然會差不多,在最近十多年里從沒發生過這種(情qíng)況。
要知道sos分店跟去年相比,增加了四十多個,而且還多出十幾家百貨公司,也就是說分攤下來,每家的營業額都變少了。
對比收集來的資料,今年美國經濟正從危機中逐漸擺脫出來,緩慢開始增加,第一、第二季度的經濟增長率達到3.4%和4.1,居民手里的錢變多,按道理營業額不應該會下降。
老爺子正在頭疼這件事(情qíng),聽見敲門聲,下意識道:“進來。”
“怎么還沒睡覺?”韓宣探頭問道。
男孩外公也走進來,他行李被老管家送去房間了。
坐在羊絨沙發上,給自己倒了杯茶,在從小就認識的親家家里,沒什么需要拘束的,見他到現在還在忙工作,咂嘴表示同(情qíng)。
老爺子對郭穆州點頭打招呼,瞧見孫子,揉揉眉心擠出笑容,嘴里說道:“沒什么,公司遇到點事(情qíng),等下就睡了,你(奶奶)(奶奶)呢?”
“她在客廳看電視。”走近書桌坐在爺爺腿上,拿起公司報表看了看,在布朗大學剛上課時候,老師就教過他們這些,報表做的詳細簡潔,各種數據一目了然。
“今天收益下降了?”韓宣回頭小聲問道,他很少接觸家里公司的事(情qíng),不過光看前些年sos集團飛速增長的數據,再對比今年跟去年,很容易就能發現問題。
“恩,碰到瓶頸了。”韓老爺子抱住男孩的腰,往上提提,讓他坐舒服點。
繼續說著:“企業擴大到一定規模,都會碰到這種事(情qíng),最近幾年美國超商數量增加了很多,市場快要飽和了,我會讓人暫停擴張,先穩住如今的局面。”
“超級商場的數量確實有點多,光在好萊塢我看到的這半年就多出兩家,以前那名字聽都沒聽到。”
“見能賺錢都一窩蜂扎進來,他們永遠也成不了氣候,sos如今規模(挺tǐng)不錯,只要能留住老客戶,每年賺的錢足夠你花了。”
聽見親家的話,韓老爺子翻個白眼。
sos公司就像是他的第二個孩子,要認真計較,花在它(身shēn)上的時間,比花在自己那不成器兒子(身shēn)上的還要多,看見sos現在這樣當然會心急,不滿道:“站著說話不腰疼,上萬名員工每天花費都不算少,賺的錢少了誰來養他們,跟其他商家打價格戰,利潤率本來就降低很多,加上稅收之類,工資都快發不出了。”
“(屁pì),你每年掙多少錢我能不知道?比我那個電影公司強太多了......”
兩位老人家拌嘴,韓宣在一旁安靜觀察數據,超商發展到一定規模,利潤率降低本來就是意料之中的事(情qíng),沃爾瑪2015營業額接近5000億美元,利潤率卻只有出人意料的3.3,一百多億美元的收入,完全是靠龐大的銷售網支撐起來。
按照這份報表上來說,現在sos在全美有623家分店,布朗大學里的那所不算,它是所有店面里最小的一個,數據不統計在里面。
想起大學那所奇葩便利店,韓宣似乎感覺自己抓到了什么。
這幾個月來那所小店也能掙不少零花錢,龐大的銷售網絡不一定要靠總店來支撐,假如像是樹干開枝散葉,再往下發展......
如同后世被RB企業收購的美國企業7-Eleven,還有RB自創的FamilyMart便利店營業模式。
場地面積平均僅100平方米左右,但就是這樣的門店提供的(日rì)常生活用品達3000多種,依靠無數小型店面,每年銷售額相當驚人,趕忙拿起筆把這個想法給記下來。
韓老爺子看見他寫下的構思,頓時張大嘴巴。
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