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第280章 年終盤點

  時間慢慢來到十二月末,前往阿美利加為佳農集團牽線搭橋的汪康懋傳來了好消息。

  在他的牽線下,阿美利加第一波士頓證券公司答應做佳農集團上市的承銷商。

  除此之外,他也幫佳農集團談好了會計師事務所、資產評估事務所、律師事務所等機構,但由于時間卡在十二月末西方人節日較多、又放年假的節點,這些機構的人員只能等到90年1月份才會來到國內。

  年末又到了各公司總結和匯報的時候。

  佳農集團今年在克里斯團隊的幫助下完成了向現代化企業的轉型,未來一旦股份改制完成,那么上市的條件就是萬事俱備只欠東風。

  這一年佳農集團沒有停下發展的腳步,集團總營收突破二十億元大關,高達26.65億元,凈利潤8.21億元。

  農牧子公司今年發展的很平順,營收7.2億元,凈利潤2.7億元。

  食品子公司自去年異軍突起后,今年仍保持著高速增長,營收9.7億元,利潤3.1億元。

  化工與資源子公司營收6.5億元,凈利潤1.6億元。

  金融投資子公司營收1.2億元,凈利潤5500萬元。

  跟去年相比,佳農集團整體業績實現接近100的增長,其中食品、化肥、飼料三個產業是貢獻最大的。

  原有的罐頭、火腿腸產品持續暢銷,前兩年成立的奶制品公司初見效益。今年在農業研究院的技術支持之下,雞肉制品、蛋制品深加工形成了一整套工藝流程,工廠一經投產便獲得了良好的收益。

  化肥受國家政策限制,產能一度低迷,但架不住價格一路走高,以至于業績再攀高峰。飼料一直是佳農集團的強項,國內農牧業養殖規模的不斷擴大,讓佳農集團的飼料銷量漲幅驚人。

  原屬于農牧子公司的華萊士快餐品牌,在今年克里斯的團隊幫助下變成了佳農集團旗下的獨立子公司。

  在克里斯團隊的調研中發現,華萊士這家復制于肯德基,但又有別于肯德基的快餐連鎖企業有著巨大的發展潛力。

  現在已經擁有72家門店的華萊士今年創造了1.05億元的營收和2600萬元的凈利潤。

  而農業研究院這個佳農集團的吞金獸,在經過三年時間的發展已經逐漸成為集團發展驅動的電機,為各子公司提供源源不斷的動力。

  動物種苗改良、育種、食品研制、工藝開發、農作物培育、飼料配方改進、化肥成分改良……

  佳農集團所有業務的前進都離不開農業研究院提供的科研技術力量。

  有了今年創新高的營收和利潤,今年韓屯村民的分紅自然而然也創下了新高。

  戶均120萬元的天價分紅讓無數關注著韓屯年末分紅的媒體和群眾集體失語,更別提何平這個拿了上億分紅的大股東。

  難怪人家這一年撒那么多錢出去都不在乎,光年底分紅這一波就夠人家撒好些年的了,誰還在乎捐那點錢。

  同是在十二月份,粵江商業地產在東北投資的第一家商場正式落戶在新港經濟區,選址定在了丁屯,這里毗鄰韓屯,同時又位于營城港與臨河經濟帶的中間位置,選在這里再合適不過。

  粵江商場的落戶讓新港經濟區由此迎來了改革開放第一批拆遷戶,讓不少家里被占遷的丁屯老百姓喜出望外,沒想到年底還有這樣的好事。

  說起粵江地產,前幾年服裝批發中心在全國的建設飽和之后,公司就把注意力轉移到了商場上面,兩三年時間已經成功建設運營了四家粵江商場。

  不過地產行業嘛,玩的都是杠桿,絕大部分的資金都投入到了建設當中,還欠著銀行一屁股的債,這兩年都是象征性的分個千八百萬。

  跟粵江商業地產比較像的是趙波的博美和佳美,受今年大環境的不利影響,博美和佳美的營收不升反降。

  不過能夠維持正常運轉已經是最好的結果,別的趙波現在是不敢想了。

  韓兆坤所管理的雅薇集團跟趙波一比就幸運太多了,雖然也有著跟國營企業爭奪資源的嫌疑,但人家畢竟是輕工業,再加上創造的就業崗位實在太多,利稅也高,有羊州市政府、羊東省政府兩級罩著,小日子不要過得太舒服。

  今年集團的總營收高達28.1億元,凈利潤7.23億元。

  其中雅薇制衣廠營收6.8億元,凈利潤1.9億元。

  伊蓮娜女裝營收10.2億元,凈利潤3億元。

  力派男裝營收2.7億元,凈利潤6000萬元。

  萊迪運動營收3.9億元,凈利潤1.1億元。

  優品服飾營收2.7億元,凈利潤3100萬元。

  除了這幾大公司,雅薇旗下的面料廠、印染廠、配件廠今年也貢獻了1.8億元的營收,利潤3200萬元。

  發展態勢良好,其中優品的發展更是突飛猛進,作為一家誕生不足兩年的新興品牌,在兩岸三地取得了良好的業績,并積極拓展東亞的海外市場。

  何平今年在雅薇的所有分紅接近五億的收入也將全部注入環球投資,這也是何平和江永安約定注資的最后一年。

  從此以后環球投資就要自力更生了。

  現在的環球投資也確實具備了自力更生的條件。

  這幾年,從最開始的玩具廠到博美、佳美、平安保險、華威、卡普空、用友軟件、金山軟件、胡耀玻璃、正泰電器……

  除了博美和佳美今年由于政府影響稍有遜色之外,其余所有投資項目無一例外都發展的都極為出色。

  跟戴爾合資的電腦組裝廠進展的同樣順利,京城的創業孵化大廈在今年下半年已經落成,不少有潛力的高新技術企業已經開始入駐,江永安正在其中挑選有潛力的對象決定是否投資。

  正所謂種得梧桐樹,引來金鳳凰。創業孵化大廈正是環球在國內培育的梧桐樹,只要有這顆梧桐樹在,再加上環球投資這一年多來在國內闖下的口碑,他們根本不愁投資項目,現在已經變成了各種項目主動投到環球投資門下尋求合作。

  不出幾年,隨著環球投資的公司發展順利、陸續上市,環球就將進入大豐收的時刻。

  江永安在電話里向何平憧憬著未來的美好前景。

  同樣抱有憧憬的還有梁躍進,何平跟他提出的“書影聯動”策略正在逐漸成為現實,《英雄志》電視劇的播出后帶動了小說也同樣取得了極為出色的銷量。

  《英雄志》整部小說15卷完結,出版后就是15冊,小說完結后銷量已經漸漸趨于平緩,可靠著《英雄志》電視劇的熱度,硬生生將原本已經失去熱度的小說銷量再次抬到爆火的位置上。

  截止年底,《英雄志》整部小說在國內發行量已經突破6000萬冊。香江市場同樣也受到電視劇的影響,總銷量突破了1500萬冊。

  在年初,《英雄志》剛剛引進彎彎、泥轟、南朝、東南亞地區和國家,半年來的銷量一直比較穩健,因為武俠小說在以上這些地區和國家是有著固定的受眾的。

  可是隨著《英雄志》電視劇在以上地區和國家的播出,直接帶動了小說銷量的拉高。僅彎彎一地,《英雄志》銷量便達到500萬冊,泥轟、南朝等地的銷量合計也達到了300萬冊。最夸張的是東南亞,當地華族很多,華文教育基礎很好,銷量達到了驚人的1500萬冊。

  粗略這么一算,《英雄志》小說在亞洲的銷量已經無限逼近一億冊。

  盡管整部小說的冊數有15冊之多,但大家也都明白,小說的銷量分布肯定是不均勻的。

  根據各個渠道銷售的反饋來看,《英雄志》第一冊的銷量基本上占據了總銷量的五分之一到六分之一左右。

  這對環球出版社來說絕對是一個大利好,因為這以為著即便未來《英雄志》沒有新的受眾了,光靠著老讀者的購買,它的銷量也足以再翻幾番。

  梁躍進相信,隨著《英雄志》電視劇逐部逐部的推出,小說的銷量必然會再創新高,成為一部在全亞洲地區具有巨大影響力的作品。

  現在已經不是錢的事了,通過這次的“書影聯動”,梁躍進終于明白了何平口中的“文化輸出”是什么意思。

  幻想著環球出版社未來依靠“書影聯動”這樣的法寶在亞洲市場上橫掃千軍,梁躍進癡了。

  其實今年不僅僅是《英雄志》的銷量迎來了上漲,京大三劍客的名聲受電視劇影響漲了一大截,他們幾人的其他小說也都達成了不同程度的上漲。

  其中査海生的《鏢客行》是表現最為明顯的,這部小說在査海生出國前已經完結,總3卷內容,分三冊發行。

  小說由于劇情過于殘酷、冷血,國內原本500萬冊的銷量本來已經潛力耗盡,可在今年下半年卻硬生生的沖破了800萬冊大關。

  在香江和彎彎地區銷量漲幅更加明顯,可能是那邊的讀者更吃這一套,兩地銷量居然突破了1000萬大關。

  梁躍進想著査海生這小子跑到大洋彼岸還能吃到稿費,心里就不爽。

  不爽歸不爽,該結算的稿費還是要結算的。

  今年不光是環球出版社大豐收的一年,同樣也是京大三劍客大豐收的一年,三人的稿費合計突破了1000萬元,其中査海生最多,稿費高達420萬元,駱一禾、劉軍也有二三百萬元進賬。如果要給排個這個年代的中國作家富豪榜的話,這三個貨肯定穩居前三名。

  手底下的作家收入都這么高,環球出版社的效益自然差不了。

  經過前兩年的深耕,環球出版社已經逐漸打通了整個東亞市場,在東亞各主要國家都建立了自己的分支機構,同時與當地的主要連鎖書店等渠道商達成了合作。

  僅今年一年,環球出版發行的圖書銷量就高達1.6億冊,卡帶銷量4600盤。

  印刷廠和包裝廠也創造了1.2億元的營收,出版社的總營收達到了7.28億元,凈利潤1.85億元。

  取得這個成績對梁躍進來說是非常滿意的,可看著公司的財務報表和各項統計數據,他也異常苦惱。

  因為在其中有一份關于盜版的報告異常的刺眼。

  預估損失2.6億元!

  報告末尾的最后一行字刺的他眼睛充血,心臟驟疼!

  狗日的盜版!

  干李涼!

  想到如果沒有這些可惡的盜版商,公司的整體收入還會再攀一個新高峰,梁躍進就憋屈的想哭。

  真他娘的太欺負人了!

  老子辛辛苦苦的累死累活,你們狗日的輕輕松松的就能跟在老子后面賺的盆滿缽滿,天下哪有這樣的道理。

  可惜,盡管梁躍進心中恨的發狂,可卻沒有絲毫辦法,他只能跟何平訴訴苦。

  “光罵是沒有用的。我的建議是,適當提高精裝產品和簡裝產品在我們產品中的占比。”

  “什么意思?”

  “盜版商盜的是我們的內容,讀者圖的是便宜。那么好,我們就推出價格比肩盜版的產品,比如說把圖書做成可以裝進口袋的口袋書,一方面可以減低成本,這樣一來我們就可以壓低圖書的價格,通過新穎的形式和價格優勢來吸引讀者。”

  梁躍進急道:“大哥,可那樣我們賺什么?”

  “口袋書這種形式屬于薄利多銷的產品,圖的是搶回我們流失到盜版商那里的銷量。我剛才不是說了還要做精裝產品嗎?叢書系列還記得嗎?”

  “當然記得,這些年銷量一直很穩定。”

  “沒錯,這就證明這個市場是大有可為的。你想想,什么樣的人會不差錢去買精裝版圖書?”

  梁躍進脫口而出:“不差錢的人唄!”

  “不準確。應該說是愿意為了知識而付費,同時又有一定品質追求的人。只要你好準了這群人的脈,利潤就不會差。”

  梁躍進點點頭,他明白了何平的意思,接著問道:“可,那我們正常圖書……”

  何平解釋道:“正常圖書當然不是不做。我剛才跟你說的只是在我們被盜版逼到一定程度的權宜之計,適當的調整產品品類占比,有助于我們在市場上更好的存活。”

  他又突然想起一個點子,說道:“還有教輔資料,未來必然是一個大市場,我們環球如果在這方面做好的話,那么受盜版的那點影響也就不算什么了。”

  梁躍進吸了一口氣,今年何平給他指點的爐子足夠他消化一段時間。

  “大哥,我明白了。這段時間我想想,看看如何實施你的想法。”

  “好。不著急,慢慢來。”

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