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第243章 【本部制聯想電器】

  但全世界都在震驚收音機也可以如此小巧的時候,在東瀛又刮起了‘電飯鍋’熱風。

  各個熱鬧的街口和超市,都有推銷員守著正在煮飯的電飯鍋。

  在一處商場,一堆電飯鍋正在向顧客展覽,旁邊有一塊字牌清楚的寫著“電飯鍋”“自動煮飯鍋”

  “請問,這個是什么電器?”一名家庭婦女好奇的問道。

  “這個叫電飯鍋,只要放好米和水,插上電之后,把這按鈕一按,就會自動開始運行煮飯;當米飯熟了,這個電飯鍋就會自動關閉。”

  “真的嘛?真的有這樣的電器嗎?”家庭婦女一臉的不可思議,可想而知這個年代煮米飯有多麻煩。

  推銷員一邊解釋,一邊打開煮好的米飯的電飯鍋,展示給圍觀的群眾。

  如此場面在東瀛,到處都是,市場開始一點即然!

  聯想電器的這兩波操作,讓東瀛電器行業大震,這聯想電器是怎么做到的?

  晶體管收音機TR66、電飯鍋,哪一樣產品不是創世界之先河,一個電器公司僅憑這其中的一樣產品,就能大賺特賺,躋身大電器公司行業。

  沒想到聯想電器一次性開發出兩項世界級的產品,這算什么?

  很多人都感覺,聯想電器要躋身東瀛第七大電器巨頭了!

  吳光耀沒有理會外面的紛紛擾擾,而是來到電飯鍋生產車間視察工作。

  自己根本不擔心電飯鍋的銷量,反而非常擔心電飯鍋的產量;

  畢竟電飯鍋上市之前,聯想電器不過只有2萬只的存活,可以說是非常緊張!

  電飯鍋是什么,是比電視、收音機等更實用的電器,沒有任何家庭能拒絕它,除非實在沒有那40美元(成本價30美元)。

  此時,東瀛人的平均工資,大概是港島平均工資的三倍;照此推算,東瀛人的平均公司就是150港元,30美元左右。

  一個電飯鍋的價格,也就一個人的一個半月工資,對于一個家庭來說,絕對可以承受。

  大野木小心翼翼的跟著吳光耀,生怕這位老板不滿自己的工作;

  此時的聯想電器,沒有任何人不服吳光耀,因為這位華人已經為東瀛帶來了兩款世界級的產品;

  如此有能力的老板,還會有誰不服呢!

  連那些心高氣傲的技術員,都不得不佩服自己的老板!

  要知道,電飯鍋的理論知識,就是來自這位傳奇老板。

  別人擅長經營也就算了,居然還動技術,這簡直就是神了!

  “大野社長,我有意在東瀛設立聯想總公司,然后實行‘本部制’管理制度,對聯想旗下的所有子公司實行集中經營。你有興趣來管理技術部嗎?”吳光耀轉過身來,第大野木說道。

  “嗨,我愿意!”

  “恩”

  兩天后,在東京的一高樓里,一群人正在開會。

  就在剛剛,吳光耀頒布了聯想電器新的組織架構:

  自己領銜聯想電器的會長一職,因為是在東瀛,未來好一段時間也要靠東瀛的技術和市場,所以還是隱藏在東瀛的好!

  會長之下設立四本部,分別是管理部、事業部、技術部、營業部;

  這樣自然是為了把各子公司集中經營,將分權化和自主經營,加以整體發揮的經營。

  管理部部長李家基(華人)、事業部部長杰瑞(美國人)、技術部部長大野木(東瀛人),經營部部長木村良平(東瀛人)。

  四部就相當于一個內閣,每一個禮拜都要組織一次內閣會議,吳光耀不出席也是如此。

  “今年我們推出的兩款產品,徹底讓聯想電器在東瀛站穩了腳步,但是我們不能驕傲,我們和東瀛六大電器巨頭還差了很多,最直觀的體現就是公司的體量。鑒于明年我們將徹底爆發,所以我決定從現在開始,擴大聯想電器的體量。”

  “首先,成立聯想中央研究院,這個中央研究院是聯想電器的核心和大腦,是聯想能否在電器行業走的更遠的關鍵!每年聯想的10利潤,直接劃入聯想研究院,用于研發費用;而聯想中央研究院從事基礎技術研究和先進技術研究,向各個產品事業部提供技術指導技術部部長懂我的意思了嘛?”吳光耀看向大野木,說道。

  “嗨,懂了!會長,研究院的院長有人選嗎”

  “我打算建立好了之后,大規模的招聘人才,如果你有推薦,可以讓他來應聘!”

  “嗨!”

  吳光耀接著說道:“接著是事業部,事業部可設兩個分部,一個對外,一個對內,同時事業部下設各種產品事業部;事業部還有一個重要的事情,那就是吸收歐美國家的先進技術。合作也好,購買也好,總之要做到放眼全球,不能做井底之蛙.杰瑞,有沒有明白?”

  “是,BOSS!”杰瑞興奮的說道,自己本是美利堅大型公司的技術管理中層,跳槽純粹是為了挑戰,這幾個月的等待終于等來了一個機遇。

  “你們要迅速建立好本部,然后投入工作;接下來公司要高速發展,并購其它公司,來擴大自己的體量!當然資金方面,我們可以選擇貸款,而且要貸的越多越好;我相信憑借我們的兩款產品的銷量,東瀛會有很多銀行愿意。”

  10月底,東瀛的住友銀行給聯想電器貸款了500萬美元,聯想電器一下子可動用的資金就達到了600萬美元。

  聯想電器接下來的動作,讓整個東瀛的電器行業開始不淡定了;

  在整個十一月,聯想電器收購了足足7家公司,一下子補全了產業鏈。

  不過,吳光耀最在意的兩家電器生產商,依舊沒有給吳光耀答復,吳光耀知道,這是拒絕了自己的收購。

  這兩家電器商規模都比較大,一個是冰箱生產商、一個是洗衣機生產商,論固定價值都在300萬美元左右。

  此時,聯想電器的賬上也不過才360多萬美元,但吳光耀不介意自己借一部分錢,對這兩個公司完成收購。

  收購不成,吳光耀又心生一計!

  一家日式餐廳,吳光耀越了這兩家公司的老板。

  “木村君、長澤君,你們不愿意被收購,是很在意這份事業吧!”

  吳光耀說出兩位老板的心聲,兩人紛紛點頭。

  要知道吳光耀已經是溢價20收購,兩人依舊干脆的拒絕了,顯然再提高價格是得不償失的事情。

  “那么你們愿意把自己公司的股份,折成聯想電器的股份嗎?說白了,就是我們大家聯手經營,共同對抗東瀛的大型電器公司,以保存自己。你們應該明白,目前東瀛的市場被六大電器巨頭占據了大部分,我們這些中型電器公司只有在夾縫生存,戰戰巍巍。相比你們兩家公司,我們聯想電器更具競爭性,更有前途。所以,如果兩位愿意,大家可以合并成一個公司。”

  吳光耀的條件開的不可謂不高,簡直就是誘惑力十足!

  聯想電器手握兩大殺器——晶體管收音機和電飯鍋,而這兩家雖然在冰箱和洗衣機上面成績還算不錯,但是一比較就有點不夠看了!

  “我們需要回去和其他股東商量一下,還請吳先生給一點時間!”

  最后關頭,兩人終于松口了。

  11月底,在吳光耀返港之前,聯想電器終于完成了所有的收購和并購,一圈下來資金還剩了360萬,但是收獲了2個中型電器公司和7個電器關聯公司。

  這自然是以股份為代價換來的,新的聯想電器,吳光耀只占了56的股份,其余的股份全部攤給了東瀛人。

  但是這一步,絕對走好了,因為這時候的聯想電器,已經覆蓋很多產品和相關產業鏈;

  就論體量而言,和松下電器已經非常接近,唯一欠缺的就是后續的整合了!

  聯想電器召開了第一屆股東會議,吳光耀作為會長主持了這場會議。

  “在10月和11月,我們的兩樣產品晶體管收音機和電飯鍋,為聯想電器帶來了60萬美元的利潤。當然了,這是因為市場上還沒有出現同類產品,接下來我們就要面對那些電器巨頭的攻勢,我希望大家全力以赴!價格戰也好,營銷戰也好,技術戰也好,我們都無所畏懼!因為,我們也是電器巨頭了!”

  吳光耀的話感染力十足,大家聽的群情激昂,先送上了一波掌聲。

  聯想電器成立不到一年,就氣勢如虹的追趕上數十年的企業,這讓人實在難以相信!

  當然,聯想電器本身就是由好多個幾十年歷史的電器公司組成;最重要的是金錢和技術的魅力,讓大家走到了一起;中型電器商先鋒是因為被金錢收購,后面的洗衣機和冰箱中型生產商是因為看好聯想的技術,覺得聯想是一個有競爭力的公司,所以才選擇了并購。

  “接下來,我們要一邊吸收歐美的技術,一邊向歐美輸出我們的產品......”吳光耀把自己的想法一股腦全說了出來。

  東瀛人對待工作,果然很認真,大家紛紛開始記錄起來。

  “會長,我們是不是該再建一個工廠和一個公司總部!”一名股東說道。

  “那就建議個聯想產業園,總部和工廠的組合。你們什么想法都說出來,今天我們正好討論討論!”

  接下大家果然紛紛建言,而且都是很有用的建言;

  可惜錢還是不夠,吳光耀和大家只能先重后輕的來發展。

  比如,向歐美購買技術指導是目前最需要做的事情,哪怕是產業園的事情都讓為它讓路。

  目前世界上,技術指導費最便宜的就是美利堅,一般是按照產品費用的3收取;3月份聯想向德州儀器購買的晶體管技術,只花了3萬美元,可以說是便宜到家了。

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