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第三百三十章:全面改革。

  清債會議結束之后,方黎還特意安排了酒宴,推杯換盞間,有人喝著喝著痛哭流涕,也有人笑得很燦爛,不過大多數供應商對此次清債會議的結果還是比較滿意的。

  當然也有不滿意的,那些打定主意不再跟樂視產生瓜葛的供應商,甚至連參加酒宴的興趣都沒有,看到欠款到賬之后,一刻都不愿意多待。

  酒店外依舊留守的記者立即對他們進行了采訪,關于方黎提出的兩套解決方案,這些供應商嗤之以鼻。

  “哼,什么第二套方案,不就是賴著不還錢嘛,說是自愿選擇,其實就是明擺著威脅供應商,要是選擇第一套方案,以后就別想拿到樂視的訂單了,資本家都是一丘之貉,沒有誰比誰好的。”

  “可不是,反正我是再也不會相信樂視了,換個人當老板也是一個鳥樣,樂視遲早破產!還一年后分享樂視股價上漲的紅利,真是想瞎了心。”

  很快,這兩套解決方案被媒體曝光之后,也在網上掀起了軒然大波,網友們也是各抒己見,展開爭論。

  一部分網友認為,方黎這么做完全就是資本家的那套,用心險惡。

  “呵呵,果然天下烏鴉一般黑,這第二套方案看起來好像還不錯,實際上相當于供應商把錢借給樂視,看著吧到時候樂視肯定會操作股價下跌,供應商能夠拿到的只有銀行的利息,等于樂視向供應商借了兩百多億,僅僅只用支付銀行最低利息,簡直賺翻好嘛。”

  “最惡心的還是看似給你兩套方案選擇,實際上擺明了選擇第一套方案的供應商,以后肯定會上樂視的黑名單,再也拿不到樂視的訂單,這不是霸王條款嘛?”

  當然也有一部分網友是支持方黎的。

  “樓上的真是站著說話不腰疼,樂視總市值也才八百億,一下子要拿出四百億現金還款,你們覺得現實嗎?而且光考慮還款,樂視今后的發展怎么辦?要知道樂視也有上萬員工,一旦樂視破產,他們怎么辦?而且逼死了樂視,對供應商真的有好處嗎?接下來的就是連鎖反應。”

  “就是說啊,一個個在網上侃侃而談,你們倒是說說除此之外,樂視還有更好的解決方案嗎?鍵盤俠就知道吐槽,真讓你們來管理企業分分鐘倒閉,方黎這么做救活的不僅僅是樂視,還有上下游那么多供應商,怎么就沒人看見呢?”

  這兩派網友各執己見,很快爭論就成了罵戰,互不相讓。

  不過值得玩味的是,自從方黎給出的兩套解決方案曝光之后,樂視的股價就開始連續三天暴漲,最高峰的時候樂視的市值甚至沖到了900億。

  很顯然,資本市場對于方黎解決樂視欠款的方法還是很認可的,同時也看好方黎能夠帶領樂視走出當前的困境。

  不過作為當事人,方黎卻并沒有那么樂觀,雖然他暫時解決了樂視的欠款問題,同時保留了一部分現金用作為樂視的發展資金,但是別忘了剩下的欠款并不是不存在了,一年之后是要還的,如果到期無法償還不僅樂視名譽掃地,方黎之前良好的商譽也會毀于一旦。

  事實上,這次之所以有那么多供應商愿意給樂視一年時間,也正是沖著這點去的,他們相信即便是一年之后樂視沒錢,方黎為了自己的聲譽,也會從天元科技撥款還掉欠款。

  如何讓樂視盈利是擺在方黎面前最直觀,也是最棘手的問題,視頻行業從誕生開始其實一直就處于虧損狀態,即便是當初占領了全國70以上市場份額的優酷土豆,也沒有實現盈利。

  現在愛優騰三家爭霸,導致影視劇版權費用飆升,更是直接導致視頻行業出現巨額虧損。

  2016年光是上半年愛奇藝虧損就達到了14億,全年虧損預計將會超過30億,而其他兩家視頻平臺也差不多。

  樂視視頻體量不如愛優騰,服務器成本會低一些,不過虧損是肯定的,畢竟他又不是賈會計,能把賬面做得那么“漂亮”。

  而且,方黎費了這么大精力把樂視買到手,肯定不是為了在愛優騰屁股后面吃灰的,爭奪市場份額必然也會增加樂視視頻的投入。

  在這種情況下,如何縮減成本就成了關鍵,視頻網站最大的兩項開支,一是服務器,服務器成本肯定是沒法縮減的,這是直接影響用戶體驗的東西,如今的用戶可不像當初視頻網站剛剛崛起那會,可以耐著性子暫停半個小時等視頻加載完了再看,現在但凡是卡上幾秒鐘,用戶就會怒罵:垃圾網站,退錢!

  二是版權采買,華夏影視劇的版權費用從11年開始就進入了爆發式增漲階段,起初一部火的劇集在網上的版權費用,撐死了也就幾十萬,從11年開始就飆升到了幾百萬,到了15年由于政策原因,各個行業的熱錢開始涌入影視行業,導致明星片酬暴漲,影視劇版權費用更是屢創新高。

  要想節省影視劇版權成本,唯一可行的道路就是自制劇,其實在這方面樂視也一直在做,也投資了不少熱門影視劇,不過在方黎看來,樂視做得還不夠徹底。

  方黎把樂視影業ceo張釗叫到辦公室,作為賈會計時代唯一僅存的高層管理,張釗心里其實一直很忐忑,如果跟其他高管一樣被開掉也就罷了,他也好找下家。

  結果張釗等了一個多月,也沒人搭理他,就好像是把他給忘了一樣。

  “我相信張總的能力,樂視影業之所以出現虧損也是公司的戰略有問題。”方黎見到張釗的第一句話就讓他一顆懸著的心放到了肚子里。

  還沒等張釗客氣兩句,方黎就把樂視視頻的現狀跟張釗說了一遍:“樂視視頻的業務一定要調整,不能光靠樂視電視跟樂視手機輸血。”

  “未來一段時間,樂視視頻肯定會經歷一段困難期,我不妨直說,下半年樂視視頻的影視版權采購費用將會縮減40,包括對樂視影業的采購價格。”

  張釗聞不由面露難色:“可是,方總,這樣一來,我們很多劇集就要虧本了啊。”

  方黎擺擺手:“樂視現在的情況我想你也應該清楚,要想活下去就必須擁有自己造血的能力,樂視影業也是一樣,我這里有個建議,你可以考慮一下。”

  “在整體制作費用下降的情況下,控制成本就成了關鍵,影視劇制作成本的大頭在什么地方?明星,假如我們不請明星,或者不請當紅明星,而是請一些新人跟實力派演員,劇集的制作費用是不是就降下來了?”

  張釗一副欲又止的樣子,方黎笑道:“是不是在心里笑話我外行指導內行?沒有明星就無法吸引觀眾?”

  “.......”張釗尷尬的撓了撓頭。

  方黎笑著看著他:“沒關系,想到什么就說什么,跟我相處久了你就知道我的脾氣,保證不會秋后算賬。”

  “相比于當紅明星,新人的缺點的確很明顯,他們沒有粉絲,沒有人氣,甚至連炒作都沒有話題度,在宣傳上吃虧是難免的,所以只能靠劇集本身的質量來吸引觀眾。”

  “劇集的質量靠什么支撐?一個是劇本,一個是幕后制作團隊,你能夠從這兩點著手,劇本方面除了培養編劇人才,也可以考慮購買一些優質網絡小說的版權進行改編。”

  張釗這才真正意識到,什么叫做大樹背后好乘涼,之前樂視能給到他的資源也就是樂視視頻這么個播放平臺,而且樂視視頻的資源也不怎么樣,說是資源,其實更多的是拖累。

  現在方黎接手之后立馬就不一樣了,閱文集團可在方黎手里攥著呢,這樣優質的上游資源是他之前可望而不可及的。

  “至于幕后制作團隊,我們不能再走之前那種半雇傭式的路子了,必須培養專門的幕后制作團隊,從服裝、道具、化妝師到武行、特技甚至是后期制作。”方黎道。

  張釗微微皺眉:“方總是打算走邵氏的大片場模式?”

  “差不多,應該說是大片場升級版。”方黎點頭道。

  邵氏的大片場模式盛行于上世紀六七十年代,一直到九十年代末才逐漸沒落。

  大片場模式有一個很明顯的優點,那就是成本低,其實在影視行業,大多數影視公司都是不養幕后制作團隊的,只有等到項目立項了,導演這才開始組織拍攝班底,這樣一來平時就不需要支付幕后制作團隊的工資了。

  但是弊端也很明顯,一是成本高,幕后制作團隊都是打游擊,又沒有保障,肯定要價就高。

  二是很多臨時拼湊的幕后團隊素質低下,拍出來的片子讓人一難盡,很難保證質量。

  而邵氏的大片場模式之所以能夠盛行,一個首要的前提就是,有大量影片拍攝,這樣才能攤薄制作成本。

  “邵氏大片場模式之所以沒落,在于邵誼夫太過摳門,不愿意跟別人分享利益,導致人才大量流失,張總不妨制定一個獎勵機制,劇集如果賺了錢,可以拿出5跟幕后制作團隊分享這部分收益,對于有才華的導演或者編劇,也可以獲得更高的分成。”

  方黎說完,張釗不禁陷入沉思,其實這個觀念算不上新奇,而且也有很多細節需要完善,不過不得不承認,這的確是當下最適合樂視影業的一條路。

  樂視視頻需要大量優質劇集來獲得用戶,卻又拿不出太多資金購買版權,自制劇無疑是唯一的出路,而對于樂視影業來說,“薄利多銷”似乎也是個不錯的選擇。

  “好的,方總,我知道該怎么做了。”張釗道。

  方黎點點頭:“你回去寫一份可行性報告上來,我來簽字。”

  既然要對樂視進行全面整改,管理方式上也要做出改變,方黎自然要起到帶頭作用。

  很快,張釗的可行性報告就上報到了樂視管理級會議上,孫紅兵跟老王都不在,就派了個代理人參加。

  方黎表態之后,張釗的“樂視星計劃”很快就全票通過。

  樂視影業的改革并沒有引起外界太多的關注,相反,方黎對于樂視電視、樂視手機的改革卻引起了軒然大波。

  “靠,就樂視這破電視要不是充會員可以減免,打死我都不會買,真把自己當一線品牌了?”

  “減免取消也就罷了,關鍵是這玩意居然還漲價,不愧是方黎,賣電視也好,賣手機也好,都不是為了跟咱們交朋友。”

  其實也不怪網友們吐槽,主要是之前樂視一直主打的是性價比,突然漲價自然會引起用戶的不滿。

  但是,樂視電視跟樂視手機又是非改不可,要是再按照賈會計那種補貼式的銷售方式賣下去,樂視根本就沒有盈利的希望。

  相比于雷布斯賣手機是為了跟用戶“交個朋友”,賈會計壓根就是在做慈善,當然,這慈善花的不是他的錢,反正都是供應商的錢,花起來也不心疼,他也沒打算還。

  提高售價一方面是為了不再虧錢,同時也是為了拯救樂視的口碑,畢竟賈會計雖然花供應商的錢不心疼,但是讓他真金白銀拿錢出來構建售后渠道,他還是舍不得的。

  方黎整合了樂視電視跟樂視手機的售后渠道,加強管理制度的同時,也增加了員工數量,提高員工待遇,同時增加樂視的維修站點數量。

  不少樂視電視跟發現,樂視的售后渠道似乎比之前要通暢了。

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