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974 拐點

  易科跨年晚會圓滿結束。

  易科、易信、PPS等官方微博帳號沒有休息,除了發布辭舊迎新的拜年祝福,還在繼續轉發晚會片段和放出彩排、后臺花絮。

  在這些天的宣傳中,晚會花絮一直是很多人樂意看的內容。

  易科晚會最終呈現出來的節目是27個,其中,魔術2個,雜技和劇目2個,舞蹈3個,而歌曲演唱高達20首,當然,里面還可以細分為獨唱、組合、搖滾、唱跳、合唱……

  對比春晚來看,那邊是11首。

  這是兩邊定位不同,易科跨年晚會少了相聲、民族歌舞、兒童歌舞這一類節目。

  有人在臨睡前評價:以前是把春晚當作背景音,今年邊打牌邊看易科晚會,這是放了背景音樂啊。

  似乎,易科跨年晚會在“過年背景音”的競爭中找到了細分賽道——“過年背景音樂”,而更多的還是給予了高度的評價和極度的艷羨。

  知乎里開出的問題,“如何評價2月2日晚的易科跨年晚會?”

  有業內人士很有個人的感慨:這要么是熟臉,要么是名歌,要么是兼而有之,就是硬生生拿經典節目砸人啊……這讓別人怎么玩?

  除了7個其它分類的節目,20首歌曲出動了包括四大天王、王霏、周杰侖、林俊杰、梁靜茹、陳奕迅、孫燕姿、林憶蓮、席琳·迪翁、理查德、惠特妮、皇后樂隊等國內外眾多大咖歌手。

  春節這樣一個團圓日,屏幕上出現熟臉的藝人總是會顯得親切一些,外國節目的選擇邏輯也是遵循這一點,而且更多的還是歌大于人的考量,熟悉和有故事或者能互動的旋律優先。

  易科晚會籌備組盡管做了不少像改編之類的出色工作,也用《Rock

  You》來拿到極高的票數和喜愛,但這個晚會結束,業內人士最直觀的感受還是……豪華的陣容……

  這樣星光熠熠的陣容擺出來,怎么改不行啊?

  更直白一些,一點不改也行啊,就讓他們唱,讓他們跳,讓他們同臺,觀眾們一樣會覺得樂呵啊!

  唐培峰作為晚會總導演,親自到知乎回答了問題,敘述了這些日子的考慮和最終安排,也感謝了各位藝人的配合。

  然而,他的點贊量飛速提高的同時,也有些酸溜溜的評論。

  “你這些藝人,這個春晚我上我也行!”

  唐培峰給予了正面的心情:“你說的太對了!哈哈哈哈,運氣好,運氣好!哎對,我們這個不叫春晚,叫跨年晚會!”

  坦誠的總導演,星光閃閃的藝人,不凡的跨年晚會……

  以及,最讓人關心的結果。

  今年春節,易科和企鵝兩大巨頭對拼,紙面上極短時間花出去的錢合計40億,單單撒給用戶的錢就超過23億,著實是簡單粗暴。

  如果再加上各類資源的投入……果然還是巨頭打起來帶勁。

  甚至等不到大年初一早晨,門戶網站搜狐的財經板塊就興致勃勃的發布了文章,幫助兩大巨頭算這筆競爭的經濟賬。

  值得一提的是,搜狐在過去一年時間很熱衷報道易科與企鵝的競爭,實屬看熱鬧不嫌事大。

  “今年春晚是企鵝和易科正面交鋒的一夜,經過去年的‘培訓’,大家已經能很熟練的收發紅包,相信明年又經過今年的‘集卡培訓’,也能極其熟練的進行集卡。”

  “從投入資金來看,企鵝集中力量,易科多點開花,但別看前者投出春晚的天價合作,實際上,兩大巨頭的資金耗費是相差無幾的。”

  “可是,需要注意的是,企鵝今年的歸母凈利潤預估在100億,自由現金流可能在130億左右,短短兩三個月已經就支出了20億,而它的對手是由易科、易購等公司聯手分擔資金支出,企鵝在扣除通訊賽道的流量護城河之后,它的資金情況處于劣勢,短時間內的投入不是問題,長期來看,這一點或成顧慮。”

  “企鵝過去競爭中對其它公司的龐大資金是一個優勢,但強中自有強中手,這一次的對手,易科系的資金更為充沛。”

  “從輿論和用戶反饋來看,企鵝的來信今年在春晚活動上的卡頓成為槽點,春晚節目的質量也表現一般,這或許與今年春晚設置了三個總導演有關,比較反常,而易科的晚會就給人很大的驚喜了,基本兌現之前宣傳的內容,用戶投票的藝人也基本登場。”

  “現在一覽全貌的往回看,企鵝與春晚合作仍舊是正確的,如果它把春晚放給易科必然讓來信更加被動,但是,意識到企鵝進攻意圖的易科竟然下決心做了一款晚會,這讓企鵝始料不及,而春晚這種級別又很難依據企鵝的競爭變動。”

  “歸根結底,易科做出的晚會質量出乎意料,從個人角度揣測,易科最初的目的或許只是為易信的春節承擔壓力,但今晚過去,企鵝明顯是更受壓力的一方。”

  “從易信與來信本次用戶競爭來看,雖然兩家都還有后續營銷和搶人,但在我們有限的觀察范本里,也許可以給出一個大膽的結論,這兩個軟件的競爭已經結束了。”

  “兩家今年的數據不會那么快公布,可是,部分擺在明面上的數據,比如,易信本次‘五福臨門’高達1238萬的賬戶,幾乎是提前鎖定勝局的標志。”

  “那么,最重要的問題擺在了面前,來信輸了,企鵝輸了嗎?”

  “我們的答案是,已經輸了大半。”

  “引用方總的話,移動互聯網不是延續,而是顛覆,企鵝在移動IM軟件上的變化讓人震驚,它必須擺正姿態,重新以一個挑戰者的身份出發。”

  “不過,來信敗局顯現,戰略傷筋動骨,但‘企鵝’耐寒,輸了大半,仍有力量。”

  “借用方總曾經對諾基亞說過的話,留給企鵝的時間已經不多了。”

  “哦對,他對索尼也這樣說過。”

  搜狐的財經主編洋洋灑灑,從不同角度來描述了觀感,類似這樣第一時間的報道還有不少。

  兩大巨頭燒錢40億,潛在影響著上百億美元市值的變化,甚至可能是未來移動時代的勝負手,而這一切如此明朗的展現在大家面前,拓展到這么多的用戶身上,讓人倍感刺激。

  按照慣例,總局會在幾天之后發布正式的春晚收視率,但根據不同渠道的初步統計,今年春晚的收視率相較于去年的40,出現了明顯的下滑。

  是因為易科跨年晚會的存在嗎?

  本身以質量而論,今年春晚的節目質量不算出色,包括趙本山的小品《同桌的你》都收到不少差評,三位分管不同內容的總導演難逃干系。

  但不管如何,春晚的收視率是切切實實下滑了的,有滑落30的風險。

  相應的,今年作為易科晚會渠道的皖省地方臺,它的收視率創下新高,達到了4.43,這在過去數年的地方春晚里都是排在第一位的。

  只是,皖省電視臺強調了此次并非春晚,屬于“跨年晚會”,委婉了回應本次晚會撞上央視春晚的情況。

  2月2日,國內的地方春晚只有粵省衛視和皖省衛視與央視時間重疊,其它地方臺仍舊保持或早或晚的播出時間。

  至于,本次皖省衛視采取與PPS直播互通的方式是否存在問題……反正,播是播過了,相關規定的完善或許需要結合實際情況進行進一步研究。

  2月3日,大年初一,上午十點鐘,央視依舊是公布了本次與合作伙伴企鵝的成果,120億次的互動量,高達7.7億次/分鐘的峰值。

  這兩個數據相較于去年與易科的106億、7.5億都有小幅的上漲,聽起來仍舊是十分驚人,宣傳上仍舊十分好看。

  只是,企鵝方面沒有就著這個數據多做文章,而易科方面也沒什么驚慌。

  易科去年就清楚這種統計方式的真實數字是什么樣,去年一共是765萬人在4個半小時里參加紅包互動,就是聲勢顯得大罷了,今年企鵝的這個數據還未必有去年高。

  同樣的,來信這4個半小時的注冊用戶數增長區間也應該在300500萬,而截止到元宵節前的后續效力,一定會比去年的易信弱。

  因為,去年的易信所面對的來信遠不如今年的來信所面對的易信強,這種影響效應注定這方面數據的走低。

  此外,還存在一個問題,易信晚會在媒體平臺的傳播還在繼續,“集卡”活動的效力也會保持到元宵節,此消彼長的走勢不難預測。

  “四大天王的第九次同臺!”

  “群星合唱《朋友》!”

  “皇后限定版《We

  “華美的《敦煌天女》!”

  “陳奕迅、林俊杰、惠特妮等人的獨唱!”

  易科的節目單個拎出來的傳播性在大年初一仍舊不錯,昨天晚會的口碑隨著大家的睡醒繼續發酵,進一步吸引來了許多觀眾。

  許多人都想知道一夜之間的“咔咔,咔”、“沒活讓周杰侖頂上”、“四大天王被湊齊”、“《朋友》船新版本”都是些什么潮流。

  大年初一,初二,初三,晚會好口碑所帶來的引流效果持續了三天才逐漸衰弱,這也幫助易信的用戶總量再次突破了一個整數關。

  從前年十月到去年十月,易信用戶總量突破5000萬。

  從去年十月到春節前集福活動開始,這個數字是5800萬。

  從1月24日到2月5日,依托于成體系的全面攻勢,易信用戶總量突破7000萬,又一次實現跨越式的增長。

  過一個春節漲一次,過一個春節又漲一次。

  方卓在初三的晚上看到了公司對數據的全面梳理,易信7000萬總量里在大年初一達到了4500萬峰值的活躍用戶,創下歷史新高。

  根據公司對競爭對手的預測,來信的用戶總量目前在4000萬上下,活躍用戶的數字可能是在1000萬1500萬。

  按照當前走勢,戚赫和張曉龍分別表示,易信元宵節或許可以奔著8000萬展望,活躍用戶也可維持在4000萬上下。

  前者幾近來信的2倍,后者幾近來信的34倍。

  用戶總量奠定了活躍用戶的基礎,活躍用戶的增長又會進一步裹挾更多的活躍用戶。

  向來低調和謹慎的張曉龍在匯報上也忍不住給了一句表態:經過本次的全面活動,易信已經達到對來信的領先拐點,我們的用戶將會越來越多,進一步拉大優勢。

  而YMS總裁戚赫更多的分析了接下來的走向:企鵝仍然有QQ這張王牌,但是,產品調性已經確立,整個通訊市場會是易信與QQ共存的狀態,未來有機會進一步蠶食QQ的市場空間。

  大年初五,方卓在易科23召開線上會議,多家易科系公司高管參加。

  他向大家通報了易信如今的數據情況,重點表揚了易信、PPS等公司的多個團隊,給予了豐厚的獎勵。

  微博總裁王星在會議即將結束的時候開麥詢問:“方總,這些數據可以對外披露嗎?”

  方卓聞弦歌而知雅意,思考數秒,答道:“可以。”

  于是乎,初五的中午12點,微博總裁王星更新了動態,不同于他平時發言的瑣碎,這次的內容極其簡潔。

  ——8000萬,拐點。

  劉宗宏第一時間注意到了王總的動態,忍不住打了個電話,為老板的詢問做準備:“王總,你怎么寫了個8000萬上去……”

  明明是7000萬剛出頭,會開完,一扭頭就添了1000萬。

  “不是說元宵節有望到8000萬嗎?方總不是元宵節之前就去西班牙?我提前寫上去,等元宵的時候就不寫了。”王星說出了自己的苦心積慮。

  劉宗宏:“……”

  有望和實現還是有區別的,但王總干鵝之心向來堅決,方總怕是也不會說什么,頂多私底下調笑兩句。

  唔,給老板看看大家的震動,似乎也不錯。

  劉宗宏能想象到易信這個數據披露出去的意義。

  果不其然,提前到崗的企鵝總辦第一時間得知數字,第一時間陷入沉默,第一時間由掌門人提出了戰略反思。

  易信到了拐點,企鵝不跟著拐也得拐!

  請:m.ddyueshu

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