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第五百零四章 企業文化的奧妙(上)

  袁苜很激動,因為很憤懣,被一群無良的資本忽悠著,耽誤了她賺大錢的機會。她明明有著比天還高的心,結果一而再的錯過真正能賺大錢的大工業片,簡直心痛的無以言表。

  其實楚垣夕倒不覺得是“會”或者“不會”的問題,最主要的是流量爛片這套模式能賺錢,就算這是一套吃屎的流程,但是吃屎賺錢快,資本就會去吃。袁苜為啥投的不咋地?因為一直沒有嘗到屎的香甜。

  只聽袁苜繼續嘮叨:“爛片多,演員差,其實最大問題還是制作周期。大工業片需要時間,但是咱們的商業化是學的是港臺的歪路子。《戰狼2》反倒是正常的路子,好萊塢就是這個流程。”

  她還想繼續散發怨念,結果人到了。

  楚垣夕比較意外,來的是位男士,名叫蔡全,兩根八字眉識別度很高,看面色不是特別老,但是從上往下看就是人到中年的樣子,腦瓜頂上一圈地中海,可以加入禿頂男士互罵群的那種。

  人力資源線上的精英,楚垣夕一直以為以女性居多,不過他從來搞性別歧視,趕緊請人落座奉茶。

  只聽袁苜說:“蔡先生在藍熊干了八年人力資源主管,在26大廠干了2年,職級是4層,今年因為米國找茬制裁了26廠,罰了很多錢,影響了很多人,所以產生自主創業的想法。我覺得26廠其實算是傳統企業,關鍵是有大量的一線的地面銷售業務,而藍熊也匹配巴人娛樂的企業文化,符合你的需求,你覺得呢?”

  楚垣夕心說以前還真沒發現袁苜的江湖切口說得賊溜,什么藍熊26張口就來。藍熊就是圖標是個藍色熊掌那家霸主級企業,因此和鵝廠、豬廠、貓廠狗廠等等都用動物來做標識,而26大廠因為和華為互為勁敵,取第26個英文字母的引意,兼有“二流”的諧音,看著又像2b,在江湖上叫得很響。

  華為也有類似的外號,叫28大廠,因為看著也像2B,比26更2。可巧的是他們總部都在鵬城,座機電話一個以28開頭,一個以26開頭,可謂百年好合,互相鉻硬起來賊帶勁。

  從26大廠出來的人資看起來確實符合楚垣夕的要求,說明袁苜充分理解了小康計劃前中期的要點,需要能推地面。26大廠通過走地面賣手機的實力是超強的,和他們強大的人力資源分不開。

  不過袁苜這個話聽著怎么這么別扭呢?熊廠怎么的?匹配我這的企業文化?你對巴人娛樂的價值觀是不是存在什么錯覺?

  袁苜說完,蔡全立刻頷首:“楚總,情況呢,袁總沒有跟我說的特別清楚,只是說了一下你的新的創業計劃和需求。不過我能看看巴人娛樂現在的公司制度么?”

  楚垣夕昨天回來就準備好了材料,知道對方上門來談的話可能會提出來看看他這現在的情況。選擇合伙人肯定是雙向選擇而不像是應聘求職,楚垣夕要找調性匹配的人,人家必然也要看看楚垣夕是否能讓人家滿意。

  楚垣夕看了一眼袁苜,袁苜點點頭。關于小康計劃對外吐露多少口風,雙方是有默契的,都吐露到四分之一處打住,也就是魔都銀團和李靖飛知道的程度,其中包含便利店和單車兩個大的單元。袁苜點頭的意思就是蔡全也知道了這么多。

  結果蔡全拿過公司的規章看了看,這兩根八字眉就耷拉下來了,“楚總,您這個……這個里邊是不是把KPI寫成DKP了?不過我還是讀不通啊……”

  楚垣夕心說您能讀得通我就該吐血了!“DKP是KPI進階后的一種高端形式……”

  “行了吧你!”袁苜沒好氣的打斷,“巴人娛樂現在實行扁平化管理,不用KPI,DKP是這樣的你聽我給你解釋……”

  蔡全左右公司制度右手員工績效表,越看越迷,這個上下班時間完全符合互聯網公司的時間概念,加班強度絲毫不弱于各大血汗工廠,但是這公司制度簡直讓人眼瞎。沒有KPI的績效表也叫績效表?這是沒有靈魂的!就算26大廠被人詬病是國企,公司流行“牛文化”,也是要用KPI來匡正員工的,而且還發明了多種KPI以應對復雜的形勢。至于這什么DPK,簡直離經叛道,根本不需要批判。

  “呵呵,扁平化管理……”蔡全偷偷看了眼楚垣夕,看他臉色一直保持平靜,沒法看出個好歹來,只好一聳肩:“楚總,我有句話不知當講不當講。”

  楚垣夕心說你想說的話莫不是媽賣批?只聽蔡全說:“懶惰是人類的天性,只有獎勵沒有懲罰的制度是絕對不可能成功的制度。您公司規模比較小的時候其實怎么管理都可以,無論是扁平化還是立體化還是球型化或者什么化,但是公司做大之后是不可能的。”

  所謂懲罰指的是什么?是辭退。對于勞動法中辭退員工的有關規定楚垣夕很了解,但是其中確實有一些帶棱角的地方,譬如說如何判定員工能力不能勝任崗位的問題。如果公司有明確的績效標準,并且按照標準某個員工被打了不及格,那么他就會很被動,只能依靠勞動法第26條第一項的培訓和轉崗來負隅頑抗,但是仍然很難抵抗。

  說到底公司對于員工來說實力本來就不對等,只要公司不是拍腦袋開人同時硬剛勞動法的,有的是辦法。

  因此KPI制度作為讓提升公司的手段,效果怎么樣不好說,但是作為鞭子是真的立竿見影,要不然也不會讓那么多大企業趨之若鶩。

  見楚垣夕點頭,蔡全來了精神,“巴人娛樂怎么樣咱們且不去說它,您的便利店單車計劃是個重資產的商業模式,公司如果不成功就不用說了,如果成功必然是個大公司。您也打算靠扁平化而不是KPI來管理么?”

  “扁平化是不可能扁平化的,但也沒想好是否要靠KPI,能不靠就不靠。”

  “那您打算靠什么?”

  “企業文化。”

  全莫名其妙的看了袁苜一眼,心說這位楚總莫不是幼稚園還沒畢業?

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