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第三百九十二章 楚垣夕的糾結

  楚垣夕是直到周五才知道資本市場上因為巴人娛樂的融資而發明出一個叫做“虛擬凈資產”的詞出來,心說也不知道是哪個金融天才的目光如此銳利,把整個行業都帶到溝里去了。

  他根本就沒這么算過,不是不想算,是不敢算!

  要知道以楚垣夕融資時候的風格和強勢氣場,但凡有一丁點合理性他早就把這個算法拿出來了。如果這個算法成立,那太好了,楚垣夕根本不用提出那么高額的業績承諾作為對賭了,尼瑪100的凈資產溢價率投資,還是早期項目,您打著燈籠都找不到啊,還像跟我對賭?您先清醒清醒——

  問題是,這個算法簡直逆天了!楚垣夕雖然口氣大,但是絕對不能允許自己用不負責任的方式忽悠投資者,畢竟創業者和投資者不是敵對關系,創業者有義務為投資者的投資負責任。

  所謂虛擬凈資產,根本就是鬼扯淡,因為這個所謂的虛擬凈資產隨時隨地都可能清空。別說巴人娛樂自己沒有APP,用戶都是別人平臺上的,就算自己有APP又怎么樣?內涵段子牛逼不牛逼?還不是一句話的功夫就沒了。這種東西能算資產?

  不過別人非要這么算他也不好意思說什么,反正這股妖風不是自己吹起來的,愛誰誰吧反正老夫錢拿到手了。

  這筆錢根據協議已經到帳了,到的非常痛快,然后楚垣夕的電話就被各路神仙下凡一樣的銀行經理人打爆了。特別是旁邊的平安銀行,組了一個經理聯軍輪番沖擊巴人娛樂的大門,這筆錢無論如何也要存在平安的賬上,帶隊的女經理說了,不然小妹就死給你楚總看看!反正你不存到我這來我也會被公司干死……

  這種現實中的沖擊還是很可怕的,楚垣夕真的慫了,只得在拿到一些優惠條款之后從善如流。

  還好這事發生的晚,讓楚垣夕安心看了兩天球,世界杯已經走到了最后一刻,法國強勢淘汰了比利時,而克羅地亞一路茍,居然把三喵也給茍死了,最終的決賽將在周日上演。

  不過錢一到帳就說明該啟動的事情沒有借口懶著了,楚垣夕已經提前招來了曹珊。其實她早就該來了,神壕的錢到帳的時候就該來,只不過幾件事趕到一起了,所以才拖到今天。

  結果曹珊還沒來,楚垣夕突然看到一篇感天動地的文章,央行大佬出手親自撰文——《當前形勢下財政政策大有可為》!

  這篇文章居然是央媽在向財政部隔空喊話?楚垣夕頓時就睜大雙眼仔細閱讀,因為這代表著十分濃墨重彩的意義,在執行資管新規兩個多月之后,央媽要挺不住了!

  這篇文章字里行間就一個意思——我大央行這邊執行資管新規各種努力降杠桿,拼命攔著各方亂花錢都弄出了經濟寒冬來(往年只弄個錢荒),您財政部倒是出來搞鐵公雞啊!你積極的財政政策呢?全社會都在嗷嗷待哺等著您填資金缺口,您歇著去了?

  這可太有意思了,財政部肯定一臉懵逼。不用財政部,連楚垣夕都記得年初兩會定的調子是今年財政盡量實現收支平衡,削減赤字,所以發改委才叫停了好多城市的鐵公雞,這央媽得窘迫成什么樣才會發出這種聲音?

  那財政部執行年初定調執行的怎么樣?反正上半年確實平衡了,赤字只有289億,相對于天朝的經濟規模來說實在不值一提。

  這回肯定有好戲看了!但楚垣夕突然無比糾結,似乎,融資,融早了……

  要知道經濟寒冬和財政放水兩個狀態之下的經濟環境可是迥然不同,想想08年的四萬億水漫金山,那各行各業都是錢淤得冒尖,銀行居然出現了放貸壓力,錢多得貸不出去,完不成指標?這種情況下融資那條件肯定不是現在這樣啊!啊——

  然而投資者連錢都乖乖打進來了,就差一周的時間,現在想毀約都毀不了,這坑爹啊這是?

  也就是楚垣夕心智堅定,或者說他早就知道創業路上地雷密布,各種天災人禍層出不窮,原世界中早早就練就了坑爹與被坑爹的技能,所以現在還能保持淡定。

  這時曹珊終于姍姍來遲,和楚垣夕坐在茶室里碰頭。

  等曹珊坐穩了,楚垣夕隨手沏了杯茶:“錢已經在公司賬上了,屬于神器公司的3000萬隨時可以給你打過去,不過你的并購計劃我不同意。”

  曹珊萬沒想到楚垣夕否決否的這么直接,拿著茶杯的手頓時一顫:“為什么?咱有錢了不并購坐失良機啊!”

  “從資金運用角度來說是這樣沒錯,但是,并購只能短期壯陽,對長期未必有效,可能反而是個拖累啊。”

  “切,你這才是鼠目寸光。”曹珊捛了捛盤著臉的秀發:“現在咱們的產品只能走現在門店和線上,美其名曰O2O,但是走不了代理商和經銷商你明白吧?換言之咱們跟渠道絕緣,你覺得一個服裝企業跟渠道絕緣是正確的?從直覺上來說也不是吧?”

  這個爭論,起因是曹珊因為突然得到注資,對資金的使用產生了新的計劃,并購一些別的正常品牌,然后按正常服裝企業的玩法鋪渠道,從而完善神器公司的另一條腿。

  現在的神器公司怎么說呢?過于神了,神得根本不像一家服裝企業,不止一個人跟她說過這樣的話。

  以前是因為沒錢,一分錢掰開了當兩分來花,現在有錢了為啥不做?

  然而楚垣夕放下茶杯:“經銷商和代理商不能做是因為沒法DIY對吧?但是不走渠道是有利有弊的。你不能光看弊端,不利于拓展渠道,你也得看到走渠道需要多少賬款,產生多少存貨周轉,甚至多次周轉之類的問題。

  你鋪渠道的時候肯定沒話語權吧?也沒法要預付,只能先供貨,那費用海了去了,可不是3000萬能搞定的,你把攤子鋪開了就收不回來了。”

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