第一節下半節尼克斯打出一波22：9的高潮，把分差拉開到5分。
蓋慈比下場的時候有些氣喘，這種強度和他在系統里面訓練相差仿佛，可能會大一些，但是不會大太多，他在系統里面會急速奔跑十幾分鐘才會歇一小會，然后繼續奔跑，長達230小時的訓練下來，他的耐力增長的程度實在是驚人。
他現在的體力和馬拉松選手可能相差不多，但馬拉松選手不如他快，速度肯定不如百米選手，但是卻能夠以稍遜百米的速度跑個馬拉松。
蓋慈比很期待碰見理查德漢密爾頓，這個連科比都不愿意放手的人，一個能夠把狗跑累的男人，只不過現在的漢密爾頓已經到了生涯末期，估計也不太跑得動了。
蓋慈比體力和速度上來之后，他感覺自己的天地一下子開闊了起來，之前因為體力缺乏，防守不敢盡力，進攻為了擺脫得竭盡全力，打得非常的費力。
現在他不僅可以盡情地限制對位球員的進攻，而且在對抗之中也每次都必須絞盡腦汁和拼命的移動才能夠擺脫。
這種感覺——真特么的爽啊！蓋慈比都差點在板凳席上長聲呼嘯起來。
德安東尼驚奇地打量著蓋慈比：“蓋慈比，現在你的感覺怎么樣？”
蓋慈比笑道：“再好不過了，我感覺這種強度的比賽，即便是再多大兩個加時賽都沒有任何問題！”
蓋茨比并非虛言，半節時間他亡命地狼奔豕突，竟然沒有力竭的感覺，只是稍微有些氣喘，這代表他的訓練效果太驚人了，只要保持訓練，從此以后他就很難再為了耐力的問題而擔憂了。
至于為什么要要如實告訴德安東尼教練，自己的表現出來的實力并不差，但是球隊依然不敢讓自己首發，原因當然是自己的耐力不強，一個上不了20分鐘的球員，有什么資格成為球隊的首發，有什么資格成為球隊重點培養的對象。
德安東尼教練一邊驚嘆著造物者的神奇，一邊欣喜若狂，他看到了尼克斯崛起的關鍵了，他的執教從來都是需要一個超級后衛才能夠執行得淋漓盡致，如史蒂夫納什和詹姆斯哈登。
他死操克里斯杜洪只是無奈之舉，他心心念念想著在賽季中或者休賽期能不能夠交換來一個水準之上的控衛，只是終其他在尼克斯的生涯，也就林書豪給了他一點的安慰。
但是好景不長，林書豪的打法是核心打法，小斯的安東尼也是核心打法，他們根本沒有辦法融合到一起，后來德安東尼接受名記WOJ采訪的時候說過這個事情。
Woj明確的問前尼克斯教練“那個時期甜瓜和其他人對林書豪有多少怨恨？”
德安東尼輕笑后指出他“不是他們肚子里的蛔蟲“，他清楚的暗示甜瓜和小斯特別不喜歡當時正在發生的事。
“確實是有的。我們的問題是，要讓林打得非常好，而他確實非常好，他需要有特定打法，這對他來說很難去適應。
小斯，甜瓜，不管怎樣，也需要有特定打法才能真正表現得很好，所以就存在了內在沖突，什么是對球隊更好，什么不是，他們能共存嗎？難道他們不能嗎？
他們能共存，如果安東尼去打他真的不想打的4號位，如果小斯愿意打5號位的替補，像錢德勒那樣，雖然他真的不想。”
但結果大家都知道的，林書豪的異軍突起引起了尼克斯的分裂，那些原本圍繞著安東尼和小斯的球員不愿意改變，而因為林書豪崛起而得到好處的球員期待改變，尼克斯的團隊基礎被破壞了。
而德安東尼一直在督促著他們，說了教練所能夠說得一切話，但溝通已經惡化了，后來德安東尼就黯然辭職，離開了執教四年的尼克斯。
如果讓控衛挑選一個最喜歡的主教練來執教，很可能大部分的控衛會選擇德安東尼，德安東尼接受采訪的時候就說得很明白：
“談到執教，尤其是對于控衛，我盡量讓他們不覺得受到威脅，不會瞻前顧后的打球，給他們足夠的空間讓他們”做自己“，打出自己的強項，不去擔憂自己的弱點。
就像林書豪，他打起來會有場均7個失誤，他持球那么大比率時，失誤又怎么樣？他7個失誤也不過是全隊7個失誤，一場比賽中不算什么，只要他一直在輸出。
這樣直到比賽結束他信心才能高漲到某個程度，就像在多倫多那場，他看著我，看是不是要做最后出手，我看著他，讓他‘去吧！（go， do it!）于是他就瞄準打進了。
我們之間很多這樣的默契，就像我和納什之間，那樣的關系，納什持球的時候，我不叫暫停，因為我信任他，知道他會做出自己想要的。”
德安東尼說過，那些很好的控衛，就是需要這種信任才會打出最好的自己。
蓋慈比作為一個控衛，能夠遇上德安東尼這樣的教練，當然是要竭盡全力把自己展現出來，有德安東尼的執教，自己也有這個能力，絕對能夠打出一個讓人瞠目結舌的賽季。
這么一來，有這個賽季打底，尼克斯自然會看到自己的價值，甚至會放棄巨星的招募，或者說巨星會因為自己的存在主動來投，而不會被當成添頭被送到其他的球隊。
當然，被作為添頭送到其他的球隊這種事情也很有可能，畢竟巨星是稀缺資源，有潛力的新秀卻是每年都有，人們更信任已經打出來的巨星，但有這個賽季打底，就算是到了其他的球隊也可以從容地崛起。
所以蓋慈比誠實的把自己的身體狀況給說出來，他必須取得德安東尼的信任，這樣才能夠有核心的待遇，只要自己打出成績，德安東尼肯定會把他當成唯一的核心，看看后世的詹姆斯哈登，在德安東尼入駐休斯頓之后的每個賽季，他都是MVP的有力競爭者。
