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第五二一章 聽起來或許沒有那么難

第五二一章聽起來或許沒有那么難第五二一章聽起來或許沒有那么難  在李志文看來,被法國政府凍結的10%得歐萊雅股份與在莉莉婭娜貝當古手中沒什么區別,所以才有這樣的問話。

  “老板,政府凍結10%歐萊雅的股份,是為了防止歐萊雅被其他國家的跨國公司控制,但是我們路易威登集團可不是別的國家的跨國公司,我們依然屬于法國。”內爾森塔比亞神秘莫測的笑著說道。

  李志文聽到內爾森塔比亞的回答簡直驚呆了。

  但是李志文仔細一想,內爾森塔比亞說的非常對,法國政府手里凍結的10%的歐萊雅的股份,是為了防止歐萊雅被其他跨國公司收購。

  但是如果收購的是法國的本地公司呢,法國政府總不會偏袒一方吧。

  畢竟如果偏袒歐萊雅,路易威登集團就會很不舒服,而同樣,如果偏袒路易威登集團,歐萊雅會不高興。

  所以當路易威登集團和莉莉婭娜貝當古爭奪歐萊雅的控制權的時候,法國政府能做的只有是袖手旁觀。

  反正對于法國政府來講,不管誰控股了歐萊雅,對其都沒有什么影響。

  但是如何從雀巢集團手中拿到握有的23%的歐萊雅股份,這是一個非常困難的事情。

  雀巢集團成立于1867年,是一個實實在在的百年老店。

  而大家熟知的雀巢咖啡只是其集團旗下的一個品牌罷了。

  不管是過去還是現在,有相當多的人并不知道這家公司誕生于哪個國家,會經常誤以為其是一家漂亮國公司,事實上,雀巢集團屬于瑞士。

  十九世紀中葉,歐洲仍處于動蕩不安的戰爭頻發時期。

  普魯士為了統一德國,在1864年及1866年先后擊敗了丹麥及奧地利,但法國卻仍然在幕后操控,阻礙德國統一。

  在普魯士首相俾斯麥的策動下,以西班牙王位繼承問題制造爭端,令法皇拿破侖三世對普宣戰。

  普魯士藉此團結德意志民族,進攻法國,普法戰爭爆發。

  在連連戰亂的情況下,歐洲民眾的衛生環境惡化,初生嬰兒的夭折率居高不下。

  有數據表明,當時瑞士一歲以下的嬰兒死亡率高達20。

  面對這種情況,有一個藥劑師獨自在幽暗的房間內開始了自己的實驗。

  最終,他將果糖、面粉和奶粉按某種比例調制,做成了一種混合狀的育兒乳制品。

  據說當時有一位太太因為病重無法哺乳她早產一個月的小孩,在無計可施之下碰巧知道了這款育兒乳制品,就試著喂哺給嬰兒。

  結果孩子非常喜歡,而且只吃這個乳制品,成長得非常健康。這個案例在父母圈傳得很廣,許多父母親紛紛開始訂購這種產品。這個產品的發明者就是“雀巢”的創始人亨利·雀巢。

  亨利雀巢先生得知自己配出的產品被大眾接受后,就決心創辦一家企業進行大規模生產,以便讓更多的家庭能夠買到它。

  1867年,一家以亨利雀巢先生名字命名的公司“雀巢”嬰兒食品生產公司就此誕生了。

  但是當時的雀巢公司主要生產的是嬰兒乳制品。

  不過,亨利雀巢先生并沒有太商業的想法,所以雀巢的產量也一直很有限。

  亨利雀巢先生大部分時間主要還是從事科學研究工作,他創辦企業的目的只是想讓更多普通家庭的嬰兒能夠受惠于這個發明。

  為此,他還制定低價策略去接觸更多的民眾,深入鄉間照顧到貧窮階級。到1875年,年過60歲的亨利雀巢先生將位于瑞士韋威的公司和工廠出售給了當地商人,這才開始了大量雇用化學家和技術工人來幫助擴大生產及銷售。

  與雀巢同期競爭的,還有另外一家叫英瑞的公司。

  到1878年,雀巢和英瑞兩家公司開始銷售對方的獨創產品:煉乳和嬰兒米粉,產生了激烈的競爭。

  權衡之下,兩家公司決定在1905年合并,組成了雀巢英瑞牛奶公司。而英瑞公司成立的1866年就成為雀巢公司的誕生年份。

  盡管瑞士在一戰和二戰中均宣布中立,但世界大戰的影響還是無處不在。如果仔細研究歐洲諸多的老牌企業,你都會深刻感受到他們無不深受兩次世界大戰的影響。

  1914年第一次世界大戰的爆發,讓歐洲很多人居無定所,這直接導致了對方便食品需求的增加。

  對于雀巢來說,隨著軍隊和民眾對罐裝奶粉需求的增加,穩定的原材料供應成為一個大問題。

  為此,雀巢把視野放到了遠離戰火侵擾的漂亮國和澳大利亞,在那里開始收購加工工廠。

  一戰結束后,軍隊和民眾對于罐裝奶粉的需求回落,雀巢英瑞公司由此迎來重大危機。

  1921年,由于價格下跌和庫存居高不下,雀巢公司出現了有史以來第一次,也是唯一一次虧損。

  此時,臨危受命的銀行家路易斯·達波爾加盟,并擔任雀巢集團董事長。

  他決定將商業與科研分離開,所有的科研工作統一在瑞士韋威的實驗室進行。這為此后雀巢的研發體系和管理模式奠定了重要的組織基礎。

  1929年,雀巢英瑞收購了瑞士最大的彼得·凱勒·柯勒巧克力公司,從此巧克力成為雀巢英瑞業務的一個重要組成部分。不過,真正給雀巢確立食品帝國地位的,是速溶咖啡的到來。

  1930年,巴西咖啡研究所同雀巢公司商量,請求他們設法生產一種加熱水攪拌后立即成為飲料的干型咖啡。

  為此,化學家馬克思·莫根特爾加入雀巢團隊,開始了速溶咖啡的研制。

  經過8年時間的反復實驗,雀巢咖啡終于被成功推出。研究團隊通過熱氣噴射器來噴射濃縮咖啡提取物,形成咖啡粉末。

  這種粉末因容易在開水里溶解,迅速成為受大眾歡迎的飲料,一個聞名世界的著名品牌由此誕生,這也是雀巢咖啡的誕生過程。

  二戰期間,因為同樣的原因,社會對雀巢公司的產品需求暴漲,尤其是速溶咖啡在二戰期間銷量更是驚人。

  雀巢的速溶咖啡甚至成為美國軍隊的配給物資。到第二次世界大戰結束時,雀巢已經成長為一個在五大洲都有工廠的全球性公司了。

  第二次世界大戰結束之后,全球經濟逐漸復蘇,雀巢進入了穩健的發展時期。

  1947年,雀巢收購了風靡于“二戰”戰場的阿里門塔納公司,使得自己的產品系列中又增加了烹調產品。第二年,雀巢推出雀巢冰爽茶。

  不過在接下來十多年的時間里,雀巢變得異常低調,沒有一項收購業務,安靜得出乎意料。不過,正是該時期靜水深流的等待和準備,為下一階段的大規模擴張奠定了基礎。

  二十世紀六十年代,安靜了十三年的雀巢開始迸發。

  整個六十年代,雀巢公司通過收購進入了冰淇淋、冷凍食品等新領域,并擴大了乳制品、咖啡等傳統業務,快速擴張了自己的版圖。

  1962年雀巢從瑞典生產公司Marabou收購了Findus速凍食品品牌,并將這一品牌拓展到國際市場,Findus自1945年就開始在歐洲銷售冷凍食品,是業內成立最早的公司之一。

  1969年,公司還通過收購法國飲用水品牌Vittel開拓了飲用水業務。

  1973年為了鞏固其罐頭和冷凍食品在英國市場的地位,雀巢公司接管了美國冷凍食品公司Stouffer公司,并于1976年收購了罐裝食品生產公司Libby,Meill&Libby。

  此外,雀巢還在全球收購了一些與食品無關的業務,比如礦業、酒店、眼部護理等公司。

  雀巢公司在1974年成為化妝品公司歐萊雅的股東,也就是這個時候,雀巢公司開始增持歐萊雅的股份,最終達到了如今的23%。

  1977年收購了美國藥品和眼科產品制造商愛爾康眼科公司。

  這是雀巢歷史上的第一次大發展時期。這次爆發離雀巢創立,已經過去了90多年。

  不過,受二十世紀七十年代中后期第一次石油危機的影響,雀巢整體業績增速在這段時間開始放緩。

  二十世紀八十年代,對雀巢有重要影響的CEO漢穆·毛赫爾就任。

  他清晰地認識到雀巢必須在業務上更為專注,必須停止無節制的多元化。

  他決定將公司轉向更專業化的食品,他計劃通過大規模收購食品類公司形成規模效應,試圖由此成為全球第一大食品企業。

  毛赫爾上任后,立即開始梳理內部業務,快速剝離非主業資產及虧損領域,并把礦泉水、冰淇淋和寵物食品確定為公司的未來主業。

  此后,漢穆·毛赫爾開始推行這一戰略。

  縱觀雀巢集團,就可以看出此時這些百年公司的生存辦法,那就是不停的買買買。

  這種買買買模式需要有雄厚的資金,當然這遠遠不夠,畢竟誰也不愿意將自己的公司出售出去。

  所以雀巢公司的擴張更多的采用的是股票加現金的手段。

  這種手段給雀巢公司帶來了兩個結果,一個是雀巢公司的實力不斷強大,另一個則是雀巢公司的股份不斷地分割到眾多人手中。

  前文提到的莉莉婭娜貝當古持有4.06%的雀巢股份就成為了雀巢公司最大的個體股東了就可以看的出來。

  而如今雀巢公司的最大股東為英瑞投資,其持有雀巢公司9.7%的股份。

  而如果追述過往,英瑞投資可以追述到上個世紀與雀巢合并的英瑞公司。

  當初英瑞公司與雀巢公司合并,英瑞公司持有了雀巢公司40%的股份。

  當時英瑞公司的創始人威廉菲爾普斯改組英瑞公司為英瑞投資,專門持有雀巢公司的股份。

  而隨著半個多世紀的發展,雀巢公司不斷壯大,而英瑞投資手中的股份卻不斷被稀釋,最終成為了如今的9.7%。

  但即使英瑞投資如今只持有9.7%的股份,那相對比起來,價值足足翻了五百倍之多。

  而如今的雀巢公司正在收縮投資,新上任的CEO漢穆毛赫爾正在啟動收縮戰略,而目光就集中在礦泉水、冰激凌和寵物食品三個領域,停止無用的多元化。

  而歐萊雅的投資顯然不在這三個領域其中,更遠遠偏離雀巢公司的食品戰略。

  所以在這段時間漢穆毛赫爾也在糾結如何處理歐萊雅。

  雖然此刻雀巢公司放出消息要控股歐萊雅,但是漢穆毛赫爾知道那是不可能的事,畢竟有莉莉婭娜貝當古和法國政府。

  如果能拿下歐萊雅,漢穆毛赫爾會毫不猶豫的去做,雖然歐萊雅不在雀巢公司的核心領域內,但是大不了可以獨立運營。

  但是漢穆毛赫爾知道這種事情不可能,那手里握有的歐萊雅股份就是食之無味,棄之可惜了。

  這讓漢穆毛赫爾很是痛苦,不知道該如何做。

  而內爾森塔比亞也看出了雀巢公司進退兩難的樣子,所以才向李志文提出收購雀巢公司手中的歐萊雅股份。

  至于說控股雀巢公司,內爾森塔比亞只是開個玩笑罷了。

  雀巢公司可是每年的營收額達到了七十億美元的超級跨國公司,再加上股份太過分散,收購難度增大一倍。

  聽完內爾森塔比亞的分析,李志文開口問道:“內爾森,你想讓我怎么做?”

認識十年的老書友給我推薦的追書app,咪咪閱讀!真特么好用,開車、睡前都靠這個朗讀聽書打發時間,這里可以下載  “老板,首先我們需要有與漢穆毛赫爾同等對話的地位,不過這一方面我們已經有了,路易威登集團是歐洲第一奢侈品集團,與雀巢公司的地位并不差。”內爾森塔比亞說道。

  李志文點了點頭,繼續聽內爾森塔比亞的分析。

  “第二就是我們需要超過10%的雀巢公司股份,當然這并不是源于我們要收購雀巢公司,而是我們要與漢穆毛赫爾有交易的權力!”內爾森塔比亞說道。

  10%,這時一個很敏感的數字,因為如今雀巢公司的第一大股東英瑞投資也才持有9.7%罷了。

  “這個很容易,交給我,我來辦成這件事!”李志文說道。

  “第三就是我們需要10%的歐萊雅股份,至于原因我上面提到過!”內爾森塔比亞說道。

  “當然,內爾森,你會擁有你要的一切的!”李志文說道。

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